ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Ugens oversete: Barkoncernen Rekoms ølstue i Aarhus smittede snesevis af unge – direktøren ville ellers kort forinden i dialog med politikerne om, hvordan man kunne drive natteliv under “forsvarlige rammer”

Tre tavse mænd. Fra venstre mod højre: Claus Juel Jensen. Foto: Asger Ladefoged/Ritzau Scanpix. Adam Falbert og Morten Albæk. Fotoer: Thomas Nielsen
Tre tavse mænd. Fra venstre mod højre: Claus Juel Jensen. Foto: Asger Ladefoged/Ritzau Scanpix. Adam Falbert og Morten Albæk. Fotoer: Thomas Nielsen

Da Mette Frederiksen-regeringen satte mundbind og tidlig lukketid på først de københavnske og senere resten af landets barer og caféer, var en af branchens bosser hurtigt klar med en kommentar:

“De nye krav gør det umuligt at drive den københavnske del af vores virksomhed de næste par uger,” lød det til Ekstra Bladet fra Adam Falbert, direktør i den store bar- og natklubkoncern Rekom, der har mere end 3000 ansatte og 120 serveringssteder.

Adam Falbert sagde også, at han ikke troede på restriktionernes virkning og slog til lyd for, at Rekom burde blive inkluderet i at skabe “forsvarlige rammer”.

Det sidste er interessant i lyset af, hvad der er foregået i en af Rekoms barer, den aarhusianske ølstue Guldhornene. Stedet er kendt blandt studerende i byen som et muntert hotspot, hvor man kan blive slået til en slags “nattelivsridder”, hvis man kan hælde ti store fadøl i sig.

Nu er Guldhornene midlertidigt blevet lokalkendt som en anden slags hotspot, hvor snesevis – muligvis endda hundredvis – af unge er blevet smittet med covid-19. Hele 200 medicinstuderende er for nyligt hjemsendte fra studiet, fordi mange har været sammen på Guldhornene.

Ingen rene glas

Frontberetninger fra gæster til Århus Stiftstidende taler om stor trængsel, nul håndsprit og ligegyldighed hos personalet, der mosede nye selskaber ind til ikke-rengjorte borde. Enkelte gæster måtte endda opgive at få rene glas, hvis de skulle opnå det ønskede ridderslag.

Rekoms tilgang til kritik har ikke været ridderlig. Ud over kun at ville svare skriftligt, ventede Rekom og Guldhornene i lang tid med at advare andre gæster mod smitterisiko. Den kom først via barens Facebook med dages forsinkelse og fik en del gæster til hånende at sige: tak for advarslen om, at jeg måske blev smittet for to uger siden!

Adam Falbert, der er søn af en tidligere chefredaktør og nok ved lidt om medier, har ikke meldt yderligere ud i den sag. Og slet ikke mere om de “forsvarlige rammer for nattelivet”, han ellers var så klar til at bistå regeringen med.

Heller ikke Rekoms formand, tidligere Netto-direktør Claus Juel Jensen, har meldt sig. Han har ellers mange års erfaring i krisestyring; Netto havde i hans tid flere dårlige sager, der krævede, at man “lagde sig ned og sprællede”.

Rekom har også en flittig debattør i bestyrelsen, filosof m.v. Morten Albæk. Han slog engang til lyd for, at ledelser ikke bare skal anerkende, men simpelthen elske medarbejderne. Det giver mening i Guldhornene-sagen. Hvor gamle, kedelige virksomheder som Mærsk eller Salling Group havde håndteret uansvarlig sjusk med en offentlig beklagelse, en omgang intern skældud og muligvis et par fyringer, så kan vi fornemme, at i Rekom kan det hele klares med kærlighed – og ti kolde fadøl.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis