Den danske læge Hans Wittrup har solgt sin svenske kæde af lægeklinikker, Medpro, til kapitalfonden Procuritas for et hemmeligt trecifret millionbeløb. Gevinsten bruger han på at opnå 10 pct. ejerandel i det fortsættende selskab, hvor han bliver udviklingschef.
“Tilbagekøbet var næsten en no brainer, fordi vi tror på casen
Hans Wittrup, stifter og hovedaktionær i Medpro Clinic
“Tilbagekøbet var næsten en no brainer, fordi vi tror på casen. Vi er selv med og har stor indflydelse på, hvor godt det kommer til at gå,” siger Hans Wittrup.
Opkøbet sker i forbindelse med en fusion af Medpro og den lokale konkurrent Omtanken. En handel, som allerede var undervejs sidste år, men Hans Wittrup manglede finansiering, og planen om at overtage rivalen er nu endt med, at Procuritas overtager begge selskaber og samtidig kommer med en pose penge til at skrue væksttempoet op.
Omtanken og Medpro Clinic havde tilsammen en omsætning på 545 mio. svenske kroner og et overskud på 55 mio. svenske kroner i 2020.
Det skal tredobles til over 1,5 mia. svenske kroner på fem år, uden at det går ud over lønsomheden.
Det første opkøb, der tilfører 100 mio. svenske kroner til omsætningen, blev allerede foretaget i sidste uge.
Opkøbsstrategien har fokus på at styrke kæden i nærmiljøet, men også på at udvide i nye områder, både geografisk og inden for bestemte specialer.
Omtanken og Medpro kører videre under egne navne og med opkøb til de enkelte afhængig af geografi.
“Vi kigger helst på steder, hvor ejeren har lyst til at fortsætte, men hvor de typisk står i en situation, hvor de synes, at det er tungt med alt det administrative, som de måske har stået alene med i en årrække,” siger Hans Wittrup.
mia. svenske kroner skal de fusionerede selskaber opnå i salg inden fem år
De små drives i armene på de større kæder, da de presses af de svenske regioners administrative krav, som er så omfattende, at det ofte gør det urentabelt at drive de små enheder.
Kæden bliver tredjestørst i Sverige, men Hans Wittrup understreger, at “vi bliver ikke nummer ét,” da konkurrenterne over dem er giganter i forhold.
Capio, som er en del af franske Ramsay Santé og ejer alt fra læge- og specialklinikker til lægehuse på tværs af Europa, er størst i Sverige med en omsætning på omtrent 20 mia. svenske kroner. Herefter kommer Praktikertjänst, som er et kooperativ, der blev skabt tilbage i 1960’erne mellem læger og tandlæger i Sverige, og omsætter for omtrent 13 mia. svenske kroner.
Ud over at brede sig længere ud geografisk i Sverige ser Hans Wittrup en fordel i at tilføje flere specialfunktioner til de svenske sundhedshuse, selvom nye forretningsområder er mere risikabelt end at købe flere praktiserende læger.
“Der kommer vi til at være benhårde i vurderingen af, om vi synes, at det kan betale sig. Men der er nogle områder,” siger Hans Wittrup, der ser mulighed i at tilknytte flere speciallæger til den almene praksis i sundhedshusene, som henviser mange patienter til forskellige specialister i dag.
“Der kan man skabe store fordele for patienterne ved at gøre det smidigt, så vi hurtigt kan hjælpe dem igennem systemet,” siger Hans Wittrup.
Som altid med kapitalfonde er der tale om ejerskab, der løber en periode, som typisk er på fem-syv år, hvor en række mål skal nås inden en exit.
“Vi går ud med 175 i timen for så hurtigt som muligt at eksekvere på de opkøbsmuligheder, der findes i Gøteborg-regionen, men også opdyrke muligheder i Skåne, så vi så hurtigt som muligt kan nå over milliarden,” siger Hans Wittrup, der mener, at uanset om en exit om fem-syv år sker via en børsnotering eller et industrielt salg, så er det interessant.
