Thorgaard-dynastiet, der ifølge en nylig opgørelse fra Forbes er Danmarks 33. rigeste familie, er begyndt at forberede et generationsskifte i familiens milliardkoncern Kivi-Tex. Den indeholder blandt andet De Forenede Dampvaskerier og Elite Miljø.
Sådan lyder det fra Anders E. Thorgaard, der længe har siddet i koncernens direktørstol.
Ud af en egenkapital på 873 mio. kr. vælger familien nu at trække 200 mio. kr. ud for at starte overdragelsen af koncernen til den yngste Thorgaard-generation.
Den nye generation skal overtage koncernen efter Anders E. Thorgaard, ligesom han overtog den efter sin far, Kristian Peter Thorgaard, der stadig den dag i dag – 85 år gammel – sidder som bestyrelsesformand i Kivi-Tex.
"Udbyttet i år hænger lidt sammen med generationsskiftet. De danske skatteregler gør, at det koster noget likviditet, når du vil overdrage nogle mursten til dine efterkommere. Og det koster nok ca. halvdelen. Det havde været sjovere at bruge pengene i virksomheden, kan du sige, men sådan er vilkårene jo," siger Anders E. Thorgaard, som oplyser, at den ældste arving i dag er blot 17 år gammel.
Tronskifte i nær fremtid
Men det er ikke ensbetydende med, at generationsskiftet ligger langt væk.
"Generationsskiftet ligger nok ikke så langt ude i fremtiden. Men med de beskatningsregler der er i Danmark, så skal man være ude i meget god tid med sådan noget," siger han.
Hvor tæt på ligger generationsskiftet?
"”Jeg ved det ikke. Jeg kan ganske enkelt ikke sige det. Der er mange ting, der har indflydelse på det. Et generationsskifte i privatejede virksomheder er en skattemæssig udfordring. Men fordi du ejer et hus, er det ikke sikkert, du bor i det. På samme måde med en virksomhed; fordi du ejer den, er det ikke sikkert, du skal drive den," siger Anders E. Thorgaard og lægger dermed op til, at den nye generation kan overtage virksomheden længe før de er klar til at overtage en eventuel direktørrolle.
"Det er et spørgsmål om, hvem der ejer det, og hvor skattevæsenet retter sine interesser," siger Anders E. Thorgaard.
Teknisk generationsskifte
Og nu vi taler om arv, får de danske skatteregler også lige et par ord med på vejen fra Thorgaard-familiens overhoved, Anders E. Thorgaard.
Han udtrykker flere gange sin utilfredshed med de danske arveskatteregler og undrer sig over, at afgiften ikke er afskaffet i Danmark, ligesom den er det i eksempelvis Norge og Sverige.
"Det er klart, det er en stor likviditetsbelastning for virksomheden. I Sverige og Norge har man ikke arveafgift på selskaber længere. Der kan børn godt arve af deres forældre skattefrit. Det kan du ikke i Danmark," slutter han.
Sådan lyder det fra Anders E. Thorgaard, der længe har siddet i koncernens direktørstol.
Ud af en egenkapital på 873 mio. kr. vælger familien nu at trække 200 mio. kr. ud for at starte overdragelsen af koncernen til den yngste Thorgaard-generation.
Den nye generation skal overtage koncernen efter Anders E. Thorgaard, ligesom han overtog den efter sin far, Kristian Peter Thorgaard, der stadig den dag i dag – 85 år gammel – sidder som bestyrelsesformand i Kivi-Tex.
"Udbyttet i år hænger lidt sammen med generationsskiftet. De danske skatteregler gør, at det koster noget likviditet, når du vil overdrage nogle mursten til dine efterkommere. Og det koster nok ca. halvdelen. Det havde været sjovere at bruge pengene i virksomheden, kan du sige, men sådan er vilkårene jo," siger Anders E. Thorgaard, som oplyser, at den ældste arving i dag er blot 17 år gammel.
Tronskifte i nær fremtid
Men det er ikke ensbetydende med, at generationsskiftet ligger langt væk.
"Generationsskiftet ligger nok ikke så langt ude i fremtiden. Men med de beskatningsregler der er i Danmark, så skal man være ude i meget god tid med sådan noget," siger han.
Hvor tæt på ligger generationsskiftet?
"”Jeg ved det ikke. Jeg kan ganske enkelt ikke sige det. Der er mange ting, der har indflydelse på det. Et generationsskifte i privatejede virksomheder er en skattemæssig udfordring. Men fordi du ejer et hus, er det ikke sikkert, du bor i det. På samme måde med en virksomhed; fordi du ejer den, er det ikke sikkert, du skal drive den," siger Anders E. Thorgaard og lægger dermed op til, at den nye generation kan overtage virksomheden længe før de er klar til at overtage en eventuel direktørrolle.
"Det er et spørgsmål om, hvem der ejer det, og hvor skattevæsenet retter sine interesser," siger Anders E. Thorgaard.
Teknisk generationsskifte
Og nu vi taler om arv, får de danske skatteregler også lige et par ord med på vejen fra Thorgaard-familiens overhoved, Anders E. Thorgaard.
Han udtrykker flere gange sin utilfredshed med de danske arveskatteregler og undrer sig over, at afgiften ikke er afskaffet i Danmark, ligesom den er det i eksempelvis Norge og Sverige.
"Det er klart, det er en stor likviditetsbelastning for virksomheden. I Sverige og Norge har man ikke arveafgift på selskaber længere. Der kan børn godt arve af deres forældre skattefrit. Det kan du ikke i Danmark," slutter han.
