Krigen på det danske revisormarked er gået ind i en afgørende fase, efter A.P. Møller-Mærsk og Carlsberg har valgt at gå med det nye KPMG. Begge selskaber varmer op under priskrigen.
Landets største virksomhed og suverænt største bryggeri har besluttet at sige farvel til sine respektive revisorer, der er gået til Ernst & Young for at blive kunder i KPMG Internationals nyetablerede danske forretning.
Både Carlsberg og Mærsk understreger, at det nye KPMG er det rette valg lige nu og holder dermed muligheden for et nyt skifte åbent. Begge selskaber håber på en priskrig til at presse revisorregningen ned.
"Jeg tror ikke, det er så meget et spørgsmål om priser som om kapacitet og kvalitet," siger den internationale KPMG-formand Michael Andrew.
Kvalitet vigtigere end prisen
Mærsks finansdirektør, Trond Westlie, kalder valget af det nye KPMG for en kortsigtet løsning og glæder sig til at få flere valgmuligheder på dansk jord.
Carlsberg har ingen planer om at lave en ny manøvre. Finansdirektør Jørn P. Jensen konstaterer, at der aldrig er noget, der er for altid, men betoner også kvaliteten af revisionen.
"Hvis priserne kommer ned, hilser Carlsberg det velkommen. Men lige så vigtigt, som at priserne bevæger sig den rigtige vej, er, at der er de rigtige kvaliteter og kompetencer til stede i markedet. Det er uhyre vigtigt for os," siger Jørn P. Jensen.
Både Carlsberg og A.P. Møller-Mærsk har givet det nye KPMG 12 måneder til at få kvaliteten på plads, og den globale formand er ikke i tvivl om, at det vil lykkes at bevise selskabets seriøsitet om den danske tilstedeværelse.
Ifølge Michael Andrew har den nystartede danske afdeling skaffet sig en god portion toprevisorer og har flere i pipelinen. Carlsberg og Mærsks valg blåstempler det, mener han.
"Jeg vurderer, at de globalt er godt tilfredse med, hvad vi gør. Nu er det et spørgsmål om få en stærk lokal tilstedeværelse. Der er ingen tvivl om, at det hjælper os med at tiltrække flere talenter, at Carlsberg og Mærsk støtter op om et stærkt KPMG," konstaterer Michael Andrew.
Chokere og behage
Om få dage vil han afsløre navnene på de nye seniorpartnere i det nye KPMG, hvor især udnævnelsen af den nye topchef bliver interessant. Samtidig vil han annoncere et dansk opkøb, formentlig en rådgiver, til at accelerere kundejagten.
"Jeg tror, vores meddelelse vil overraske, chokere og behage og vise, hvor vigtige vi ønsker at være på det danske marked. Det handler om at være aggressiv og gribe dine chancer," lyder det fra KPMG-formanden.
Han har kæmpet kampen om storkunderne ud fra KPMG Internationals interimistiskewar roomRådhuspladsen, hvor den globale formand er fløjet ind fra Hong Kong for at lede slaget. Det har været en hektisk omgang, der nu har affødt to af de store kunder.
"Jeg har sovet godt den sidste uge, men før det var det noget sværere at falde i søvn. Men nu er det hele gået op, hvilket er meget tiltalende," siger Michael Andrew.
Landets største virksomhed og suverænt største bryggeri har besluttet at sige farvel til sine respektive revisorer, der er gået til Ernst & Young for at blive kunder i KPMG Internationals nyetablerede danske forretning.
Både Carlsberg og Mærsk understreger, at det nye KPMG er det rette valg lige nu og holder dermed muligheden for et nyt skifte åbent. Begge selskaber håber på en priskrig til at presse revisorregningen ned.
"Jeg tror ikke, det er så meget et spørgsmål om priser som om kapacitet og kvalitet," siger den internationale KPMG-formand Michael Andrew.
Kvalitet vigtigere end prisen
Mærsks finansdirektør, Trond Westlie, kalder valget af det nye KPMG for en kortsigtet løsning og glæder sig til at få flere valgmuligheder på dansk jord.
Carlsberg har ingen planer om at lave en ny manøvre. Finansdirektør Jørn P. Jensen konstaterer, at der aldrig er noget, der er for altid, men betoner også kvaliteten af revisionen.
"Hvis priserne kommer ned, hilser Carlsberg det velkommen. Men lige så vigtigt, som at priserne bevæger sig den rigtige vej, er, at der er de rigtige kvaliteter og kompetencer til stede i markedet. Det er uhyre vigtigt for os," siger Jørn P. Jensen.
Både Carlsberg og A.P. Møller-Mærsk har givet det nye KPMG 12 måneder til at få kvaliteten på plads, og den globale formand er ikke i tvivl om, at det vil lykkes at bevise selskabets seriøsitet om den danske tilstedeværelse.
Ifølge Michael Andrew har den nystartede danske afdeling skaffet sig en god portion toprevisorer og har flere i pipelinen. Carlsberg og Mærsks valg blåstempler det, mener han.
"Jeg vurderer, at de globalt er godt tilfredse med, hvad vi gør. Nu er det et spørgsmål om få en stærk lokal tilstedeværelse. Der er ingen tvivl om, at det hjælper os med at tiltrække flere talenter, at Carlsberg og Mærsk støtter op om et stærkt KPMG," konstaterer Michael Andrew.
Chokere og behage
Om få dage vil han afsløre navnene på de nye seniorpartnere i det nye KPMG, hvor især udnævnelsen af den nye topchef bliver interessant. Samtidig vil han annoncere et dansk opkøb, formentlig en rådgiver, til at accelerere kundejagten.
"Jeg tror, vores meddelelse vil overraske, chokere og behage og vise, hvor vigtige vi ønsker at være på det danske marked. Det handler om at være aggressiv og gribe dine chancer," lyder det fra KPMG-formanden.
Han har kæmpet kampen om storkunderne ud fra KPMG Internationals interimistiskewar roomRådhuspladsen, hvor den globale formand er fløjet ind fra Hong Kong for at lede slaget. Det har været en hektisk omgang, der nu har affødt to af de store kunder.
"Jeg har sovet godt den sidste uge, men før det var det noget sværere at falde i søvn. Men nu er det hele gået op, hvilket er meget tiltalende," siger Michael Andrew.
