De blev taget på sengen på de lokale KPMG-kontorer, da ledelsen overraskende meldte ud, at revisionskæmpen fremover skal hedde Ernst & Young (EY). Den eneste reelle forskel bliver dog, at det blåhvide KPMG-logo bliver skiftet ud med et gult, lyder det.
Det er i København, at KPMG-hovedsædet ligger, og det er i København, at KPMG-ledelsen tager de store beslutninger. Det gælder også den, der nu betyder, at KPMG Danmark, landets tredjestørste revisionsselskab, slår sig sammen med det femtestørste EY. Vel at mærke for at fortsætte under EY-navnet.
Hamskiftet kommer dog til at betyde noget på samtlige 19 KPMG-kontorer - og for samtlige 1400 medarbejdere og 151 partnere.
Lidt rystet
Nogle af dem sidder på Sct. Peders Kirkeplads 9 i Næstved, hvor forberedelserne til sammenlægningen så småt er i gang.
Partner Ole Mortensen, der leder kontoret i Næstved, blev overrasket over meldingen fra ledelsen, men fik hurtigt den forsikring, han havde håbet på.
"Mit kontor vil stadig være der i morgen, om vi hedder det ene eller det andet. Det eneste, der vil ændre sig, er skiltene på muren. Vi skifter så at sige trøjer, men spiller videre på samme bane," siger han, og fastslår, at han "bakker fuldt op om ledelsens beslutning".
"Jeg var da lidt rystet over udmeldingen, men ikke chokeret. Det kræver tilpasning, men forandring er godt, og jeg tror, at KPMG kunne gå i stå, hvis ikke man havde gjort det."
Sponsorskilte skal skiftes ud
Det, der bliver mest kostbart for Ole Mortensen, er at skifte skiltene på det lokale stadion i Næstved. KPMG Næstved har nemlig sponsoreret både det lokale basket- og fodboldhold, forklarer han.
Det 15-mand store revisorfirma er en satellit af hovedkontoret i København, og det er ikke de store børsnoterede virksomheder, der er i fokus, men de mindre lokale firmaer.
Uden for de store byer som København og Aarhus handler det netop mere om, hvilken person, der reviderer, end hvilket revisionsfirma, der udfører opgaven, forklarer Ole Mortensens jyske kollega, Claus Olsen, der er partner i det 70 mand store KPMG i Horsens.
"Overgangen til EY er mindre interessant for kontorerne i provinsen. På den korte bane skal vi jo bare passe vores kunder og medarbejdere, og senere, så får vi et nyt facadeskilt og brevpapir," siger han og tilføjer:
"På lidt længere sigt glæder vi os naturligvis til de muligheder, som det nye samarbejde giver."
Større organisation
I første omgang kommer KPMG til at sige farvel til nogle af de udenlandske kunder, som KPMG International har i Danmark.
Men forhåbentlig vil EY-samarbejdet bringe langt flere med sig, end der tabes ved bruddet med KPMG, siger Ole Mortensen.
"EY er jo stærkere på den internationale bane. Og inden for det sidste stykke tid har jeg da tabt to af mine kunder fra henholdsvis Sverige og Finland til EY, fordi de har valgt dem i udlandet. Dem får jeg så forhåbentlig igen nu," siger revisoren.
KPMG har meldt ud, at revisionskæmpen ikke giver så let op på det danske marked. Der er to strategier: Enten går KPMG sammen med et andet revisionshus herhjemme, eller også overtaler selskabet en del af de danske KPMG-partnere til at blive under det blå-hvide logo.
Det er i København, at KPMG-hovedsædet ligger, og det er i København, at KPMG-ledelsen tager de store beslutninger. Det gælder også den, der nu betyder, at KPMG Danmark, landets tredjestørste revisionsselskab, slår sig sammen med det femtestørste EY. Vel at mærke for at fortsætte under EY-navnet.
Hamskiftet kommer dog til at betyde noget på samtlige 19 KPMG-kontorer - og for samtlige 1400 medarbejdere og 151 partnere.
Lidt rystet
Nogle af dem sidder på Sct. Peders Kirkeplads 9 i Næstved, hvor forberedelserne til sammenlægningen så småt er i gang.
Partner Ole Mortensen, der leder kontoret i Næstved, blev overrasket over meldingen fra ledelsen, men fik hurtigt den forsikring, han havde håbet på.
"Mit kontor vil stadig være der i morgen, om vi hedder det ene eller det andet. Det eneste, der vil ændre sig, er skiltene på muren. Vi skifter så at sige trøjer, men spiller videre på samme bane," siger han, og fastslår, at han "bakker fuldt op om ledelsens beslutning".
"Jeg var da lidt rystet over udmeldingen, men ikke chokeret. Det kræver tilpasning, men forandring er godt, og jeg tror, at KPMG kunne gå i stå, hvis ikke man havde gjort det."
Sponsorskilte skal skiftes ud
Det, der bliver mest kostbart for Ole Mortensen, er at skifte skiltene på det lokale stadion i Næstved. KPMG Næstved har nemlig sponsoreret både det lokale basket- og fodboldhold, forklarer han.
Det 15-mand store revisorfirma er en satellit af hovedkontoret i København, og det er ikke de store børsnoterede virksomheder, der er i fokus, men de mindre lokale firmaer.
Uden for de store byer som København og Aarhus handler det netop mere om, hvilken person, der reviderer, end hvilket revisionsfirma, der udfører opgaven, forklarer Ole Mortensens jyske kollega, Claus Olsen, der er partner i det 70 mand store KPMG i Horsens.
"Overgangen til EY er mindre interessant for kontorerne i provinsen. På den korte bane skal vi jo bare passe vores kunder og medarbejdere, og senere, så får vi et nyt facadeskilt og brevpapir," siger han og tilføjer:
"På lidt længere sigt glæder vi os naturligvis til de muligheder, som det nye samarbejde giver."
Større organisation
I første omgang kommer KPMG til at sige farvel til nogle af de udenlandske kunder, som KPMG International har i Danmark.
Men forhåbentlig vil EY-samarbejdet bringe langt flere med sig, end der tabes ved bruddet med KPMG, siger Ole Mortensen.
"EY er jo stærkere på den internationale bane. Og inden for det sidste stykke tid har jeg da tabt to af mine kunder fra henholdsvis Sverige og Finland til EY, fordi de har valgt dem i udlandet. Dem får jeg så forhåbentlig igen nu," siger revisoren.
KPMG har meldt ud, at revisionskæmpen ikke giver så let op på det danske marked. Der er to strategier: Enten går KPMG sammen med et andet revisionshus herhjemme, eller også overtaler selskabet en del af de danske KPMG-partnere til at blive under det blå-hvide logo.
