En skarp kritik af DSV-topchef Jens Lunds ledelsesstil har fået investorerne til at rette blikket mod bestyrelsen.
Så meget står klart, efter at en række nuværende og tidligere medarbejdere i DSV over for Børsen har berettet om Jens Lunds overfusninger, tilsvininger og udskamning af ansatte foran kollegaer.
“Hvis der decideret er et reelt problem, som stikker dybt, og der er stor utilfredshed blandt medarbejdere, så er det DSV’s bestyrelse, der må agere, og så må de træffe de valg, der skal træffes,” siger Lars Hytting, investeringsstrateg i kapitalforvalteren Arthascope.
Onsdag kunne Børsen løfte sløret for en stribe fortællinger om, hvordan Jens Lund i adskillige situationer er trådt langt over medarbejderes grænser, og hvor topchefens temperament er løbet af med ham.
DSV har ikke ønsket at kommentere kritikken og historien, ligesom koncernen ikke vil kommentere investorernes syn på kritikken.
Lars Hytting hæfter sig ved, at det som udenforstående er vanskeligt at vurdere, hvor slemt det internt i DSV egentlig står til, ikke mindst fordi alle Børsens kilder er anonyme.
Ifølge Akademikerpension er det dog noget, DSV’s bestyrelse bør kigge nærmere på for at finde ud af, hvor grundfæstet utilfredsheden med Jens Lunds ledelsesstil egentlig er i organisationen. Tre øvrige institutionelle investorer, som Børsen har talt med til baggrund, stemmer i.
“Hvis beretningerne i Børsen står til troende, lyder det til, at der er en ledelseskultur i DSV, som trænger til en justering og opdatering til det nye årtusind,” skriver Anders Schelde, investeringsdirektør i Akademikerpension, i en mail til Børsen.
I vælten
Det er ikke første gang, DSV’s ledelse og bestyrelse har fået kritik, hvilket man også hæfter sig ved i Akademikerpension.
“Samtidig er historien jo blot den seneste i rækken af udfordringer i DSV, hvor vi også har set andre problemer på governance-området, så vi tænker, at der også er noget her for den nye bestyrelse at dykke ned i,” skriver Anders Schelde.
Han henviser til, at kritikken af Jens Lunds ledelsesstil kommer, få måneder efter at Børsen kunne fortælle om uro og interne magtkampe i DSV’s bestyrelse.
Formand Thomas Plenborg blev beskyldt for at træffe beslutninger over hovedet på bestyrelsesmedlemmer, bl.a. ved fyringen af topchef Jens Bjørn Andersen. Konflikten førte til, at tre medlemmer forlod bestyrelsen.
SAGEN KORT
DSV's frontmand
- Med Jens Lunds indtræden på posten som topchef i februar 2024 bliver koncernen nu ledet af en mand, der, ifølge Børsens kilder, i adskillige situationer er trådt langt over medarbejderes grænser. Det kan Børsen nu fortælle på baggrund af beretninger fra 14 nuværende og tidligere medarbejdere i DSV.
- De fortæller om oplevelser, hvor Jens Lunds temperament er løbet af med ham til møder, hvor han har overfuset medarbejdere, har slået næverne i borde og vægge eller bagtalt, tilsvinet og ydmyget folk foran kollegaerne.
- Ti af kilderne har været en del af de øverste ledelseslag i transportkæmpen. Mens nogle er blevet fyret, har Jens Lunds opførsel for fire af de 14 kilder været den direkte årsag til, at de har sagt farvel til en koncern, som de ellers har været en del af i årtier.
- Børsen har også talt med tre tidligere medarbejdere, der ikke har oplevet overfusninger, og som ikke genkender det billede, som de øvrige tegner.
- Jens Lund afviser selv at kommentere på kritikken over for Børsen. Samme melding lyder fra DSV’s presseafdeling.
Før det har Thomas Plenborg og Jens Lund mødt kritik for at have fælles investeringer i ejendomme. Et forhold, som aktionærer påpegede skabte interessekonflikter og et problematisk tæt forhold mellem direktionen og formanden. Siden trådte parterne ud af det fælles investeringsprojekt.
“Nu er det fremme i lyset, og så håber jeg snart, der kommer låg på de kedelige historier,” siger Lars Hytting.
Beholder aktier
Til trods for kritikken af Jens Lunds ledelsesstil får det ingen indflydelse på investeringen i DSV for nogen af de investorer, som Børsen har talt med. I hvert fald ikke, før topchefens ledelsesstil skulle gå hen og afspejle sig direkte på bundlinjen.
Resultaterne i Danmarks største transportkoncern taler simpelthen for sig selv.
Intet andet dansk børsselskab har givet et så stort langsigtet afkast som DSV-aktien med over 88.000 pct. afkast over 30 år, hvilket Børsen i maj dykkede ned i.
“I sidste ende er det klart, at det er resultaterne, som taler. Og hvis resultaterne bliver ved med at tale for casen, så bliver det meget svært at vippe ham af på grund af det her,” lød det onsdag formiddag i Børsens investorpodcast fra adm. direktør Thomas Juul-Larsen fra Mermaid Asset Management, der også har DSV-aktier i porteføljen.
DSV henviser til, at selskabets årlige medarbejdertilfredshedsundersøgelse i 2024 viste en jobtilfredshed og en motivation, der ligger over det globale benchmark, som koncernen måler sig op imod. Derudover ligger selskabets såkaldte Employee Net Promoter Score, som angiver sandsynligheden for, om medarbejderne vil anbefale arbejdspladsen til andre, på 35 – også over det globale benchmark.
