En udendørshøjttaler, som kan spille vildt højt. Vildt længe. Festivalgængere har i årevis bygget hjemmelavede anlæg med præcis det formål, og det var også sådan Jesper Theil Thomsen, Hjalte Emilio Wieth og Christoffer Nyvold startede.
Nu skal friske investormillioner for alvor sparke gang i forretningen
Efter fire år på Roskilde Festival byggede de i 2014 fem ekstra anlæg, nu de var i gang, og lagde en annonce på Den Blaa Avis, dba.dk.
Annoncen fik 175 henvendelser, så allerede dér blev de bekræftet i, at der var et marked.
”Vi kunne kun nå at bygge fem anlæg. Det var fuldstændig vanvittigt,” siger Jesper Thomsen, der i dag er adm. direktør i virksomheden Soundboks, som de tre nyudklækkede studenter stiftede 5. december 2014.
Årsregnskabet for 2015 er på trapperne og kommer til at vise en omsætning fra et salg på mere end 400 højttalere til en pris omkring 699 dollar stykket. Salget har været stærkt hæmmet af, at en dyr og uskalerbar produktion ikke har kunnet følge med.
Blåstempling fra Hi-Fi-rigmand kommer med millioner
Men dagene med en for tung produktion er talte, for nu skyder rigmanden bag Hi-Fi Klubben Peter Lyngdorf sammen med tidligere partner i kapitalfonden Axcel Jacob Thygesen flere millioner i foretagenet. Parterne ønsker ikke at oplyse det præcise beløb.
Pengene skal netop bruges på at sætte logistik og produktion i system.
”Det er helt fantastisk, at vi har fået sikret en investering fra så erfarne investorer. Peter Lyngdorf er Danmarks ultimativt stærkeste profil inden for lyd - og hans engagement er for os en stempling af, at vi virkelig bidrager med noget unikt på et ellers ekstremt kompetitivt højttalermarked,” siger Jesper Thomsen.
Involverede parter er enige om, at der er et hul i markedet - også på internationalt plan.
”Gutterne bag Soundboks er fokuserede, klarsynede og energiske. De har set et hidtil upåagtet hul i markedet og har på kort tid skabt et produkt, der skaber international interesse,” skriver Peter Lyngdorf i en skriftlig kommentar til investeringen.
Det er partner hos rådgivningsvirksomheden Tofte & Company Sasja Dalgaard, der i slutningen af efteråret 2015 gik i markedet for at finde matchende investorer til Soundboks.
”Teamet bag Soundboks så, at der var et hul i markedet for udendørshøjttalere og besluttede at gøre en hobby til et kommercielt produkt. Jeg forventer, at virksomheden inden for det næste år lykkes med at cementere deres position som go-to brandet for udendørshøjtalere,” siger hun.
Soundboks har planer om at udvide til flere europæiske lande og sælge et markant større antal højttalere end i 2015, lyder det.
Fremover kommer produktionen til at foregå i Sverige, men virksomheden benytter leverandører fra hele verden.
Fart på salg og branding
”I efteråret 2015 har vi haft fuldt fokus på, at 2016 skal blive stort. Vi er overbeviste om, at vi har fundet et hul i markedet, og det er åbenlyst, at flere vil komme efter, så der skal fuld tryk på,” siger Hjalte Wieth.
Derfor har en strategi for branding også høj prioritet.
”Det er sværere at konkurrere med et etableret brand,” siger Hjalthe Wieth.
De tre stiftere har i løbet af 2015 udvidet butikken med 13 medarbejdere. I alt er de syv i temaet fra Virum. De er vokset op sammen på kryds og tværs og har gået på gymnasium sammen. Derudover er der to hollændere og to tyskere ansat og fire eksterne medarbejdere tager sig af virksomhedens digitale strategi og markedsføring på Facebook.
En gennemsnitsalder på 23 og tre seniorer
Gennemsnitsalderen i virksomheden er 23 foruden tre seniormedarbejdere. Stifterne er hhv. 20 og 21 år og lod sig motivere til at starte virksomheden af en anden ung iværksætter.
Et foredrag i innovationsundervisningen på Virum Gymnasium med Casper Blom, der som 12-årig på sin farfars opfordring begyndte at sælge brugte golfbolde og siden har udviklet flere millionforretninger, blev afgørende for starten på Soundboks og det at sætte en højttalerproduktion i system.
I vinteren 2014 identificerede de tre stiftere batteriet som festivalanlæggets kerneproblem og begyndte at arbejde på et lithium-batteri a la det der er i en iphone, som kunne erstatte bilbatteriet.
Delene købte de af leverandører rundt omkring i Asien og Europa, som de fandt på internettet. I starten af 2015 begyndte de så at sende målrettede reklamer til Roskilde Festivals gæster via Facebook.
Efterspørgsel krævede kapital
I juni op til festivalen var efterspørgslen så stor, at de tre stiftere hyrede 16 mand – både gymnasiekammerater og folk i løntilskud via kommunen – til at knokle i hold i døgndrift 14 dage op til festivalen. Produktionen foregik dengang i en tom produktionshal i Kokkedal.
‘’Vi trak i vores netværk, og fik hurtigt skaffet motiverede folk. Vi kørte derefter skift døgnet rundt på vores 60m2 lager, hvor der kørte otte mand fra 8-16, otte mand fra 16-24 og otte mand fra 24-08,’’siger Christoffer Nyvold.
Til at starte med var det børneopsparinger, der finansierede Soundboks, men da ordrerne for alvor tikkede ind, lånte Casper Blom virksomheden et større beløb til at producere de første 400 højttalere.
De havde lavet en ordning, hvor man kunne afhente sin højttaler på festivalpladsen og vågnede op til en kø på 50-100 meter med folk, som gerne ville købe højttaleren. Der var kun tre ekstra højttalere, så mange måtte vende tilbage til deres lejre uden gevinst, men højttaleren var godt repræsenteret på festivalen.
”Det var så vildt at se, hvordan flere hundrede af vores anlæg blev brugt til at skabe de vildeste fester – det var alle de søvnløse nætter værd,” siger Christoffer Nyvold.
Soundboks’ højttalere kommer ikke i fysiske butikker, men sælges kun digitalt. Udover reklamer på Facebook er det stifternes tanke at gå sammen med eventbureauer og deltage med højttalerne i events og fester.
Nu skal friske investormillioner for alvor sparke gang i forretningen
Efter fire år på Roskilde Festival byggede de i 2014 fem ekstra anlæg, nu de var i gang, og lagde en annonce på Den Blaa Avis, dba.dk.
Annoncen fik 175 henvendelser, så allerede dér blev de bekræftet i, at der var et marked.
”Vi kunne kun nå at bygge fem anlæg. Det var fuldstændig vanvittigt,” siger Jesper Thomsen, der i dag er adm. direktør i virksomheden Soundboks, som de tre nyudklækkede studenter stiftede 5. december 2014.
Årsregnskabet for 2015 er på trapperne og kommer til at vise en omsætning fra et salg på mere end 400 højttalere til en pris omkring 699 dollar stykket. Salget har været stærkt hæmmet af, at en dyr og uskalerbar produktion ikke har kunnet følge med.
Blåstempling fra Hi-Fi-rigmand kommer med millioner
Men dagene med en for tung produktion er talte, for nu skyder rigmanden bag Hi-Fi Klubben Peter Lyngdorf sammen med tidligere partner i kapitalfonden Axcel Jacob Thygesen flere millioner i foretagenet. Parterne ønsker ikke at oplyse det præcise beløb.
Pengene skal netop bruges på at sætte logistik og produktion i system.
”Det er helt fantastisk, at vi har fået sikret en investering fra så erfarne investorer. Peter Lyngdorf er Danmarks ultimativt stærkeste profil inden for lyd - og hans engagement er for os en stempling af, at vi virkelig bidrager med noget unikt på et ellers ekstremt kompetitivt højttalermarked,” siger Jesper Thomsen.
Involverede parter er enige om, at der er et hul i markedet - også på internationalt plan.
”Gutterne bag Soundboks er fokuserede, klarsynede og energiske. De har set et hidtil upåagtet hul i markedet og har på kort tid skabt et produkt, der skaber international interesse,” skriver Peter Lyngdorf i en skriftlig kommentar til investeringen.
Det er partner hos rådgivningsvirksomheden Tofte & Company Sasja Dalgaard, der i slutningen af efteråret 2015 gik i markedet for at finde matchende investorer til Soundboks.
”Teamet bag Soundboks så, at der var et hul i markedet for udendørshøjttalere og besluttede at gøre en hobby til et kommercielt produkt. Jeg forventer, at virksomheden inden for det næste år lykkes med at cementere deres position som go-to brandet for udendørshøjtalere,” siger hun.
Soundboks har planer om at udvide til flere europæiske lande og sælge et markant større antal højttalere end i 2015, lyder det.
Fremover kommer produktionen til at foregå i Sverige, men virksomheden benytter leverandører fra hele verden.
Fart på salg og branding
”I efteråret 2015 har vi haft fuldt fokus på, at 2016 skal blive stort. Vi er overbeviste om, at vi har fundet et hul i markedet, og det er åbenlyst, at flere vil komme efter, så der skal fuld tryk på,” siger Hjalte Wieth.
Derfor har en strategi for branding også høj prioritet.
”Det er sværere at konkurrere med et etableret brand,” siger Hjalthe Wieth.
De tre stiftere har i løbet af 2015 udvidet butikken med 13 medarbejdere. I alt er de syv i temaet fra Virum. De er vokset op sammen på kryds og tværs og har gået på gymnasium sammen. Derudover er der to hollændere og to tyskere ansat og fire eksterne medarbejdere tager sig af virksomhedens digitale strategi og markedsføring på Facebook.
En gennemsnitsalder på 23 og tre seniorer
Gennemsnitsalderen i virksomheden er 23 foruden tre seniormedarbejdere. Stifterne er hhv. 20 og 21 år og lod sig motivere til at starte virksomheden af en anden ung iværksætter.
Et foredrag i innovationsundervisningen på Virum Gymnasium med Casper Blom, der som 12-årig på sin farfars opfordring begyndte at sælge brugte golfbolde og siden har udviklet flere millionforretninger, blev afgørende for starten på Soundboks og det at sætte en højttalerproduktion i system.
I vinteren 2014 identificerede de tre stiftere batteriet som festivalanlæggets kerneproblem og begyndte at arbejde på et lithium-batteri a la det der er i en iphone, som kunne erstatte bilbatteriet.
Delene købte de af leverandører rundt omkring i Asien og Europa, som de fandt på internettet. I starten af 2015 begyndte de så at sende målrettede reklamer til Roskilde Festivals gæster via Facebook.
Efterspørgsel krævede kapital
I juni op til festivalen var efterspørgslen så stor, at de tre stiftere hyrede 16 mand – både gymnasiekammerater og folk i løntilskud via kommunen – til at knokle i hold i døgndrift 14 dage op til festivalen. Produktionen foregik dengang i en tom produktionshal i Kokkedal.
‘’Vi trak i vores netværk, og fik hurtigt skaffet motiverede folk. Vi kørte derefter skift døgnet rundt på vores 60m2 lager, hvor der kørte otte mand fra 8-16, otte mand fra 16-24 og otte mand fra 24-08,’’siger Christoffer Nyvold.
Til at starte med var det børneopsparinger, der finansierede Soundboks, men da ordrerne for alvor tikkede ind, lånte Casper Blom virksomheden et større beløb til at producere de første 400 højttalere.
De havde lavet en ordning, hvor man kunne afhente sin højttaler på festivalpladsen og vågnede op til en kø på 50-100 meter med folk, som gerne ville købe højttaleren. Der var kun tre ekstra højttalere, så mange måtte vende tilbage til deres lejre uden gevinst, men højttaleren var godt repræsenteret på festivalen.
”Det var så vildt at se, hvordan flere hundrede af vores anlæg blev brugt til at skabe de vildeste fester – det var alle de søvnløse nætter værd,” siger Christoffer Nyvold.
Soundboks’ højttalere kommer ikke i fysiske butikker, men sælges kun digitalt. Udover reklamer på Facebook er det stifternes tanke at gå sammen med eventbureauer og deltage med højttalerne i events og fester.
