Martin Mikkelsen har haft travlt, siden han fik ansvaret for familievirksomheden Jacob Holm & Sønner i 2014, hvor han overtog posten som adm. direktør fra sin far, Poul Martin Mikkelsen.
Selskabet overtog samme år virksomheden Sontara fra den amerikanske industrigigant Dupont.
Nærmest samtidig investerede Jacob Holm & Sønner et stort millionbeløb i en ny fabrik, og arbejdet med at integrere de to store investeringer har kostet mange kræfter.
“Normalt ville man gøre de to ting én ad gangen, så det har været intenst. Det har også været særligt for mig, fordi jeg undervejs har fået mulighed for at sætte mit eget hold, samtidig med at jeg skulle bygge videre på virksomheden, der i kraft af sin udvikling har fået nye muligheder,” siger Martin Mikkelsen i sit første interview med et dansk medie siden 2014.
Ifølge ham handler den tilknappede tilgang dels om, at han har haft travlt med at udvikle Jacob Holm & Sønner, der er en af de største producenter af fiberdug i verden. Men også om, at lysten til at træde frem i rampelyset ikke er stor.
“Der har været meget travlt, og vi har haft behov for arbejdsro. Vi har ikke haft behov for en høj profil i medierne, men jeg synes på den anden side også, at det er væsentligt at komme ud og fortælle om udviklingen. Jeg er enormt stolt over vores medarbejdere og over, at vi er kommet i mål med de vækstambitioner, vi satte os i 2014,” siger Martin Mikkelsen.
Med opkøbet af Sontara og investeringen i den nye fabrik lagde Jacob Holm & Sønner godt 1 mia. kr. til omsætningen fra 2014 til 2015, men de følgende år lykkedes det ikke at sætte fart på omsætningen, som har været præget af handelskrigen mellem USA og Kina. Men i andet kvartal 2020 er omsætningen steget med godt 20 pct. sammenlignet med første kvartal i år, bl.a. fordi markedet i stigende grad har efterspurgt hygiejneprodukter, som Jacob Holm & Sønner har leveret fiberdug til.
Martin Mikkelsen har et mål om, at væksten skal forsætte, og han håber at ramme en fordobling af omsætningen i 2025. Selskabet har på det seneste haft et stort fokus på at udvikle mere bæredygtige produkter og f.eks. reducere brugen af plast, og den bæredygtige del af forretningen kommer til at drive væksten, forventer direktøren.
“Forbrugerne ønsker i højere og højere grad et bæredygtigt produkt. Og de kunder, vi leverer til, kan se, at deres basisforretning måske vokser 5-6 pct., men den bæredygtige del vokser med tocifrede vækstrater, og det er selvfølgelig noget, vi nyder godt af,” siger Martin Mikkelsen.
