Deloitte, der er Danmarks største spiller i revisorbranchen, ryster ikke på hænderne, når nummer tre og fire, KPMG og Ernst & Young, nu smelter sammen i en megafusion.
Anders Dons, topchef i Deloitte, vurderer overfor Børsen, at fusionen ikke får nogen betydning for konkurrencen i toppen af den danske revisionsbranche, selv om fusionen i sig selv giver god strategisk mening.
"Nu skal KPMG og EY formentlig bruge noget tid på at få integreret deres forretning. Når de så er færdige med det, vil der være et konkurrencebillede, som jeg ikke tror er markant anderledes end i dag. Ernst & Young er over de seneste fem år reduceret til så lille en forretning, at i realiteten var der kun tre store spillere i dag, og det vil der også være i morgen," siger Anders Dons til Børsen.
Deloitte, PwC og KPMG
De tre spillere er Deloitte, PwC og KPMG i nævnte rækkefølge. Deloitte er 25 pct. større end PwC, men med fusionen skifter KPMG og PwC nu plads.
PwC har ikke ønsket at kommentere fusionen overfor Børsen i dag.
Næste niveau i revisionsbranchen, nemlig BDO, der er nummer fire,og Beierholm, der er nummer fem, har en størrelse, hvor de mere fokuserer på små og mellemstore klienter.
Anders Dons er ikke overrasket over fusionen.
Undrer sig over navneskift
"Ernst & Young i Danmark havde ikke så mange muligheder tilbage. Jeg synes, det er et logisk valg. Og det lå til højrebenet, at hvis KPMG skulle fusionere sig større, så skulle det være med Ernst & Young," siger Anders Dons.
Han mener derimod, at det er højst overraskende, at KPMG, der er den store part i fusionen, ønsker at skifte navn til EY.
"Og det bliver interessant, hvordan KPMG's globale organisation reagerer på det her - de er jo ikke i Danmark længere, når det her bliver godkendt. De mangler en forretning i Danmark," siger Anders Dons til Børsen.
Anders Dons, topchef i Deloitte, vurderer overfor Børsen, at fusionen ikke får nogen betydning for konkurrencen i toppen af den danske revisionsbranche, selv om fusionen i sig selv giver god strategisk mening.
"Nu skal KPMG og EY formentlig bruge noget tid på at få integreret deres forretning. Når de så er færdige med det, vil der være et konkurrencebillede, som jeg ikke tror er markant anderledes end i dag. Ernst & Young er over de seneste fem år reduceret til så lille en forretning, at i realiteten var der kun tre store spillere i dag, og det vil der også være i morgen," siger Anders Dons til Børsen.
Deloitte, PwC og KPMG
De tre spillere er Deloitte, PwC og KPMG i nævnte rækkefølge. Deloitte er 25 pct. større end PwC, men med fusionen skifter KPMG og PwC nu plads.
"Ernst & Young er over de seneste fem år reduceret til så lille en forretning, at i realiteten var der kun tre store spillere i dag, og det vil der også være i morgen"Anders Dons, topchef i Deloitte
PwC har ikke ønsket at kommentere fusionen overfor Børsen i dag.
Næste niveau i revisionsbranchen, nemlig BDO, der er nummer fire,og Beierholm, der er nummer fem, har en størrelse, hvor de mere fokuserer på små og mellemstore klienter.
Anders Dons er ikke overrasket over fusionen.
Undrer sig over navneskift
"Ernst & Young i Danmark havde ikke så mange muligheder tilbage. Jeg synes, det er et logisk valg. Og det lå til højrebenet, at hvis KPMG skulle fusionere sig større, så skulle det være med Ernst & Young," siger Anders Dons.
Han mener derimod, at det er højst overraskende, at KPMG, der er den store part i fusionen, ønsker at skifte navn til EY.
"Og det bliver interessant, hvordan KPMG's globale organisation reagerer på det her - de er jo ikke i Danmark længere, når det her bliver godkendt. De mangler en forretning i Danmark," siger Anders Dons til Børsen.
