Fremhævelsen af egen uvidenhed er efterhånden blevet et kerneelement i efterspillet i OW Bunker-konkursen.
Både bestyrelsen og topchef Jim Pedersen fastholder, at de intet har vidst om de fatale udlån i Singapore på op mod 750 mio. kr., som endte med at fælde hele koncernen.
Det giver imidlertid ingen mening med tanke på, at al kreditgivning i OW Bunker-koncernen sker over Danmark - hvad end den bliver givet i USA, Sverige eller Singapore.
Sådan lyder det fra advokat Anders Nemeth, som repræsenterer Kimmie Goh, finansdirektør i Singapore-selskabet Dynamic Oil Trading, som har givet den store kredit til den lokale kunde Tankoil.
Formand og kreditikon i flyverskjul
Det har ikke været muligt at få en kommentar fra OW Bunker-formand Niels Henrik Jensen eller bestyrelsesmedlem Jakob Brogaard, tidligere kreditdirektør i Danske Bank.
Hos Altor medgiver Søren Johansen, som indtil konkursen var mangeårigt bestyrelsesmedlem i OW Bunker, at der kun var én kreditfacilitet i hele koncernen.
Han afviser imidlertid kendskab til udskrivningerne i Singapore.
”Bestyrelsen har ikke godkendt de her kreditter, og hvordan de i øvrigt er blevet håndteret, er svært at kommentere, når man ikke har godkendt kreditterne,” siger Søren Johansen.
Altor: Svært at sige noget
Altor-partneren henviser til, at bestyrelsen løbende er blevet orienteret af direktionen, som af naturlige årsager er tættere på den daglige drift.
Kan du forstå, at man undrer sig over, at I siger, I ikke ved noget?
”Det er svært at kommentere, når jeg ikke ved, hvem der har set hvad hvornår,” siger han.
Man får et indtryk af, at kontrolsystemet er gennemhullet, eller at direktionen talt usandt?
”Jeg kan ikke rigtig sige noget, jeg ved ikke, hvad der er sket.”
Professor: Bestyrelsen ansvarlige no matter what
Forud for konkursen i OW Bunker 7. november anklagede topledelsen i en meddelelse til fondsbørsen to kolleger i Singapore for bedrageri, efter et tab på op mod 750 mio. kr. var kommet frem.
Det drejede sig om Kimmie Goh og danske Lars Møller, adm. direktør i Dynamic Oil Trading.
Anklagen blev siden udvandet til pligtforsømmelse og et løfte om en politianmeldelse, som aldrig er blevet fulgt op.
Sideløbende med de hårde anklager mod Singapore-folkene har topledelsen været meget tavse om et tab på knap 900 mio. dollar på dårlig risikostyring i Danmark, og det vækker harme hos Aalborg-professor Anders Drejer.
"Det med Singapore er et forsøg på at vaske hænderne. Der er kø ved håndvasken, men det er umuligt for dem. De har et objektivt ansvar, og det kan de aldrig fraskrive sig," sagde han forleden.
"Vi har et retsprincip i Danmark, hvor man er uskyldig til det modsatte er bevist. Men det er man åbenbart ikke i Singapore. Man kan altså tillade sig at mistænkeliggøre, hvad der sker i Singapore, men ikke herhjemme. Det er uklædeligt".
Både bestyrelsen og topchef Jim Pedersen fastholder, at de intet har vidst om de fatale udlån i Singapore på op mod 750 mio. kr., som endte med at fælde hele koncernen.
Det giver imidlertid ingen mening med tanke på, at al kreditgivning i OW Bunker-koncernen sker over Danmark - hvad end den bliver givet i USA, Sverige eller Singapore.
Sådan lyder det fra advokat Anders Nemeth, som repræsenterer Kimmie Goh, finansdirektør i Singapore-selskabet Dynamic Oil Trading, som har givet den store kredit til den lokale kunde Tankoil.
Formand og kreditikon i flyverskjul
Det har ikke været muligt at få en kommentar fra OW Bunker-formand Niels Henrik Jensen eller bestyrelsesmedlem Jakob Brogaard, tidligere kreditdirektør i Danske Bank.
Hos Altor medgiver Søren Johansen, som indtil konkursen var mangeårigt bestyrelsesmedlem i OW Bunker, at der kun var én kreditfacilitet i hele koncernen.
Han afviser imidlertid kendskab til udskrivningerne i Singapore.
”Bestyrelsen har ikke godkendt de her kreditter, og hvordan de i øvrigt er blevet håndteret, er svært at kommentere, når man ikke har godkendt kreditterne,” siger Søren Johansen.
Altor: Svært at sige noget
Altor-partneren henviser til, at bestyrelsen løbende er blevet orienteret af direktionen, som af naturlige årsager er tættere på den daglige drift.
Kan du forstå, at man undrer sig over, at I siger, I ikke ved noget?
”Det er svært at kommentere, når jeg ikke ved, hvem der har set hvad hvornår,” siger han.
Man får et indtryk af, at kontrolsystemet er gennemhullet, eller at direktionen talt usandt?
”Jeg kan ikke rigtig sige noget, jeg ved ikke, hvad der er sket.”
Professor: Bestyrelsen ansvarlige no matter what
Forud for konkursen i OW Bunker 7. november anklagede topledelsen i en meddelelse til fondsbørsen to kolleger i Singapore for bedrageri, efter et tab på op mod 750 mio. kr. var kommet frem.
Det drejede sig om Kimmie Goh og danske Lars Møller, adm. direktør i Dynamic Oil Trading.
Anklagen blev siden udvandet til pligtforsømmelse og et løfte om en politianmeldelse, som aldrig er blevet fulgt op.
Sideløbende med de hårde anklager mod Singapore-folkene har topledelsen været meget tavse om et tab på knap 900 mio. dollar på dårlig risikostyring i Danmark, og det vækker harme hos Aalborg-professor Anders Drejer.
"Det med Singapore er et forsøg på at vaske hænderne. Der er kø ved håndvasken, men det er umuligt for dem. De har et objektivt ansvar, og det kan de aldrig fraskrive sig," sagde han forleden.
"Vi har et retsprincip i Danmark, hvor man er uskyldig til det modsatte er bevist. Men det er man åbenbart ikke i Singapore. Man kan altså tillade sig at mistænkeliggøre, hvad der sker i Singapore, men ikke herhjemme. Det er uklædeligt".
