Når bønder i Uganda har høstet deres majs, skal de ud på en længere rejse til hovedstaden Kampala for at få majsen malet til mel. Det kræver tid og penge, ligesom majsene undervejs mister en del af deres næringsstoffer, mens risikoen for at de tiltrækker bakterier vokser.
Stiftet i år 1900 som Møllestensfabrikken Engsko. Adm. direktør: Henrik Wollesen. Producerer stenkværne, møllesten og anlæg, der kan bruges til at male mel, krydderier og kaffe. Virksomheden eksporterer primært til EMEA-regionen, Syd- og Nordamerika. Har ni ansatte i Randers, 57 påfabrik i Etiopien, 18 på fabrik i Indien og 47 på fabrik i Sydafrika. Havde i seneste regnskab en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. og et overskud på 1,5 mio. kr.
Den udfordring vil Henrik Wollesen, adm. direktør i Randers-virksomheden Engsko gerne være med til at løse – og samtidig tappe ind i et millionmarked.
Engsko har siden år 1900 levet af at producere kværne og sten til formaling af mel og senere også krydderier og kaffe. Med virksomhedens formalingsanlæg kan bønder male deres mel hurtigt og lokalt, og fordi Engsko bruger stenkværne til forskel fra de mere udbredte valsemøller, bevares al næringsindhold i melet. Virksomheden er allerede til stede i Nordafrika og har en fabrik i Etiopien. Nu er næste mål altså Uganda, hvor Engsko sammen med Holstebro-virksomheden BM Silo vil sætte en samlet formalings- og opbevaringsløsning op ude ved bønderne.
Men selvom han forventer at få godkendt en partneransøgning hos Danida, der skal hjælpe til at dække udviklingsomkostninger og give støtte til netværk og knowhow, så dækker Danida ikke investeringer til opsætning og køb af demonstrationsanlæg i Uganda, som Engsko har brug for til at sætte salget i gang.
“Det er mere vidensdeling, teknologioverførsel og støtte til udvikling, og det synes jeg også er rigtig godt. Men der mangler stakeholdere, eksempelvis at ABI Trust (Danida-støttet organisation, der støtter landbrugsudvikling i Afrika,red.) investerer i et demoanlæg, så folk kan komme med deres majs eller hvede og få det malet og se, hvordan det fungerer,” siger han.
Og her rammer han og Engsko ned i et af de finansieringsmæssige “huller”, som udpeges i en analyse af det danske finansieringslandskab, som organisationen Acces2innovation sammen med bl.a. Dansk Industri og Dansk Erhverv står bag.
Den manglende hjælp til test og demonstrationsanlæg, der kan sparke danske teknologier ind på nye vækstmarkeder, betyder ifølge adm. direktør i Acces2innovation Jacob Ravn, at Danmark går glip af store forretningsmuligheder. Han henviser til en rapport fra Erhvervs- og Udenrigsministeriet og konsulenthuset Dalberg, som peger på, at danske virksomheder står til en potentiel markedsmulighed på 60 mia. dollar om året i 2030, hvis de formår at sætte sig på en bid af markedet for bæredygtige løsninger, der lige nu åbner sig i de hurtigstvoksende vækstmarkeder i udviklingslande.
Udviklingsminister Rasmus Prehn (S) har forståelse for, at virksomheder gerne vil lave test og investere i udstyr, men understreger, at Udenrigsministeriet og Danida løbende stiller skarpt på, hvor der er mest value for money.
“Og hvis der måske har været lige lovlig mange virksomheder, der har testet af og testet af og testet af, uden at det er kommet ud over rampen, så har man nok skruet lidt ned for så at fokusere der, hvor der er et reelt hul igennem. Jeg og Udenrigsministeriet skylder danske skatteydere, at når vi bruger penge – som vi også siger, at vi vil bruge på de allerfattigste i verden – så skal vi være ekstra omhyggelige med, at pengene bliver brugt fornuftigt,” siger han og tilføjer, at der er en række ordninger, hvor man kan hente hjælp, ligesom han opfordrer virksomheder til at gå sammen i partnerskaber, så de står stærkere på det nye marked.
Lykkes Engsko ikke med at finde finansiering til udstyr i Uganda, vil de enten se, om de selv kan finansiere det, eller om de kan få potentielle afrikanske kunder til Danmark for at se på anlæggene.
