For blot få måneder siden stod metalvirksomheden Kamf over for at investere i en ny robot og fræsemaskine, men helt sådan gik det ikke for direktør Keld Adelsbøll. En uforudset krise bankede på døren i Hornslet.
“14 dage før krisen var vi i gang med indhente tilbud. Men da vi skulle til at trykke på knappen og investere, startede coronaen,” fortæller han.
Ordrebogen så pludselig tyndere ud, og fra kunderne lød det, at salget var på vej ned i tempo. Usikkerhed stak med andre ord en kæp i hjulet på Kamfs ønske om en mere automatiseret produktion.
“Risikoen ved ikke at have de nyeste teknologier er, at de bliver kørt af banen
Claus Jensen, forbundsformand, Dansk Metal
“Da statsministeren stod der første gang, var der ingen, der vidste, om det her var slut om 14 dage – eller om det ville vare flere måneder eller år,” siger Keld Adelsbøll.
Nu er investeringen udskudt, og i de bedste verdener kan Kamf måske hive investeringsplanen op af skuffen igen til næste år.
“Vi skal bruge andet halvår af 2020 på at se, om vores kunder får gang i det hele igen. Hvis de ikke gør det, kan vi blive nødt til at udsætte investeringen igen. Men det tør jeg ikke spå om.”
Kilde: Dansk Metal
“Det er klart, at vi laver de her investeringer for at følge med den teknologiske udvikling og øge vores konkurrenceevne,” siger han.
Hvis appetitten på investeringer udebliver, kan det derfor blive sværere at konkurrere med udlandet, mener Keld Adelsbøll.
pct. anslår Dansk Metal, at smv’ers investeringer vil falde med de næste to år
Kamf har 22 ansatte og en omsætning på over 30 mio. kr. Virksomheden tilhører derfor gruppen af små og mellemstore virksomheder (smv). En gruppe, som, ifølge en ny analyse fra Dansk Metal, meget vel kan blive ramt af investeringstørke de kommende år.
“Vores bedste vurdering er, at der kommer en nedgang i investeringerne i smv’erne på ca. 25 pct. på grund af den krise, som vi er inde i nu,” siger forbundsformand i Dansk Metal, Claus Jensen.
Ifølge Dansk Metal-analysen viser udviklingen i virksomhedernes investeringer over de sidste 20 år, at finanskrisen særligt ramte industri-smv’erne hårdt – og at de stadig ligger under investeringsniveauet i 2008. Det kan få alvorlige konsekvenser, hvis investeringerne må tage et dyk igen, mener Claus Jensen.
“Risikoen ved ikke at have de nyeste teknologier er, at de bliver kørt af banen. For den internationale konkurrence er benhård. I de fleste større danske provinsbyer ligger der en, to eller flere industrivirksomheder med 100 til 200 ansatte. Formår de ikke at holde trit med den udvikling, der foregår i hele verden, bliver de kørt agterud,” siger han.
Det kan altså blive svært at komme igen efter coronakrisen, hvis investeringerne sættes i bero, mener Dansk Metal. Danmark risikerer at stå i en situation, hvor andre lande overhaler os, fordi deres produktivitet stiger, og de kan sælge produkterne billigere.
“Det bekymrer os ad Pommern til,” fastslår formanden.
Dansk Metal anslår, at smv’ernes investeringer vil falde med 2 mia. kr. årligt over de næste to år. Det er dog vigtigt at huske, at fordi investeringerne faldt under finanskrisen, behøver vi ikke ende med helt så store fald denne gang, mener seniorøkonom i Axcelfuture, Jens Hjarsbech.
“Groft sagt: Så er bankerne nu en del af løsningen modsat sidste gang, hvor de var en del af problemet. Mulighederne for at finde finansiering er langt bedre nu end under finanskrisen,” siger han, men betoner dog også, at smv’er typisk vil have dårligere kapitaladgang end store virksomheder.
