Nordea-topchef Casper von Koskull lægger nu op til en større fyringsrunde i banken. Af regnskabet for tredje kvartal fremgår det, at storbanken vil fyre efter, at bankens nye it-systemer, er ved at være på plads.
"Vi har nu været i gang med vores transformation af Nordea i næsten to år. Da vi begynder at se resultater af vores investeringer, er det tid til at begynde næste fase, hvor vi ser, at vi strukturelt kan nedbringe omkostningerne og øge effektiviteten," skriver Nordea-chefen.
Denne del af "transformationen" vil kræve et "skift i medarbejdernes kompetencer."
Derudover er planen at nedbringe antallet af ansatte og konsulenter med mindst 6000, hvoraf ca. 2000 er konsulenter.
Nordea havde det, der svarer til 31.918 fuldtidsansatte, ved udgangen af tredje kvartal.
Skal tvinge omkostninger ned
Reduktionen af medarbejderstaben forventes at koste mellem 750 og 1190 mio. kr. i 2017.
De samlede omkostninger forventes at lande på 36,5 mia. kr. i 2018 og vil derefter gradvist falde til under 35,7 mia. kr. i 2021. Det svarer til omkostningerne i 2016.
Nordeas implementering af et nyt grundlæggende it-system og bankens indsats mod hvidvask, har ellers lagt et opadgående pres på bankens omkostningerne den seneste tid.
Mens omkostningerne i tredje kvartal 2016 var på 8,8 mia. kr., var de i tredje kvartal i år på næsten 9 mia. kr.
"Det kunne min mor finde ud af"
Sidste år fortalte Nordeas chef for investor relations, Rodney Alfvén, at det var storbankens milliardinvestering i et nyt it-system, der skulle barbere omkostningerne ned.
"Vi tror ikke på spareprogrammer i Nordea. Vi kunne skære omkostningerne med 10 pct. i morgen, hvis vi ville. Det er ikke svært, det kunne min mor finde ud af. Det svære er at arbejde med effektivitet og samtidig forbedre kundens oplevelse," sagde Rodney Alfvén til Børsen i december.
For et par uger siden besluttede Nordea, at markets-afdeling, der huser ca. 1000 medarbejdere skal omstruktureres. Planen er at lægge handel med renteprodukter samen med markets-afdelingen, der indeholder handel med aktier, for at skabe en global markets-organisation.
"Vi har nu været i gang med vores transformation af Nordea i næsten to år. Da vi begynder at se resultater af vores investeringer, er det tid til at begynde næste fase, hvor vi ser, at vi strukturelt kan nedbringe omkostningerne og øge effektiviteten," skriver Nordea-chefen.
Denne del af "transformationen" vil kræve et "skift i medarbejdernes kompetencer."
Derudover er planen at nedbringe antallet af ansatte og konsulenter med mindst 6000, hvoraf ca. 2000 er konsulenter.
Nordea havde det, der svarer til 31.918 fuldtidsansatte, ved udgangen af tredje kvartal.
Skal tvinge omkostninger ned
Reduktionen af medarbejderstaben forventes at koste mellem 750 og 1190 mio. kr. i 2017.
De samlede omkostninger forventes at lande på 36,5 mia. kr. i 2018 og vil derefter gradvist falde til under 35,7 mia. kr. i 2021. Det svarer til omkostningerne i 2016.
Nordeas implementering af et nyt grundlæggende it-system og bankens indsats mod hvidvask, har ellers lagt et opadgående pres på bankens omkostningerne den seneste tid.
Mens omkostningerne i tredje kvartal 2016 var på 8,8 mia. kr., var de i tredje kvartal i år på næsten 9 mia. kr.
"Det kunne min mor finde ud af"
Sidste år fortalte Nordeas chef for investor relations, Rodney Alfvén, at det var storbankens milliardinvestering i et nyt it-system, der skulle barbere omkostningerne ned.
"Vi tror ikke på spareprogrammer i Nordea. Vi kunne skære omkostningerne med 10 pct. i morgen, hvis vi ville. Det er ikke svært, det kunne min mor finde ud af. Det svære er at arbejde med effektivitet og samtidig forbedre kundens oplevelse," sagde Rodney Alfvén til Børsen i december.
For et par uger siden besluttede Nordea, at markets-afdeling, der huser ca. 1000 medarbejdere skal omstruktureres. Planen er at lægge handel med renteprodukter samen med markets-afdelingen, der indeholder handel med aktier, for at skabe en global markets-organisation.
