Nordea skal i år skære sine omkostninger med 200 mio. euro, eller 1,5 mia. kr., alene i år, og skal samlet set finde besparelser for op til 6 mia. kr. frem mod udgangen af 2022.
Og da lønudgifter udgør ca. 70 pct. af bankens omkostningsbase, vil det uværligt føre til færre medarbejdere.
Men det bliver ikke kun i Nordea, at medarbejderne skal frygte for deres fremtid. Danske Bank skal inden udgangen af 2023 finde besparelser på 5 mia. kr.
"Bankernes forretning ændrer sig markant i disse år, ikke mindst på grund af digitaliseringen. Og jeg tror at færre medarbejdere er et grundvilkår i banksektoren," siger Nordeas adm. direktør, Frank Vang-Jensen, i et interview med Børsen Pro.
Knap 500 færre ansatte i fjerde kvartal
Alene i fjerde kvartal forsvandt knap 500 arbejdspladser i Nordea, primært i storkunde- og handelsafdelingen, Corporates & Institutions. Det svarer til 2 pct. af medarbejderstaben. Samtidig skar Nordea også i fjerde kvartal antallet af eksterne konsulenter med 10 pct.
Netto er der de seneste tre år forsvundet lige knap 2600 arbejdspladser i Nordens største bank, svarende til godt 8 pct.
Frank Vang-Jensen oplyser, at der i år løbende vil ske personalereduktioner. Dels vil der være opgaver som nedlægges eller samles, og dels vil der blive overført stillinger fra Danmark, Sverige, Norge og Finland til Polen og Estland, hvor lønniveauerne er langt lavere.
Han ønsker dog ikke at sætte tal på, hvor mange arbejdspladser der forsvinder.
Men i 2019 kostede en Nordea-medarbejder i snit 780.000 kr., så hvis der skal spares 1,5 mia. kr., og 70 pct. af den besparelse skal ske ved fratrædelser eller afskedigelser, så svarer det ifølge Børsen Pros beregninger til godt 1300 stillinger, eller knap 5 pct. af medarbejderstaben på 29.000.
Opmærksom på medarbejdertrivslen
Personalereduktionen skal ske samtidig med, at Frank Vang-Jensen ønsker at forbedre betjeningen af bankens kunder. Og han siger, at han er klar over, at der godt kan være en konflikt mellem ønsket om at spare penge, og at forbedre kundeoplevelsen.
"Det handler ikke kun om antallet af medarbejdere, men også om at vi er nødt til at udfordrer vores eksisterende rutiner i banken, og se kritisk på eksempelvis forretningsrejser og andre omkostninger."
Og da lønudgifter udgør ca. 70 pct. af bankens omkostningsbase, vil det uværligt føre til færre medarbejdere.
Men det bliver ikke kun i Nordea, at medarbejderne skal frygte for deres fremtid. Danske Bank skal inden udgangen af 2023 finde besparelser på 5 mia. kr.
"Bankernes forretning ændrer sig markant i disse år, ikke mindst på grund af digitaliseringen. Og jeg tror at færre medarbejdere er et grundvilkår i banksektoren," siger Nordeas adm. direktør, Frank Vang-Jensen, i et interview med Børsen Pro.
Knap 500 færre ansatte i fjerde kvartal
Alene i fjerde kvartal forsvandt knap 500 arbejdspladser i Nordea, primært i storkunde- og handelsafdelingen, Corporates & Institutions. Det svarer til 2 pct. af medarbejderstaben. Samtidig skar Nordea også i fjerde kvartal antallet af eksterne konsulenter med 10 pct.
Netto er der de seneste tre år forsvundet lige knap 2600 arbejdspladser i Nordens største bank, svarende til godt 8 pct.
Frank Vang-Jensen oplyser, at der i år løbende vil ske personalereduktioner. Dels vil der være opgaver som nedlægges eller samles, og dels vil der blive overført stillinger fra Danmark, Sverige, Norge og Finland til Polen og Estland, hvor lønniveauerne er langt lavere.
Han ønsker dog ikke at sætte tal på, hvor mange arbejdspladser der forsvinder.
Men i 2019 kostede en Nordea-medarbejder i snit 780.000 kr., så hvis der skal spares 1,5 mia. kr., og 70 pct. af den besparelse skal ske ved fratrædelser eller afskedigelser, så svarer det ifølge Børsen Pros beregninger til godt 1300 stillinger, eller knap 5 pct. af medarbejderstaben på 29.000.
Opmærksom på medarbejdertrivslen
Personalereduktionen skal ske samtidig med, at Frank Vang-Jensen ønsker at forbedre betjeningen af bankens kunder. Og han siger, at han er klar over, at der godt kan være en konflikt mellem ønsket om at spare penge, og at forbedre kundeoplevelsen.
"Det handler ikke kun om antallet af medarbejdere, men også om at vi er nødt til at udfordrer vores eksisterende rutiner i banken, og se kritisk på eksempelvis forretningsrejser og andre omkostninger."
