Medvind på de finansielle markeder og lave renter i banken, har ført til vækst i antallet af fondsbørsmæglerselskaber i Danmark siden 2013. Det er den juridiske betegnelse for kapitalforvaltere.
I 2018 var der 48 med den profession som hovedbeskæftigelse, mens tallet fem år tidligere lød på 42. Hertil kommer blandt andet banker, der har ret til at drive kapitalforvaltning for kunder uden en særskilt tilladelse, samt udenlandske kapitalforvaltere.
Ifølge ekspert i formueforvaltning og rådgiver for velhavnede privatinvestorer, erhvervsfonde og selskaber, Nikolaj Holdt Mikkelsen, er stigningen et udtryk for, at der har været gode afkast at hente på de finansielle markeder, mens renten på en almindelig opsparingskonto i banken har været lav.
“Det er nok lidt et resultat af, at det er gået godt i flere år, og så øger man risikovilligheden for at få en nogenlunde acceptabel forretning. Der er nok flere, der spørger sig selv, om de ikke kan gøre det selv,” siger Nikolaj Holdt Mikkelsen.
For en ganske almindelig investor kan det være svært at gennemskue, hvordan præcis nye fondsmæglerselskaber og hedgefonde er skruet sammen. Det skal investorerne være opmærksomme, inden de sætter sine penge i dem med forventningen om at få et afkast, vurderer Nikolaj Holdt Madsen.
“Når der dukker nye produkter op, skal man være opmærksom på, at der ikke findes noget, der hedder en gratis frokost. Det kan godt være, at det kan give et højere afkast, end det man kan møde i banken, men så er risikoen også større,” siger Nikolaj Holdt Mikkelsen.
Han vurderer samtidig, at små specialiserede investeringshold kan komme investorerne til gode.
“Nogle folk finder en niche, hvor de bare har en stor viden samt et godt netværk og det kan jo være udmærket for investorerne at købe sig ind i den type produkter.”
Sparer en politisk proces
Mens antallet af fondsbørsmæglerselskaber er steget, ser det til gengæld anderledes ud, når man kigger på hedgefondene, der benytter sig en række af forskellige finansielle instrumenter i jagten på at skabe afkast til investorerne.
I dag lyder tallet på 51, mens der var 84 for fem år siden.
En af de nye hedgefonde er Scandinavian Relative Value Capital (SRV), der er stiftet af de to tidligere Nordea-folk, Erik Bo Hansen og Torben Pedersen.
Erik Bo Hansen, der er adm. direktør i SRV Capital mener da også, at selskabets lille størrelse giver en række fordele.
“Det at vi er små og agile, gør jo, at vi ikke bliver set som en konkurrent på samme måde, som hvis vi var en stor bank. Dermed har vi adgang til meget information fra mange kilder, og det kan gøre det nemmere for os at træffe beslutninger,” siger Erik Bo Hansen, der tidligere har været chef for Global Trading i Nordea.
“Her skal vi ikke igennem en længere politisk proces, men kan handle, når vi skal det,” siger han.
Skal investere selv
I den skandinaviske kapitalforvalter Skagen Fondene arbejder man også i små hold i selskabets fonde, forklarer investeringsdirektør Alexandra Morris.
“Fordelen medmindre teams, er, at det bliver meget tydeligt, hvem der er ansvarlig for afkastet, ikke mindst hvem der skal træffe beslutninger. Der er ingen steder at gemme sig og ingen at skyde skylden på,” siger direktøren.
I Skagen Fondene investerer forvalterne selv “en væsentlig del af deres egen formue”.
“En forvalter tager beslutninger hver dag, og vi tror, at de bedste resultater opnås, når forvalterne ved hver beslutning også må svare bekræftende på spørgsmålet: “Ville jeg have gjort dette med mine egne penge?”, siger Alexandra Morris.
Omvendt vurderer hun dog, at det også kan give udfordringer at arbejde i små hold.
“I en mindre butik med få fonde er man i større grad udsat for den enkelte forvalters fokus og præstationer,” siger Alexandra Morris.
I 2018 var der 48 med den profession som hovedbeskæftigelse, mens tallet fem år tidligere lød på 42. Hertil kommer blandt andet banker, der har ret til at drive kapitalforvaltning for kunder uden en særskilt tilladelse, samt udenlandske kapitalforvaltere.
Ifølge ekspert i formueforvaltning og rådgiver for velhavnede privatinvestorer, erhvervsfonde og selskaber, Nikolaj Holdt Mikkelsen, er stigningen et udtryk for, at der har været gode afkast at hente på de finansielle markeder, mens renten på en almindelig opsparingskonto i banken har været lav.
“Det er nok lidt et resultat af, at det er gået godt i flere år, og så øger man risikovilligheden for at få en nogenlunde acceptabel forretning. Der er nok flere, der spørger sig selv, om de ikke kan gøre det selv,” siger Nikolaj Holdt Mikkelsen.
For en ganske almindelig investor kan det være svært at gennemskue, hvordan præcis nye fondsmæglerselskaber og hedgefonde er skruet sammen. Det skal investorerne være opmærksomme, inden de sætter sine penge i dem med forventningen om at få et afkast, vurderer Nikolaj Holdt Madsen.
“Når der dukker nye produkter op, skal man være opmærksom på, at der ikke findes noget, der hedder en gratis frokost. Det kan godt være, at det kan give et højere afkast, end det man kan møde i banken, men så er risikoen også større,” siger Nikolaj Holdt Mikkelsen.
Han vurderer samtidig, at små specialiserede investeringshold kan komme investorerne til gode.
“Nogle folk finder en niche, hvor de bare har en stor viden samt et godt netværk og det kan jo være udmærket for investorerne at købe sig ind i den type produkter.”
Sparer en politisk proces
Mens antallet af fondsbørsmæglerselskaber er steget, ser det til gengæld anderledes ud, når man kigger på hedgefondene, der benytter sig en række af forskellige finansielle instrumenter i jagten på at skabe afkast til investorerne.
I dag lyder tallet på 51, mens der var 84 for fem år siden.
En af de nye hedgefonde er Scandinavian Relative Value Capital (SRV), der er stiftet af de to tidligere Nordea-folk, Erik Bo Hansen og Torben Pedersen.
Erik Bo Hansen, der er adm. direktør i SRV Capital mener da også, at selskabets lille størrelse giver en række fordele.
“Det at vi er små og agile, gør jo, at vi ikke bliver set som en konkurrent på samme måde, som hvis vi var en stor bank. Dermed har vi adgang til meget information fra mange kilder, og det kan gøre det nemmere for os at træffe beslutninger,” siger Erik Bo Hansen, der tidligere har været chef for Global Trading i Nordea.
“Her skal vi ikke igennem en længere politisk proces, men kan handle, når vi skal det,” siger han.
Skal investere selv
I den skandinaviske kapitalforvalter Skagen Fondene arbejder man også i små hold i selskabets fonde, forklarer investeringsdirektør Alexandra Morris.
“Fordelen medmindre teams, er, at det bliver meget tydeligt, hvem der er ansvarlig for afkastet, ikke mindst hvem der skal træffe beslutninger. Der er ingen steder at gemme sig og ingen at skyde skylden på,” siger direktøren.
I Skagen Fondene investerer forvalterne selv “en væsentlig del af deres egen formue”.
“En forvalter tager beslutninger hver dag, og vi tror, at de bedste resultater opnås, når forvalterne ved hver beslutning også må svare bekræftende på spørgsmålet: “Ville jeg have gjort dette med mine egne penge?”, siger Alexandra Morris.
Omvendt vurderer hun dog, at det også kan give udfordringer at arbejde i små hold.
“I en mindre butik med få fonde er man i større grad udsat for den enkelte forvalters fokus og præstationer,” siger Alexandra Morris.
