Danske giganter satser ejendomsportefølje i deres lokalområder

Historisk affektion til lokalområder får giganter til at investere stort i ejendomme, hvor de er grundlagt

Cathrine Ahlmann, chef for ejendomsinvesteringer i Larsen Group, fortæller, at der er fokus på at finde gode muligheder for investeringer i lokalområdet for en familieejet virksomhed som Dyne-Larsens. Foto: Tor Birk Trads Tor Birk Trads

Peter Høyer

21. sep. 2022 KL. 08.00

Gem til senere

Store familieejede virksomheders investeringsporteføljer rummer i høj grad ejendomme. Særligt kigges der mod udviklingen af lokalområder. Sådan ligger landet blandt andet for Danfoss og Lars Larsen Group.

“Siden Danfoss’ etablering i 1933 er der blevet fokuseret på egnen, og det har været med en stor veneration for området, at Danfoss forblev en betydelig spiller lokalt. Vores stifter, Bitten Clausen, ønskede at fastholde hovedkvarteret her. I stedet for at flytte hovedkvarteret blev opgaven at flytte samfundet og skabe et dynamisk nærområde, der fremmer bæredygtig adfærd og energieffektive løsninger,” siger Lars Tveen, adm. direktør i Bitten og Mads Clausens Fond.