“Det har kostet mig den første million på bundlinjen at betale bl.a. kompensation til virksomheder, som ikke må tænde deres nye solcelleanlæg,” vurderer finansdirektør og partner i Solarpark, Jacob Vestersager Engdal.
Hertil kommer et større tocifret millionbeløb i tabt omsætning for projekter, som virksomheden har takket nej til for at undgå yderligere kompensationssager. Endelig har virksomheden haft udgifter til eksterne konsulenter og til at ansætte en ny medarbejder, der i dag kun tager sig af godkendelserne, fortæller han.
Han vurderer, at praksis omkring godkendelserne har ændret sig ved årsskiftet. Siden da har mindst seks af de anlæg, virksomheden har installeret, ventet i et halvt år eller mere på godkendelser til at blive taget i brug. Det er anlæg, der tilsammen har en kapacitet på omkring 3500 kW, vurderer han. Og det er denne el, kunderne søger kompensation for, når deres nyindkøbte anlæg ikke må levere den.
“Det kunne have lukket virksomheden, Det er første gang, jeg reelt har følt, at virksomhedens eksistens var truet,” siger han om de økonomiske konsekvenser af forsinkelserne.
“Det er hårdt at overveje, om det ender med at koste 20 mand jobbet.”
Jacob Vestersager Engdal oplever, at anlæggene i 2023 gennemgår skrappere kontrol end tidligere, hvor leverandører blandt andet skal aflevere testrapporter for hvert enkelt anlæg, også selv om de i mange tilfælde består af komponenter, der anvendes over hele landet og som fremgår på en såkaldt positivliste over forhåndsgodkendt udstyr til mindre anlæg.
“Det er hyldevarer, som bruges i hele verden og som er udbredt i Danmark, men pludselig kræver det tung dokumentation, som om man havde installeret en vindmøllepark. Det er en masse ekstra arbejde og forsinkelser, som ikke skaber nogen værdi,” mener han.
I hans øjne trækker godkendelserne ikke ud hos de elnetselskaber, der selv kan stå for sagsbehandlingen, men andre, som benytter brancheforeningen Green Power Denmark som konsulent i sagerne.
Teknologidirektør i Green Power Denmark Jørgen Christensen kan ikke genkende, at organisationen skulle være grund til forsinkelser.
“Vi følger de regler, der gælder for anlæggene. Det er en udbredt misforståelse, at man kan få godkendt store anlæg lige så enkelt som de mindre. Jeg er ærgerlig over den misforståelse, men vi har ikke sagsbunker liggende, som ikke behandles,” siger han og sammenligner sagsgangen med at syne en bil.
“Du kommer heller ikke i synshallen uden at have dokumentationen på plads. Vi beder slutkunden om at fremskaffe dokumentationen og komme tilbage,” siger han.
Jørgen Christensen fortæller, at han en enkelt gang tidligere hørt om en lignende sag, men han fik ikke svar, da han udbød sig flere detaljer om sagen. Derfor kunne han ikke undersøge den nærmere.
Hos Solarpark anerkender Jacob Vestersager Engdal, at der bliver efterlyst dokumentation. Der er imidlertid tale om test og dokumenter, som virksomheden tidligere aldrig skulle levere, og som producenterne er tilbageholdende med at bidrage med.
måneder eller mere har en række af Solarparks anlæg måttet vente på
godkendelse
“Det mest skræmmende er, at det kun er papirarbejdet, de stiller spørgsmål til. Havde der været problemer med de produkter, vi har brugt, var det nemmere at forholde sig til,” synes han.
Det første af de stillestående anlæg er nu blevet godkendt, og finansdirektøren håber, at virksomheden nu har fået hul på godkendelserne, og at dokumentationen derfra kan ligge til grund for de næste anlægs godkendelser.
“Vi forventer, at vi kan begynde at få dem igennem nu, men vi har også nogle ressourcer, som mange andre ikke har. Men jeg har før troet, at vi havde løst det, så vi får at se,” konstaterer han.
