“Hvordan kan en virksomhed blive ved med at have en forretning, når verden ændrer sig så drastisk?”
Det spørgsmål stiller 44-årige Steffen Max Høgh sig selv og konsulenthuset Sustainbusiness hver dag. En virksomhed, han byggede op sammen med Jens Vogel tilbage i 2022, hvorfra de siden har rådgivet andre virksomheder i at udvikle sig i en klimabevist retning.
Nu er han klar til at give afkald på en andel af Sustainbusiness. Og det er ikke første gang, han opbygger og sælger.
Tilbage i 2016 købte møbelleverandøren Holmris B8 nemlig Steffen Max Høghs virksomhed 3R Kontor for et millionbeløb.
“Den eneste måde, vi kan lykkes med at løse problemerne, er, hvis vi kan lave en god forretning ud af bæredygtighed
Steffen Max Høgh, direktør, Sustainbusiness
Succesen gentager sig nu, da majoriteten af Sustainbusiness bliver opkøbt af revisions- og rådgivningsselskabet Martinsen, Danmarks niende største revisionshus, der i 2022 havde en omsætning på 230 mio. kr.
Strategien har ifølge Steffen Max Høgh fra starten af været at skabe en større forretning, og han betragter det som et naturligt skridt at få samarbejdspartnere ind, der kan bidrage med noget andet, end Sustainbusiness kan levere alene.
“Martinsen har 11.000 kunder i Danmark, vi har god kemi, og så har de drevet en konsulentforretning i rigtig mange år. Så der er meget at lære af dem,” siger Steffen Max Høgh.
Virksomheden køber 51 pct. af Sustainbusiness, men Steffen Max Høghs funktion vil være omtrent den samme som i dag, hvilket primært er strategi, salg og rådgivning til kunder. Han vil ikke oplyse, hvilket beløb Martinsen har købt sig ind for.
Hvordan kan forretninger overleve i en virkelighed, hvor lovkravene til grøn omstilling stiger, kundernes opmærksomhed er rettet mod værdikæderne, og verden befinder sig i en klima- og biodiversitetskrise?
Det er spørgsmål, virksomheder søger svar på hos Sustainbusiness og Steffen Max Høgh.
44 år, opvokset i Risskov i Aarhus oghar taget en master i positiv psykologog har de sidste tolv år beskæftiget sig med csr. Han har efter eget udsagn “altid været iværksætter” og skabt forskellige virksomheder med bæredygtighed som omdrejningspunkt. Grundlægger og adm. direktøri det unge konsulenthus Sustainbusiness, etableret i 2022 og specialister i at rådgive i bl.a. csr, esg, bæredygtig forretning og cirkulær økonomi. Har podcasten“Bæredygtig business” og er forfatter af en bog med samme navn. Derudover holder han foredrag også i bæredygtighed.
Og buskabet fra ham er klart:
“Den eneste måde, vi kan lykkes med at løse de problemer, vi står over for, er, hvis vi kan lave en god forretning ud af bæredygtighed.”
Steffen Max Høgh beskriver det som at lægge et puslespil eller lege med legoklodser, når han arbejder med virksomheders udfordringer i forhold til den grønne omstilling.
Uden omstilling er forretning set med hans øjne “meningsløst”. Det er selve kombinationen af de to, der giver ham gejst.
“Jeg betragter mit arbejdsliv som værdifuldt, fordi jeg føler, jeg bidrager til at løse de reelle udfordringer, vi skal have løst. Og hvis vores kunder kan se, at der også er en finansiel gevinst i det, så er det bare superfedt.”
Og tager man temperaturen i konsulentbranchen, er efterspørgsel på bæredygtig rådgivning enorm. “Vi forventer at skulle tre-femdoble antallet af medarbejdere, som arbejder med CSRD frem til 2026,” sådan fortalteJon Beck, head of audit hos revisionshuset KPMG, til Børsen sidste måned.
Ifølge Steffen Max Høgh er konkurrencen om de mest specialiserede og erfarne kræfter stor. Dermed ser han fusionen med Martinsen som et rigtigt træk, da de to virksomheder ifølge ham er langt stærkere sammen.
“Vi kommer med den viden, der er med at håndtere al den EU-lovgivning, der kommer samt den esg-mæssige forretningsforståelse. Og de sidder med hele den finansielle side i forhold til virksomhederne,” siger han.
Arbejdet med esg og bæredygtighed er i Steffen Max Høghs optik en investering i en fremtid, som, mange tror, kommer snart, hvor vores bevidsthed om klodens tilstand skal skærpes.
“Når vi sidder på terrassen en unaturligt varm sommerdag med en Aperol Spritz i hånden, skal det være med en bismag af klimaforandringer i munden,” mener han.
Og med al den lovgivning, der for tiden laves på området, ser han, at det unægteligt går den vej. Optimismen er dog ikke uudtømmelig, og Steffen Max Høgh peger på nogle områder, der danner grundlag for bekymring.
“Det, der gør mig pessimistisk, er den højrenationalistiske drejning, der foregår politisk. Trump, brexit, Erdogan og Orban. De har det til fælles, at de kategorisk er mod EU og imod globalisme. Og problemet er, at klimakrisen er et globalt problem, og de kan kun løses i fællesskab.”
