Det er konkrete investeringer, der skal løse produktionssektorens klimaudfordringer – ikke kun store politiske rammer. Sådan argumenterer Kim Fausing, adm. direktør i Danfoss, og han mener, at investeringer i klimaforbedrende tiltag bevæger sig mod at være en decideret nødvendighed for virksomheder i alle størrelser.
Selv har han fastlagt målet for klimaneutralitet i alle koncernens egne aktiviteter i 2030, og på sigt skal de indirekte udledninger også sænkes markant. En af de helt store udfordringer i horisonten bliver at fjerne klimabelastningen fra de produkter, Danfoss sender på markedet.
år er den gennemsnitlige tilbagebetalingstid for Danfoss' investeringer i energieffektivitet
Det betyder de facto, at selskabets leverandører bliver nødt til at omstille sig, hvis Danfoss skal nå i mål.
“Det er jo ikke sådan, at vi kommer i morgen og siger, at nu skal man være helt grøn, hvis man skal arbejde med Danfoss. Men det er skridt for skridt den vej, vi går," siger han og tilføjer:
“Vi skal over i grønt produceret stål og grønt producerede råvarer. Der kan vi køre lige så hurtigt, som vi kan source de nye produkter, men der er tale om knappe ressourcer. Så det er et marked, vi må vente på og forsøge at skubbe mere i gang."
Læs også:
Arbejdet mod en grønnere profil kommer også til at tjene danske virksomheder i international sammenhæng, mener han.
“Det er et greb, der kan gøre danske virksomheder, og især smv'er, attraktive for udenlandske kunder. For mig at se er det en af de største eksportmuligheder nogensinde."
Klimaarbejdet er bestemt heller ikke nyt for Kim Fausing. Den 57-årige uddannede maskiningeniør har arbejdet i Danfoss siden 2007 og siddet i direktørstol de seneste fem år.
I den tid er det kun blevet mere tydeligt, at det danske industriklenodie spiller en dobbeltrolle i den grønne omstilling. Som et af landets største selskaber skal Danfoss arbejde fokuseret på at sænke sin egen klimabelastning.
“Det er jo ikke sådan, at vi kommer i morgen og siger, at nu skal man være helt grøn, hvis man skal arbejde med Danfoss. Men det er skridt for skridt den vej, vi går
Kim Fausing, adm. direktør, Danfoss
Omvendt har koncernen målrettet en stor del af sine aktiviteter i løsninger, som skal bidrage til andre virksomheders energieffektivitet, og dermed klimabelastning. Danfoss har altså forretningsmæssigt en klar interesse i, at så mange virksomheder som muligt begynder at investere i energibesparelser.
Læs også:
Ifølge ham har Danfoss allerede gennemført hundredvis af investeringer i energibesparelser, og på globalt plan er tilbagebetalingstiden 2,8 år i gennemsnit.
“Der er altså rigtig mange små skridt, man kan tage, så snart man har fundet ud af, hvor skoen trykker. Også uden, det vælter budgettet. Udfordringen er at finde ud af, hvor man opnår den største CO2-reduktion. Der er gode muligheder for at finde gode businesscases, uanset hvilken type virksomhed man er,” siger han.
