Organisationsdesign og styringsmodeller
– Få værktøjer til at designe jeres Operating Model
Efter du har gennemført masterclassen, kan du:
Skabe alignment mellem strategi, struktur, governance og ways of working
Analysere din nuværende operating model og identificere konkrete forbedringsområder
Designe og implementere en effektiv og bæredygtig operating model med praktiske værktøjer
Sikre klare roller og ansvar, styrke samarbejde og governance samt fremme tværgående koordinering
Håndtere organisatoriske barrierer, der hindrer eksekvering og værdiskabelse
NÆSTE HOLD:
11. + 12. november 2025
Børsen Uddannelse
Copenhagen Mariott Hotel,
Kalvebod Brygge 5, København V
2 dages masterclass - kl. 9.00-16.00
13.999 11.199 kr. ekskl. moms
Kom i mål med strategieksekvering og værdiskabelse
Mange virksomheder oplever udfordringer som manglende beslutningskraft, ineffektiv kommunikation, silotænkning og utilstrækkelig koordinering. Kompleksitet i strukturer og processer bremser samarbejdet og skaber uklarhed om roller og ansvar. Resultatet er, at strategiske projekter mister momentum, og forretningspotentialet forbliver uforløst.
Det er sjældent visionen, der står i vejen for succes, men snarere måden, hvorpå organisationen er struktureret til at realisere sine ambitioner – også kaldet virksomhedens Operating Model. Ved at optimere virksomhedens Operating Model kan organisationer ikke kun forbedre eksekveringskraften, men også opnå betydelige forbedringer i vækst, kundetilfredshed og medarbejderengagement. Virksomheder med stærke Operating Models opnår op til 30% højere vækst og 50% højere produktivitet end deres konkurrenter, mens 87% af medarbejderne er mindre tilbøjelige til at forlade virksomheden.
På denne masterclass får du en gennemgang af de centrale elementer i en effektiv Operating Model og de organisatoriske forudsætninger, der skal være på plads for at realisere strategiske ambitioner. Vi arbejder med Hildebrandt & Brandi’s gennemprøvede frameworks og metoder, herunder Target Operating Model Framework og Transformationshjulet, og kombinerer faglige oplæg med cases, refleksion og praktiske øvelser.
Sådan er uddannelsen bygget op
Program – dag 1
LÆS MERE
Fra strategi til struktur
08.30 – Ankomst og netværk
Vi starter dagen med morgenmad og mulighed for at lære hinanden at kende.
09.00 – Velkomst og introduktion
Vi sætter scenen for de to dage og dykker ned i, hvorfor strategier ofte fejler – og hvordan en stærk Operating Model kan gøre forskellen.
10.30 – Rammesætning: H&B’s Target Operating Model Framework
Vi introducerer et gennemprøvet framework, der hjælper med at skabe sammenhæng mellem strategi og organisering.
Oplæg, dialog og refleksionsøvelser.
12.00 – Frokost og mulighed for mailtid
12.45 – Nøglen til transformation
Vi udfolder de vigtigste elementer i en Operating Model-transformation og ser på, hvad der skal være på plads organisatorisk.
Oplæg, cases og praktiske øvelser.
14.00 – Værktøjer til vurdering og udvikling af Operating Model
Vi arbejder med konkrete værktøjer til at analysere og udvikle jeres nuværende model.
Hands-on øvelser og sparring.
16.00 – Dagens læring og blik frem mod dag 2
Vi samler op og sætter retning for næste dag.
Program – dag 2
LÆS MERE
Fra struktur til handling
08.30 – Morgenmad og netværk
09.00 – Opsamling og introduktion til dagens temaer
Vi bygger videre på gårsdagens indsigter og sætter fokus på forandring og implementering.
09.15 – H&B’s Transformationshjul
Et praktisk værktøj til at drive transformation i komplekse organisationer.
Oplæg, dialog og øvelser.
11.15 – Change Management i praksis
Vi introducerer konkrete værktøjer til at skabe engagement og fremdrift i forandringer.
Oplæg og erfaringsudveksling.
12.00 – Frokost og mailtid
12.45 – Casearbejde og anvendelse i egen kontekst
Deltagerne arbejder med en case – enten en medbragt eller en stillet til rådighed – og omsætter læring til handling.
Faciliteret arbejde, præsentationer og feedback.
15.30 – Opsamling og afrunding
Vi samler op på læring, næste skridt og hvordan du bringer det hele i spil i din egen organisation.
16.00 – Tak for nu og på gensyn
Målgruppe
Masterclassen henvender sig til topledere, mellemledere og beslutningstagere med ansvar for at realisere strategiske ambitioner, drive forandringer og skabe målbare resultater. Det er relevant for dig, der arbejder med forretningsudvikling, transformation, organisationsudvikling, digitalisering eller driftsoptimering, og som oplever, at strategien ikke leverer den ønskede effekt.
Af hensyn til gruppedynamik forbeholder vi os retten til at afmelde enkeltmandsvirksomheder og konsulenter.
Mød din undervisere, Christian Hvis Birk og Karen-Marie Schiøtt
Masterclassen ledes af Christian Hvid Birk, Engagement Partner, og Karen-Marie Schiøtt, Director hos Hildebrandt & Brandi. Begge har omfattende erfaring med at designe og implementere robuste operating models i komplekse organisationer. Christian og Karen-Marie kombinerer dyb teoretisk indsigt med solid praktisk erfaring og har hjulpet ledere i både private og offentlige virksomheder med at skabe varige forbedringer og realisere forretningsværdi.
Tilmeld dig her:
Har du Pro abonnement får du 10% rabat
Vi sender dig en endelig bekræftelse på mail indenfor syv dage.
Husk at tjekke din spam folder.
Fandt du ikke svar på dit spørgsmål?
Du er velkommen til at kontakte os på mail: uddannelse@borsen.dk eller på tlf.: +45 31 74 37 01