Geopolitisk strategi og resiliens
Efter du har gennemført uddannelsen, har du:
En skarpere forståelse af de geopolitiske kræfter, der former din organisations rammevilkår
Konkrete analytiske redskaber til at identificere og prioritere risici
En styrket evne til at lægge og kommunikere resiliente strategier internt og eksternt
Et netværk af ligesindede ledere og beslutningstagere fra tværs af sektorer
Viden om, hvilke forhandlings- og partnerskabsstrategier der virker i den nye virkelighed
NÆSTE HOLD:
10.-11. november
Børsen Uddannelse
København Universitet
2 dages masterclass - kl. 9.00-17.00
31.990 kr. ekskl. moms
Navigér i den nye verdensorden
Danske virksomheder er dybt internationaliserede – og netop derfor særligt sårbare over for stormagtspolitik. Handelskrige, nye magtkonstellationer, AI-udvikling, teknologisk disruption og en forandret regelbaseret orden skaber et spændingsfelt, som ledere og organisationer skal navigere i med stigende kompleksitet. Mange mangler den analytiske værktøjskasse og det strategiske beredskab til at håndtere det.
Denne masterclass giver dig og din organisation netop det. Du arbejder med de fremmeste eksperter fra Institut for Statskundskab ved Københavns Universitet – og med personer, der selv har stået i situationerne.
Centrale temaer
- Internationalisering og sårbarhed: Hvordan påvirker stormagternes rivalisering danske virksomheders værdikæder, markeder og partnerskaber — og hvad gør man ved det?
- Institutioner, magtcentre og beslutningstagere: Hvem træffer de egentlige beslutninger — i en tid med AI, svækkede multilaterale institutioner og skiftende alliancer?
- Organisatorisk robusthed: Hvordan bygger man en organisation, der ikke bare overlever forandring — men er designet til at håndtere den?
- Resilient strategi: Hvordan lægger man en strategi, der er robust nok til at holde — også når præmisserne ændrer sig?
- Forhandling og netværk: Forhandlingsteknikker og alliancer i en polariseret verden
Sådan er uddannelsen bygget op
Dag 1: Hvad er problemerne, og hvordan identificerer du dem?
LÆS MERE
09.30 – 10.10 Velkomst og introduktionsrunde
10.10 – 11.10 Fra motorvej til minefelt: den nye geopolitiske virkelighed
11.10 – 11.25 Pause
11.25 – 12.40 At bevare handlefrihed: Digital suverænitet og strategisk autonomi i praksis
12.40 – 13.40 Frokost og samtaler
13.40 – 14.30 Geopolitiske beslutninger set indefra
14.30 – 14.40 Pause
14.30 – 15.50 Kortlæg din organisations sårbarhed
15.50 – 16.00 Afrunding af dag 1: Dine tre problemer
Dag 2: Fra tre problemer til tre handlinger
LÆS MERE
09.30 – 09.45 Åbning af dag 2 ved Nikolaj Sommer
09.45 – 10.00 Opsamling fra dag 1
10.00 – 10.10 Pause
10.10 – 12.00 War Game
12.00 – 14.00 Frokost og sparring om “Fra tre problemer til tre handlinger”
14.00 – 14.15 Afrunding af dag 2
14.15 – 15.00 Reception og rum til at fortsætte snakken
Målgruppe
Uddannelsen er for dig, der omsætter strategi til handling. Den er målrettet erfarne specialister, chefer og ledere i private virksomheder, statslige institutioner og NGO’er, der arbejder med strategi, risiko, internationalt samarbejde eller forretningsudvikling. Du behøver ikke at sidde i direktionen for at have brug for et geopolitisk overblik – faktisk er det ofte dig, der skal oversætte den store verden til konkrete handlinger i din organisation.
Mød din underviser – Rebecca Adler-Nissen
Rebecca Adler-Nissen er professor i international politik ved Københavns Universitet og leder af Det Nationale Center for AI i Samfundet (CAISA).
Hendes forskning fokuserer på global og europæisk teknologipolitik samt skæringspunktet mellem kunstig intelligens, internationalt samarbejde og geopolitik.
Hun er leder af ERC AdG-projektet TECHORDER og tech-giganternes geopolitiske rolle.
Mød din underviser – Mikkel Vedby Rasmussen
Mikkel Vedby Rasmussen er professor i standskundskab ved Københavns Universistet.
Han forsker i, hvordan organisationer overlever, når verden forandrer sig hurtigere end deres strategier.
Som professor i statskundskab på Københavns Universitet arbejder han i skæringspunktet mellem grand strategy, geopolitisk risiko og ledelse under usikkerhed. Han kombinerer dyb akademisk ekspertise med årelang erfaring fra de øverste lag af dansk offentlig forvaltning og universitetsledelse.
Som topleder har Mikkel Vedby Rasmussen omsat strategiske ideer til vækst – tredoblet omsætningen i INVI, øget forskningsmidler med 47 pct. som dekan og 61 pct. som institutleder. Han har rådgivet NATO’s generalsekretær og siddet i danske forsvarskommissioner.
Mikkel Vedby Rasmussen ved, hvordan den store verdens geopolitiske dynamikker rammer organisationer, virksomheder og beslutningstagere – og han ved, hvordan man formidler det, så det kan bruges.
Tilmeld dig her
Meld dig til næste hold, eller skriv dig på vores interesseliste for kommende hold – så vi holder dig opdateret.
Fandt du ikke svar på dit spørgsmål?
Du er velkommen til at kontakte os på mail: uddannelse@borsen.dk eller på tlf.: +45 31 74 37 01