Der var smil at spore hos Matas-topchef, Gregers Wedell-Wedellsborg, efter Matas onsdag offentliggjorde et overraskende positivt kvartalregnskab. Og positiviteten, ja den kom fra både, analytiker, direktøren selv og investorer, der kvitterede med at sende aktiekursen i vejret med cirka 10 pct.
”Vi er tilfredse med regnskabet, især fordi salget er steget i de fysiske butikker, og de er stadig vores grundstamme,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg, adm. direktør Matas.
Matas bruttoresultat i første kvartal for året 2018/2019 er 381,7 mio. kr. med en bruttomargin på 45,2 pct., hvilket er et fald på 0,4 pct. sammenlignet med perioden sidste år, hvor den lå på 45,6 pct. Salget fra Matas fysiske butikker, også kaldet like-for-like, har i kvartalet haft en omsætningsvækst på 1,1 pct.
Men det er ikke kun hos Matas-chefen, der er positive gloser efter dagens regnskab. Ifølge analytiker hos ABG Sundal Collier Michael Vitfell-Rasmussen, er regnskabet både overraskende og bedre end forventet.
"Bruttoresultatet falder ikke så meget som forventet. Jeg havde forventet et fald på 1,5 pct. for kvartalet, men resultatet falder kun 0,4 pct. Derfor reagerede markedet positivt efter regnskabet," siger Michael Vitfell-Rasmussen.
Skulderklappet fra markedet kommer efter, at skønhedsuniverset Matas i regnskabet viser en omsætning på 843,8 mio. kr, hvilket er en stigning på 1,6 pct. sammenlignet med samme periode sidste år.
Sommer sælger solcreme
Det gode sommervejr har medført en stigning i salg af solcremer og hjælper derfor omsætningen på vej. De mange sommerdage har bidraget med 0,5 pct. af like-for-like væksten, men ifølge Michael Vitfell-Rasmussen har sæsongevinsterne hjulpet Matas godt på vej.
"Kvartalet har været præget af en handelseffekt og større salg af solcreme. Fjerner man de faktorer vokser omsætningen formentlig ikke så meget, og derfor bliver det spændende at se, om de når deres årsforventning på 14,5 pct.," siger Michael Vitfell-Rasmussen.
Matas kom ud af første kvartal med en ebitda-margin på 15,8 pct. Og Matas fastholder i deres regnskab deres forventninger til året på 14,5 pct.
Effektivisering er en nødvendighed
Selvom Matas værner om sit fysiske skønhedsunivers, har de alligevel nedjusteret deres medarbejderstab med 2 pct. i forhold til samme periode sidste år.
Matas har ifølge adm. direktør Gregers Wedell-Wedellsborg skulle frigøre kræfter, 30-40 mio., og det har betydet opstramninger i, hvor mange ansigter kunderne møder, når de handler i en af de fysiske Matas butikker.
”Vi vil gerne øge kundeservice. Vi får vores ekspedienter til at løbe hurtigere, og fra dem lyder det, at de hellere vil det end stå stille. Sidste år lykkedes det os at sælge mere med færre hænder,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg.
I kundeundersøgelser siger 7 ud af 10, at personaleservice betyder meget, når de handler i Matas. Men ifølge direktøren, kommer den ikke til at blive forringet, selvom der kommer fokus på online og butikkerne har fået færre ansatte.
”Vi har i 244 butikker overført vores kundeservice til nettet. Vores ansatte laver små videoer til Facebook, som skal give gode råd. Vi har gjort personaleservicen mere digital,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg.
Pres på branchen
Regnskabet kommer på et tidspunkt, hvor dansk detailhandlen er under pres, flere og flere køber deres varer på nettet, og det er en udfordring, som Matas-direktøren er helt bekendt med, og ifølge ham skal Matas blive bedre til at spille sammen mellem deres fysiske butikker og onlinehandler.
”At vores E-handel er steget har ikke taget salget fra butikkerne. Vi oplever, at når folk kommer og henter det, de har bestilt på nettet, så køber de mere. Onlinehandel styrker vores fysiske butikker,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg og tilføjer:
”Detailhandlen har brug for at blive mere effektiv. Tiden følger med kunderne. Vi vil ikke holde gang i butikker, fordi det er en romantisk drøm.”
”Vi er tilfredse med regnskabet, især fordi salget er steget i de fysiske butikker, og de er stadig vores grundstamme,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg, adm. direktør Matas.
Matas bruttoresultat i første kvartal for året 2018/2019 er 381,7 mio. kr. med en bruttomargin på 45,2 pct., hvilket er et fald på 0,4 pct. sammenlignet med perioden sidste år, hvor den lå på 45,6 pct. Salget fra Matas fysiske butikker, også kaldet like-for-like, har i kvartalet haft en omsætningsvækst på 1,1 pct.
Men det er ikke kun hos Matas-chefen, der er positive gloser efter dagens regnskab. Ifølge analytiker hos ABG Sundal Collier Michael Vitfell-Rasmussen, er regnskabet både overraskende og bedre end forventet.
"Bruttoresultatet falder ikke så meget som forventet. Jeg havde forventet et fald på 1,5 pct. for kvartalet, men resultatet falder kun 0,4 pct. Derfor reagerede markedet positivt efter regnskabet," siger Michael Vitfell-Rasmussen.
Skulderklappet fra markedet kommer efter, at skønhedsuniverset Matas i regnskabet viser en omsætning på 843,8 mio. kr, hvilket er en stigning på 1,6 pct. sammenlignet med samme periode sidste år.
Sommer sælger solcreme
Det gode sommervejr har medført en stigning i salg af solcremer og hjælper derfor omsætningen på vej. De mange sommerdage har bidraget med 0,5 pct. af like-for-like væksten, men ifølge Michael Vitfell-Rasmussen har sæsongevinsterne hjulpet Matas godt på vej.
"Kvartalet har været præget af en handelseffekt og større salg af solcreme. Fjerner man de faktorer vokser omsætningen formentlig ikke så meget, og derfor bliver det spændende at se, om de når deres årsforventning på 14,5 pct.," siger Michael Vitfell-Rasmussen.
Matas kom ud af første kvartal med en ebitda-margin på 15,8 pct. Og Matas fastholder i deres regnskab deres forventninger til året på 14,5 pct.
Effektivisering er en nødvendighed
Selvom Matas værner om sit fysiske skønhedsunivers, har de alligevel nedjusteret deres medarbejderstab med 2 pct. i forhold til samme periode sidste år.
Matas har ifølge adm. direktør Gregers Wedell-Wedellsborg skulle frigøre kræfter, 30-40 mio., og det har betydet opstramninger i, hvor mange ansigter kunderne møder, når de handler i en af de fysiske Matas butikker.
”Vi vil gerne øge kundeservice. Vi får vores ekspedienter til at løbe hurtigere, og fra dem lyder det, at de hellere vil det end stå stille. Sidste år lykkedes det os at sælge mere med færre hænder,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg.
I kundeundersøgelser siger 7 ud af 10, at personaleservice betyder meget, når de handler i Matas. Men ifølge direktøren, kommer den ikke til at blive forringet, selvom der kommer fokus på online og butikkerne har fået færre ansatte.
”Vi har i 244 butikker overført vores kundeservice til nettet. Vores ansatte laver små videoer til Facebook, som skal give gode råd. Vi har gjort personaleservicen mere digital,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg.
Pres på branchen
Regnskabet kommer på et tidspunkt, hvor dansk detailhandlen er under pres, flere og flere køber deres varer på nettet, og det er en udfordring, som Matas-direktøren er helt bekendt med, og ifølge ham skal Matas blive bedre til at spille sammen mellem deres fysiske butikker og onlinehandler.
”At vores E-handel er steget har ikke taget salget fra butikkerne. Vi oplever, at når folk kommer og henter det, de har bestilt på nettet, så køber de mere. Onlinehandel styrker vores fysiske butikker,” siger Gregers Wedell-Wedellsborg og tilføjer:
”Detailhandlen har brug for at blive mere effektiv. Tiden følger med kunderne. Vi vil ikke holde gang i butikker, fordi det er en romantisk drøm.”
