Salget af Mita-Teknik har gjort familien Hentze Andersen til mangemillionærer, men der er stor forskel på, hvordan familiemedlemmerne forvalter formuen indbyrdes.
Særligt godt går det for Holger Hentze Andersen og Connie Andersen, hvis investeringer kaster millioner af sig, mens det går mindre godt for deres tre børn.
Det afslører en gennemgang af nyligt offentliggjorte regnskaber fra familiemedlemmernes holdingselskaber.
Særligt datteren Mia Hentze Andersen må barbere en luns af egenkapitalen, der svinder med 17 mio. kr. i 2020 sammenlignet med resultatet for 2019. Selskabet MHZA Holding A/S lander med et tab på over 11 mio. kr.
Datteren begrunder tabet ved, at resultatet er præget af nedskrivning af kapitalandele i unoterede virksomheder, ligesom der har været negativt afkast på almindelige værdipapirer. Det understreges også i ledelsesberetningen, at resultatet er mindre tilfredsstillende.
Også sønnerne Jesper og Thomas Hentze Andersen leverer begge resultater, de beskriver som værende ikke-tilfredsstillende i ledelsesberetningen i deres respektive holdingselskaber.
Jesper Hentze Andersen offentliggør et resultat før skat på -98.643 kr. Til sammenligning var resultatet i regnskabsåret 18/19 på knap 15 mio. kr i sit holdingselskab JHA Holding A/S.
Thomas Hentze Andersen performer endnu ringere og står tilbage med et resultat før skat på -901.475 kr. mod 16 mio. kr. i regnskabsåret 18/19 i holdingselskabet THZA Holding II A/S.
En ny selskabsstruktur hos forældrene Holger Hentze Andersen og Connie Andersen gør, at det ikke er muligt at se den økonomiske udvikling for mere end 2019. Dog råder de over en egenkapital på 140 mio. kr., og de samlede resultater før skat lyder på henholdsvis 197.101 kr., 244.000 kr. og 10 mio. kr. for de tre holdingselskaber.
Holger Hentze Andersen og Connie Andersen startede tilbage i 1969 Mita-Teknik, der blev én af de store inden for styringselektronik til vindmøller. I 2012 solgte de to tredjedele til kapitalfonden Axcel, som spåede stor vindenergivækst.
Men seks år senere i januar 2019 kastede Axcel håndklædet i ringen. Vanskelige markedsforhold, konsolideringer blandt kunderne og prispres var grunden. Og så stod stifterfamilien klar til at tage over igen.
Virksomheden ejes i dag af de tre søskende Mia, Thomas og Jesper Hentze Andersen.
De to sønner, der varetager rollerne som adm. direktør og bestyrelsesformand i Mita-Teknik, præsenterede et 2019-regnskab med minus på små 11 mio. kr. i 2019. Det er fjerde år i træk, at selskabet kommer med et minus.
Bestyrelsesformand Jesper Hentze Andersen understreger i forlængelse af regnskabet, at det er nu, det vender.
“Vi har fået vendt udviklingen, så det nu peger mod sorte tal. Det er vi tilfredse med. Resultatet i 2019 er vi selvfølgelig ikke tilfredse med. Det siger sig selv. Men vi budgetterer med sorte tal i år, og vi venter en vækst på 15 pct. på toplinjen,” sagde bestyrelsesformand Jesper Hentze Andersen tidligere på året, da 2019 regnskabet blev offentliggjort.
Mita-Teknik har tilpasset sit produktsortiment, ligesom de er ved at starte salg af elektronik og systemer til styring, overvågning og regulering i brancher uden for vindenergisektoren. Det er f.eks. i marinesektoren og i maskinindustrien.
