Virksomheder

Niels Lunde: Når to Mærsk-ledere er uenige i offentligheden, er strategien ikke forankret i organisationen

Hvilken virksomhed er A.P. Møller-Mærsk? To ledere er indbyrdes uenige og afslører, at strategien ikke er forankret i organisationen endnu

Jim Hagemann Snabe er formand for A.P. Møller-Mærsks bestyrelse, hvor et medarbejdervalgt medlem afviser et udsagn om, at Mærsk er blevet en teknologivirksomhed. Arkivfoto: Asger Ladefoged/Ritzau Scanpix Ritzau Scanpix

Niels Lunde

03. jan. 2022 KL. 11.00

Gem til senere

Set ude fra så er transformationen af A.P. Møller-Mærsk en succes. De tjener penge som aldrig før på Esplanaden takket være presset på forsyningskæderne, der giver høje fragtrater. Rejsen fra at være et rederi i et konglomerat og til at være en logistikvirksomhed går tilsyneladende hurtigt.

Men: Det er krævende at lave om på en mere end 100 år gammel kultur. Historie, følelser, loyalitet og identitet står på spil, og en ledelse skal balancere på en knivsæg.

NÆVNTE VIRKSOMHEDER: A.P. Møller - Mærsk