Med coronakrisen som bagtæppe er det lykkedes det danske ventureselskab Seed Capital at rejse 500 mio. kr. til en ny og fjerde fond.
mio. kr. har Seed Capital rejst til en ny fond
“Det er en fond, der har 100 pct. fokus på teknologisektoren,” slår managing partner i Seed Capital Ulla Brockenhuus-Schack fast.
Der er tale om en såkaldt “first close” på 500 mio. kr. Det vil sige, at første del af kapitalrejsningen nu er hjemme til en fond, der inden for et år skal have i alt 1 mia. kr. at investere i danske iværksættere for.
Opløbsstrækningen var midt i en periode med stor global usikkerhed på grund af coronapandemien, og derfor glæder det Ulla Brockenhuus-Schack, at investorerne har holdt fast.
“Det er klart, at mange investorer var usikre på, hvornår vender det her. Men vi har en gruppe eksisterende investorer, som har været med i mange år, og derfor trådte de til og var med til lukke “first close” på lige knap en halv mia. kr.,” siger hun.
Blandt investorerne er Vækstfonden, private business angels og såkaldte familiekontorer, der er formuende danske familiers investeringsarme.
Seed Capital er et af de ældste danske ventureselskaber i Danmark med knap 20 års erfaring, og den nye fond er den fjerde af sin slags for ventureselskabet.
“Vi har været i det her game i næsten 20 år, og vi har lært på den hårde måde, hvad der virker, og hvad der ikke virker
Ulla Brockenhuus-Schack, managing partner i Seed Capital
Som andre ventureselskaber er Seed Capital bedst kendt gennem sine investeringer i virksomheder, som blandt andet tæller Vivino, Trustpilot og Endomondo. Seed Capital lancerede sin første fond i 2004, da det danske iværksættermiljø var i sin vorden. Fonden blev langtfra den succes, som selskabet håbede på, og leverede et massivt underskud.
Men op gennem 2010’erne ændrede det billede sig, og både den anden og tredje fond har budt på gedigne danske vækstsucceser som de førnævnte samt Fullrate og Mofibo.
“Vi har været i det her game i næsten 20 år, og vi har lært på den hårde måde, hvad der virker, og hvad der ikke virker,” siger Ulla Brockenhuus-Schack.
Den seneste fond leverer ifølge Ulla Brockenhuus-Schack et årligt afkast tæt på 20 pct., og samtidig har 60 pct. af porteføljen fået en serie A- eller serie B-investering i fond 3. Det er den erfaring og de resultater, som venturedirektøren nu bygger videre på.
“Tech er bare super velegnet til venture,” konstaterer hun.
Derfor er det netop skalerbare teknologivirksomheder, som fonden udelukkende vil fokusere på. Samtidig er der tale om lidt færre investeringer i form af ca. 15 til 20 virksomheder og dermed også større investeringer pr. virksomhed.
Venturemarkedet har udviklet sig hastigt i Danmark de seneste ti år. Investeringerne er blevet større, ikke mindst på grund af flere investeringer fra udenlandske fonde, men selvom udenlandsk kapital flyder nemmere til de mest ambitiøse danske iværksættere, er det helt essentielt med danske fonde, vurderer adm. direktør i Vækstfonden Rolf Kjærgaard.
“De lokale venturefonde er det, der skaber tiltrækningskraften. De udenlandske fonde laver ikke de tidlige investeringer selv. Så uden et dynamisk lokalt investeringsmiljø kan vi ikke tiltrække de udenlandske investorer, da vi så ikke ville være i stand til at udvikle iværksætterne til et niveau, som er attraktivt for udenlandske investeringer,” siger han.
Direktøren for statens investeringsarm glæder sig over, at den nye fond er blevet en realitet.
“Det er helt bestemt et sundhedstegn og et tegn på styrke i det danske iværksætterøkosystem, at vi midt i en krise kan få en ny fond,” forklarer Rolf Kjærgaard.
