Sengekæden Jysk med knap 3000 butikker i 51 lande er buldret gennem coronakrisen. Allerede for to måneder siden løftede koncernen sløret for, at omsætningen i regnskabsåret, der lukkede 31. august, er steget med 7,6 pct. til rekordhøje 30,5 mia. kr.
På torsdag offentliggør kæden, der er ejet af Lars Larsen-familien, så hele regnskabet. Og det vil bl.a. vise, om Jysk også har formået at presse lige så mange penge ned på bundlinjen som tidligere. Sidste år havde Jysk et overskud på 3,3 mia. kr. før skat.
mia. kr. før skat tjente Jysk-kæden i 2018/19-regnskabet.
Det eneste, topchef Jan Bøgh har sagt, er, at indtjeningen er “fornuftig”. Men det ville være overraskende, hvis coronakrisen ikke kan aflæses på den nederste linje i regnskabet.
Mens hele Danmark var lukket ned i foråret, og pandemien bredte sig til stort set alle Jysks markeder, tabte kæden 30 mio. kr. om dagen.
“Vi tabte voldsomt, voldsomt mange penge i marts og april,” sagde Jan Bøgh til Børsen i september.
Det gav så meget panik på hovedkontoret i Brabrand vest for Aarhus, at man forsøgte at få udlejerne i de 107 danske butikker til at sætte huslejen ned. “Alle skal betale en del af regningen,” lød argumentet. Det var alvorligt, selv for en virksomhed med milliarder på opsparingskontoen.
Situationen udviklede sig ikke så slemt, som Jysk-ledelsen frygtede, og tidligere på året betalte selskabet lønkompensation tilbage til staten. Men Jan Bøgh har fastholdt, at huslejereduktioner var rimeligt, fordi nogle butikker var tvangslukket.
Mange Jysk-butikker har dog holdt åben, fordi de ikke ligger i storcentre, og her har danskerne, ifølge Jysk, brugt en del af feriebudgettet på hjemmet, når de ikke kunne rejse.
Også Jysks onlineforretning, som ikke tidligere har været særlig stor og vigtig, er vokset til helt nye højder og udgør nu 8 pct. af omsætningen under coronakrisen.
På torsdag vil det vise sig, hvor hårdt Jysk blev ramt af krisen i det første fulde regnskab efter stifter Lars Larsens bortgang sidste sommer.
