Den danske bestyrelsestop er renset for kvinder, men her følger fem stærke erhvervskvinder, der står klar i kulissen til at udfordre de siddende bestyrelsesformænd.
Det vurderer headhunter Ole Ingvardsen, som for Børsen har udpeget udfordrerne, der også tæller fem fremtrædende mænd, der har resultattavlen i orden, og som han også giver et skudsmål. Det er Kristian Hjort-Madsen, Alm. Brand, Henrik Poulsen, tidligere topchef for Ørsted, Klaus Holse, Simcorp, Lars Marcher, tidligere Ambu, og Kim Fausing, Danfoss.
Men kvinderne først:
Pernille Erenbjerg er 53 år og stoppede i jobbet som topchef i TDC i 2018, da selskabet fik nye ejere, som ville en hel anden strategi end den, hun og den daværende bestyrelse havde lagt.
Ole Dahl Ingvardsen:
“Hun har stoppet den operationelle karriere i en ung alder og er så småt begyndt på en bestyrelseskarriere, som jeg tror kan blive en professionel vej for hende. I tiden hos TDC har hun erfaring med at blive udfordret inden for nytænkning, digitalisering, agilitet og så hele opsplitningen af selskabet.”
“Hun har været med i ledelsen siden 2003 og oplevet en turbulent tid med mange skiftende ejerskaber, også kapitalfonde. Jeg tror snart, vi kommer til at se hende i tunge bestyrelsessammenhænge.”
“Hun har spændende ting at byde på i en bestyrelse for en af de toneangivende virksomheder.”
Lilian Mogensen avancerede i ATP fra at være HR-direktør til at slutte karrieren som koncerndirektør med ansvar for hele det operationelle område.
“Hun har haft ansvar for digitalisering, effektiviseringer, organisering og den agenda omkring bæredygtighed, som ATP står for. Hun har altså tung ledelseserfaring i en kæmpe organisation og er allerede begyndt at bygge en portefølje af bestyrelsesposter, som ikke er fuldgyldig. Senest er hun sat i spidsen for tilsynet med Skat.”
“Hun kan få tungere poster. Det tror jeg, vi kommer til at se,” siger headhunteren.
Camilla Ley Valentin er 47 år og grundlægger af en af Danmarks mest innovative virksomheder Queue-it, der er blevet prist for sit køsystem, der med den nyeste teknologi hele tiden informerer kunden om sin plads i køen og samtidig fastholder kunden.
“Hun har en solid baggrund. Karrieren startede hos A.P. Møller-Mærsk og konsulenthuset Accenture. Den teknologiske indsigt fik hun for alvor i Nykredit med ansvar for koncernudvikling inden for it.”
“Hun er lige kommet ind i Vækstfondens bestyrelse, men hun har plads til mere i sin portefølje. Hun kommer med de kompetencer, der står i høj kurs i bestyrelser: Digitalisering med snitflade ud til kunderne.”
55 årige Tove Feld har haft en flot karriere inden for offshoreindustrien og det alternative energiområde. Hun er begyndt på en bestyrelseskarriere, men den kan hurtigt blive til meget mere, vurderer Ole Ingvardsen, da hun er en sjælden kapacitet.
“Offshore er en af de hurtigst voksende industrier i Danmark, hvor vi står stærkt med en række virksomheder, der gør det godt inden for det felt – bl.a. Vestas og Ørsted samt en kæmpe underskov af underleverandører.”
“Hun kommer med en dyb viden om energi og offshore, innovation og investeringer. Hun har virkelig fingeren på pulsen her. Og så har hun et stort internationalt netværk. Hun kan godt blive et godt bud på en stærk bestyrelseskvinde i en mandsdomineret industri,” lyder skudsmålet.
Susanne Juhl på 50 år stoppede som topchef i HMN Gasnet i 2019, da selskabet blev solgt til Energinet.
Hun er skolet i Finansministeriet og har i en række selskaber arbejdet med fremtidens energi og nye forretningsmodeller. Hun forstår også den digitale kontakt ud til kunderne, fortæller Ole Ingvardsen.
“Hun er dygtig til nytænkning af forretningsmodellen. Hun sidder med en fantastisk værdifuld viden og er så småt startet på en spændende bestyrelseskarriere. Hende vil vi komme til at se mere til.”
Kristian Hjort-Madsen er en af de unge løver med de stærkt efterspurgte it-kompetencer. 43 år.
“Han er nok den person, jeg er stødt på, som har den største kapacitet i forhold til at tænke anderledes. I Alm. Brand er han i færd med at lægge hele organisationen om, så den bliver agil, og hvor der tænkes i nye løsninger ud mod kunderne,” fortæller Ole Ingvardsen.
Han beskriver ham som en ledertype, der holder stormøder i aulaen og lader medarbejderne bombardere sig med spørgsmål. Hans lederstil er ukompliceret, uden hierarki. Og så er han god til at tænke teknologi ind i forretningen.
Han er rundet af Finansministeriet og har været i en stor del af den finansielle sektor, hvor han har fundet fælles digitale løsninger vendt ud mod kunderne.
“Nu er han så headhuntet af Alm. Brand, som han er i færd med at omkalfatre.”
Henrik Poulsen er et fantastisk bytte for headhunterne. 53 år og har netop forladt topjobbet hos Ørsted, hvor han er berømt for sine resultater i den grønne omstilling.
“Ham kommer vi slet ikke uden om, når vi taler om danske bestyrelsesprofiler,” mener headhunteren. Også selv om han netop er blevet toprådgiver for Mærsk Holding.
“Det er jo ikke en fuldtidsstilling for ham. Der er plads til mere. Det mest sandsynlige er, at han vil få tunge poster i udlandet. Han er meget eksponeret mod udlandet. I hans branche ved alle, hvem Henrik Poulsen er. Han har sat Ørsted på verdenskortet.”
Klaus Holse er 59 år og har gjort det som topchef i it-virksomheden Simcorp i de sidste otte år.
“Han er så småt begyndt på en bestyrelseskarriere med en formandspost i både Norge og Sverige. Men jeg tror, at han begynder at orientere sig mod fremtidige bestyrelsesposter.”
“Han er dygtig til at drive en vækstagenda og til at omstille en virksomhed. Og så har de kompetencer inden for service og digitalisering, der er så vigtige.”
“Jeg er sikker på, at vi kommer til at se ham i en eller flere tunge poster på kort sigt. Inden for it og service har han gode chancer,” vurderer headhunteren.
Lars Marcher stoppede brat som topchef hos Ambu i 2019. Der var masser af ballade, men offentligheden ved ikke præcist, hvad der skete. I dag sidder han som rådgiver for store selskaber i udlandet, også for Ambus konkurrent.
Han er 58 år og får følgende skudsmål fra headhunteren:
“Han har bred erfaring inden for teknologi og service. Han er internationalt fokuseret og har været på en fantastisk rejse med Ambu i 11 år og gjort selskabet til markedsleder.”
Kim Fausing sidder i stort topjob som adm. direktør for Danfoss. Han er 56 år.
“Det er kontroversielt at pege på ham. Han har de tre bestyrelsesposter, han sandsynligvis må have for sin formand. Han er bl.a. medlem af tyske Hiltis bestyrelse, som er en tung post. Men der kan sagtens komme noget ind på hans tallerken, der er endnu tungere end det, der ligger i hans portefølje,” vurderer headhunteren og uddyber:
“Han har drevet hele digitaliseringen og ny robotteknologi i Danfoss. Han er en fornyer, der driver vækst og forretning, og er derfor en lækkerbisken for en robotvirksomhed at få ind i bestyrelsen. Men også for mere traditionelle virksomheder, der skal til at tænke teknologi og digitalisering ind i deres produkter. Han er dygtig til at eksekvere. Og så er han ekstrem international.”
“Det, han har leveret de sidste fire år i Danfoss, er fantastisk. Han har fremtidssikret virksomheden,” slår Ole Dahl Ingvardsen fast.
