Hvis tingene går efter planen, så vil TDC i starten af næste år hive fat i de private norske mobilkunder, der hidtil har været en kundegruppe, som selskabet ikke har satset på i Norge.
Men det skal der laves om på i den nærmeste fremtid, og det skal ske gennem det norske tv- og bredbåndsselskab Get, som TDC sidste år købte for 12,5 mia. kr., og som endeligt blev indlemmet i TDC-koncernen i november 2014.
TDC ejer ikke noget mobilnet i Norge, og derfor er Get i øjeblikket ved at forhandle en aftale på plads om at leje sig ind hos en af de tre netejere. Get ser på tilbud fra de to etablerede aktører Teliasonera og Telenor samt selskabet Ice, der er ved at bygge deres eget mobilnet.
"Vi snakker med dem alle, og der er ikke taget nogen endelig beslutning, men det forventer vi at kunne gøre i løbet af de næste to-tre måneder," siger Gunnar Evensen, der er direktør TDC's norske forretning, der ud over Get tæller TDC Norge, som har fokus rettet mod erhvervskunder og offentlige institutioner.
Hvis Get lykkes med at få en aftale på plads med enten Teliasonera, Telenor eller Ice inden for de næste par måneder, er det planen, at Get vil kunne træde ind på det norske mobilmarked fra første kvartal 2016, lyder det fra Gunnar Evensen.
"Det er den tidshorisont, vi arbejder med. Vi skal have styr på produkter og tjenester og det tekniske. Det værste, der kan ske, er at lancere noget, der ikke virker. Så er du færdig," siger Gunnar Evensen, der dog understreger, at intet er sikkert endnu.
Han vil ikke komme ind på, hvilken af de tre netaktører Get hælder imod, men siger, at der for alle tre selskabers vedkommende er spændende perspektiver.
Telenor og Teliasonera vil muligvis være en mere sikker løsning, hvor klaveret vil spille fra dag ét, hvorimod Ice er udfordret af, at det i øjeblikket er ved at udbygge sit net.
Omvendt vil Ice ifølge Gunnar Evensen snart have en god dækning i de byer, hvor Get er størst, og kan måske tilbyde Get en lavere pris end de to etablerede spillere.
Get leverer i øjeblikket tv og bredbånd til omkring 500.000 kunder i det norske, og det er i første omgang primært den kundebase, som selskabet sigter mod med den nye mobilsatsning.
Det norske selskab når ud til 1,3 mio. potentielle mobilkunder, og heraf har knap 60 pct. ifølge Get sagt, at de vil være positive i forhold til en mobilløsning fra det norske selskab, som potentielt set kan give yderligere indtjening for TDC.
"Vi ønsker at udbygge forretningen med de kunder, som vi har en fast tilknytning til. Det er strategien foreløbig, men hvordan det ser ud lidt længere nede af vejen, har vi ikke taget endelig stilling til," siger Gunnar Evensen.
Han erkender, at det vil være en helt anden udfordring at tjene penge på mobilmarkedet, der er mere konkurrencepræget end tv og bredbånd, som indtil nu har været en god forretning for Get, der har historisk har leveret tocifrede årlige vækstrater.
Alligevel skal den formentlig kommende satsning på mobilområdet kunne give overskud isoleret set.
"Mit dna er at tjene penge på alt, vi går ind i, og jeg tror, at det er sundt at tænke sådan. Mange kabelselskaber i Europa har lanceret mobil og ikke haft nogen indtjening på det, men hævder så til gengæld, at det har mindsket kundeafgangen. Men det er en model, der ikke virker, som jeg ser på det," siger Gunnar Evensen.
Han siger samtidig, at overskudsgraden (EBITDA) i Get, der i de seneste år har ligget på knap 50 pct., formentlig vil blive presset nedad, når man går ind på mobilmarkedet.
Get havde i de første tre måneder af 2015 en omsætning på 686 mio. norske kr., hvilket resulterede i et driftsoverskud på 322 mio. norske kr.
Trods indlemmelsen af Get i TDC-koncernen lykkedes det ikke selskabet at forbedre indtjeningen i TDC i kvartalet, hvilket primært skyldes udfordringer på det danske mobilmarked.
TDC's driftsresultat før særlige poster lød i første kvartal på 1163 mio. kr., hvilket var en tilbagegang fra 1302 mio. kr. i samme kvartal året før, hvor Get altså ikke var med i regnestykket.
Men det skal der laves om på i den nærmeste fremtid, og det skal ske gennem det norske tv- og bredbåndsselskab Get, som TDC sidste år købte for 12,5 mia. kr., og som endeligt blev indlemmet i TDC-koncernen i november 2014.
TDC ejer ikke noget mobilnet i Norge, og derfor er Get i øjeblikket ved at forhandle en aftale på plads om at leje sig ind hos en af de tre netejere. Get ser på tilbud fra de to etablerede aktører Teliasonera og Telenor samt selskabet Ice, der er ved at bygge deres eget mobilnet.
"Vi snakker med dem alle, og der er ikke taget nogen endelig beslutning, men det forventer vi at kunne gøre i løbet af de næste to-tre måneder," siger Gunnar Evensen, der er direktør TDC's norske forretning, der ud over Get tæller TDC Norge, som har fokus rettet mod erhvervskunder og offentlige institutioner.
Hvis Get lykkes med at få en aftale på plads med enten Teliasonera, Telenor eller Ice inden for de næste par måneder, er det planen, at Get vil kunne træde ind på det norske mobilmarked fra første kvartal 2016, lyder det fra Gunnar Evensen.
"Det er den tidshorisont, vi arbejder med. Vi skal have styr på produkter og tjenester og det tekniske. Det værste, der kan ske, er at lancere noget, der ikke virker. Så er du færdig," siger Gunnar Evensen, der dog understreger, at intet er sikkert endnu.
Han vil ikke komme ind på, hvilken af de tre netaktører Get hælder imod, men siger, at der for alle tre selskabers vedkommende er spændende perspektiver.
Telenor og Teliasonera vil muligvis være en mere sikker løsning, hvor klaveret vil spille fra dag ét, hvorimod Ice er udfordret af, at det i øjeblikket er ved at udbygge sit net.
Omvendt vil Ice ifølge Gunnar Evensen snart have en god dækning i de byer, hvor Get er størst, og kan måske tilbyde Get en lavere pris end de to etablerede spillere.
Get leverer i øjeblikket tv og bredbånd til omkring 500.000 kunder i det norske, og det er i første omgang primært den kundebase, som selskabet sigter mod med den nye mobilsatsning.
Det norske selskab når ud til 1,3 mio. potentielle mobilkunder, og heraf har knap 60 pct. ifølge Get sagt, at de vil være positive i forhold til en mobilløsning fra det norske selskab, som potentielt set kan give yderligere indtjening for TDC.
"Vi ønsker at udbygge forretningen med de kunder, som vi har en fast tilknytning til. Det er strategien foreløbig, men hvordan det ser ud lidt længere nede af vejen, har vi ikke taget endelig stilling til," siger Gunnar Evensen.
Han erkender, at det vil være en helt anden udfordring at tjene penge på mobilmarkedet, der er mere konkurrencepræget end tv og bredbånd, som indtil nu har været en god forretning for Get, der har historisk har leveret tocifrede årlige vækstrater.
Alligevel skal den formentlig kommende satsning på mobilområdet kunne give overskud isoleret set.
"Mit dna er at tjene penge på alt, vi går ind i, og jeg tror, at det er sundt at tænke sådan. Mange kabelselskaber i Europa har lanceret mobil og ikke haft nogen indtjening på det, men hævder så til gengæld, at det har mindsket kundeafgangen. Men det er en model, der ikke virker, som jeg ser på det," siger Gunnar Evensen.
Han siger samtidig, at overskudsgraden (EBITDA) i Get, der i de seneste år har ligget på knap 50 pct., formentlig vil blive presset nedad, når man går ind på mobilmarkedet.
Get havde i de første tre måneder af 2015 en omsætning på 686 mio. norske kr., hvilket resulterede i et driftsoverskud på 322 mio. norske kr.
Trods indlemmelsen af Get i TDC-koncernen lykkedes det ikke selskabet at forbedre indtjeningen i TDC i kvartalet, hvilket primært skyldes udfordringer på det danske mobilmarked.
TDC's driftsresultat før særlige poster lød i første kvartal på 1163 mio. kr., hvilket var en tilbagegang fra 1302 mio. kr. i samme kvartal året før, hvor Get altså ikke var med i regnestykket.
