Det kom som lidt af en overraskelse, at TDC mandag morgen kunne meddele, at man netop havde underskrevet en aftale om at overtage mobilselskabet Plenti med ca. 90.000 kunder.
Prisen er 74 mio. kr. for samtlige anparter i selskabet.
Og selv om det er penge lige ned i lommen på investorerne, eftersom TDC tillige vil dække Plentis gæld, så er det set udefra en lidt beskeden pris.
I hvert fald, når man sammenligner med tidligere handler, hvor mindre mobileselskaber er blevet opkøbt.
Et eksempel er Onfone, hvor iværksætteren Morten Strunge også var involveret - og hvor salget til TDC indbragte i omegnen af 300 mio. kr.
Men der er bestemt ingen grund til at begræde den pris, som TDC nu betaler for Plenti, mener Morten Strunge.
"Nej, det er ikke samme pris. Men markedet er også et andet end dengang. Priserne i dag ligger på et andet niveau," siger han.
Og når det er sagt, mener han stadig, at alle kan være glade,
"Jeg synes, Plenti er en fantastisk forretning, så det er en god case for os allesammen," siger han.
På spørgsmålet, hvorfor kredsen af investorer bag Plenti vælger at sælge det underskudsgivende mobilselskab netop nu, siger Morten Strunge:
"Det er klart, at vi har opvejet, hvad det ville koste at fortsætte - og hvilken risiko, der ville være forbundet med det."
En af de risici, der her i sommer er blevet helt tydelig i forhold til selskaber som Plenti, er EU's krav om, at kunderne kvit og frit skal kunne bruge del af deres tale/datapakker i andre EU-lande.
Men når det gælder præcis det spørgsmål, henviser Strunge til Plentis adm. direktør, Peter Mægbæk, der også er medstifter og medejer i virksomheden.
Også Mægbæk mere end antyder, at TDC's interesse for selskabet kom på et belejligt tidspunkt, hvor EU-reguleringen måske ikke var den eneste sten på vejen - men dog er dybt problematisk for selskaber som Plenti, der ikke selv har mobilnet - de såkaldte MVNO'er.
"Generelt vil EU-reglerne tage livet af stort set alle MVNO'er - fordi wholesale priserne, (prisen for at købe sig ind på andres mobilnet, red.) ikke er fulgt med ned. Dermed udsulter man MVNO'ernes profit. Og selv om det ikke har været afgørende for os, så har det været en medvirkende årsag," siger Peter Mægbæk som forklaring på at man nu vælger at sælge, mens det giver god, økonomisk mening.
Hverken han eller Morten Strunge er totalt afvisende, når man spørger, om de kunne finde på at starte endnu et mobilselskab i fremtiden. Som Morten Strunge siger:
"Det har jeg ikke tænkt på endnu. Men det tænkte jeg jo heller ikke på, da vi solgte Onfone. Lige nu har jeg dog gang i rigtigt mange projekter, som jeg har kastet min kærlighed på," siger iværksætteren - som ifølge eget udsagn ikke har yderligere projekter på bedding lige nu.
Heller ikke Peter Mægbæk, som i sin tid var medstifter af Fullrate - som også blev solgt til TDC - er helt afvisende i forhold til et nyt mobileventyr.
"Jeg tror, det i denne branche er meget farligt at sige aldrig. Men blandt andet kravet om EU-roaming gør det svært, fordi den er med til at kvæle mindre virksomheder og dermed innovationen. Man har simpelthen siddet fra politisk side og leget produktchefer og lavet pakker og bestemt, hvordan vores produkter skal se ud," siger Peter Mægbæk, der ligesom Plentis 90 medarbejdere fortsætter under TDC's ejerskab.
For Mægbæks vedkommende mangler en del detaljer dog endnu at blive diskuteret med den nye ejer, oplyser han.
Det ligger til gengæld fast, at især han og Morten Strunge står til at indkassere de største beløb ved salget af Plenti.
"Morten og jeg har hver ca. en tredjedel af virksomheden," siger Peter Mægbæk..
Blandt andre, større aktionærer i selskabet nævner Morten Strunge it-veteranen Preben Damgaard og Plentis bestyrelsesformand. Jesper Johansen.
"Og så er der også en række mindre aktionærer som bl.a. mine forældre og Peter Wilmar," siger Strunge med adresse til Peter Wilmar Christensen, der i sin tid scorede stort på salget af teknologivirksomheden Kiss Technologi - og senere har investeret i en række iværksættervirksomheder.
Prisen er 74 mio. kr. for samtlige anparter i selskabet.
Og selv om det er penge lige ned i lommen på investorerne, eftersom TDC tillige vil dække Plentis gæld, så er det set udefra en lidt beskeden pris.
I hvert fald, når man sammenligner med tidligere handler, hvor mindre mobileselskaber er blevet opkøbt.
Et eksempel er Onfone, hvor iværksætteren Morten Strunge også var involveret - og hvor salget til TDC indbragte i omegnen af 300 mio. kr.
Men der er bestemt ingen grund til at begræde den pris, som TDC nu betaler for Plenti, mener Morten Strunge.
"Nej, det er ikke samme pris. Men markedet er også et andet end dengang. Priserne i dag ligger på et andet niveau," siger han.
Og når det er sagt, mener han stadig, at alle kan være glade,
"Jeg synes, Plenti er en fantastisk forretning, så det er en god case for os allesammen," siger han.
På spørgsmålet, hvorfor kredsen af investorer bag Plenti vælger at sælge det underskudsgivende mobilselskab netop nu, siger Morten Strunge:
"Det er klart, at vi har opvejet, hvad det ville koste at fortsætte - og hvilken risiko, der ville være forbundet med det."
En af de risici, der her i sommer er blevet helt tydelig i forhold til selskaber som Plenti, er EU's krav om, at kunderne kvit og frit skal kunne bruge del af deres tale/datapakker i andre EU-lande.
Men når det gælder præcis det spørgsmål, henviser Strunge til Plentis adm. direktør, Peter Mægbæk, der også er medstifter og medejer i virksomheden.
Også Mægbæk mere end antyder, at TDC's interesse for selskabet kom på et belejligt tidspunkt, hvor EU-reguleringen måske ikke var den eneste sten på vejen - men dog er dybt problematisk for selskaber som Plenti, der ikke selv har mobilnet - de såkaldte MVNO'er.
"Generelt vil EU-reglerne tage livet af stort set alle MVNO'er - fordi wholesale priserne, (prisen for at købe sig ind på andres mobilnet, red.) ikke er fulgt med ned. Dermed udsulter man MVNO'ernes profit. Og selv om det ikke har været afgørende for os, så har det været en medvirkende årsag," siger Peter Mægbæk som forklaring på at man nu vælger at sælge, mens det giver god, økonomisk mening.
Hverken han eller Morten Strunge er totalt afvisende, når man spørger, om de kunne finde på at starte endnu et mobilselskab i fremtiden. Som Morten Strunge siger:
"Det har jeg ikke tænkt på endnu. Men det tænkte jeg jo heller ikke på, da vi solgte Onfone. Lige nu har jeg dog gang i rigtigt mange projekter, som jeg har kastet min kærlighed på," siger iværksætteren - som ifølge eget udsagn ikke har yderligere projekter på bedding lige nu.
Heller ikke Peter Mægbæk, som i sin tid var medstifter af Fullrate - som også blev solgt til TDC - er helt afvisende i forhold til et nyt mobileventyr.
"Jeg tror, det i denne branche er meget farligt at sige aldrig. Men blandt andet kravet om EU-roaming gør det svært, fordi den er med til at kvæle mindre virksomheder og dermed innovationen. Man har simpelthen siddet fra politisk side og leget produktchefer og lavet pakker og bestemt, hvordan vores produkter skal se ud," siger Peter Mægbæk, der ligesom Plentis 90 medarbejdere fortsætter under TDC's ejerskab.
For Mægbæks vedkommende mangler en del detaljer dog endnu at blive diskuteret med den nye ejer, oplyser han.
Det ligger til gengæld fast, at især han og Morten Strunge står til at indkassere de største beløb ved salget af Plenti.
"Morten og jeg har hver ca. en tredjedel af virksomheden," siger Peter Mægbæk..
Blandt andre, større aktionærer i selskabet nævner Morten Strunge it-veteranen Preben Damgaard og Plentis bestyrelsesformand. Jesper Johansen.
"Og så er der også en række mindre aktionærer som bl.a. mine forældre og Peter Wilmar," siger Strunge med adresse til Peter Wilmar Christensen, der i sin tid scorede stort på salget af teknologivirksomheden Kiss Technologi - og senere har investeret i en række iværksættervirksomheder.
