De gode hotel år fra tiden inden finanskrisen virker langt væk for hotelkæden Comwell i øjeblikket.
Overskud i 30 mio. kr.-klassen er i dag erstattet af et hårdt pres på indtjeningen for Comwell, der driver 17 konference- og spahoteller i Skandinavien, og 2014 blev ingen undtagelse med et underskud på 13,8 mio. kr.
”Vi er selvfølgelig ikke helt tilfredse. Helt grundlæggende kan du sige, at det negative resultat skyldes en kombination af tre ting. Et presset svensk marked, refinansieringen af Kellers Park ved Vejle Fjord, som vi selv ejer, og ekspansionen med tre nye hoteller i Danmark,” siger koncernchef i Comwell, Peter Schelde.
I år 2013 blev årsregnskabet også tynget af den svenske forretning hos Comwell, der dengang kom ud af året med et overskud på 3 mio. kr. efter skat. Og det har man taget konsekvensen af, fortæller Peter Schelde, der tiltrådte som koncernchef i oktober.
”Vi har brugt en del penge på at positionere os selv skarpere i Sverige og gøre vores produkt endnu stærkere, så vi er mere konkurrencedygtige fremadrettet. Især på den svenske vestkyst, hvor mange arbejdspladser i bilbranchen er forsvundet, er konkurrencen hård,” siger Peter Schelde og fortæller, at Comwell tabte 11 mio. kr. i Sverige sidste år.
Rekordomsætning
På trods af det negative resultat formåede hotelkæden at løfte sin omsætning med 60 mio. kr. i 2014 sammenlignet med året før. Det bringer Comwells samlede omsætning op på 730 mio. kr., hvilket er det højeste i hotelkædens 45-årige historie.
Og det er da også noget, som Peter Schelde hæfter sig ved i forbindelse med regnskabet.
”Det er klart, at når vi udvider med hoteller i Aarhus, Aalborg og Køge Strand og samtidig ændrer vores produkt i Sverige til det bedre, så koster det. Det mærker vi nu her, men fremadrettet står vi rigtig stærkt, og derfor forventer vi også allerede i 2015 at se et positivt resultat,” siger han.
Skarpere fokus
Comwell vil desuden lokke flere kunder til ved at gøre hotellerne mere unikke.
Gennem en række nøje planlagte koncepter inden for gourmet-, konference- og spafaciliteter skal besøgstallet løftes.
"Det skal forstås på den måde, at i stedet for vores hoteller ligner hinanden, skal man som gæst tage til vores hotel i Rebild, fordi man gerne vil dyrke sport - eller til Sorø fordi restauranten er fantastisk. Og så videre. Den form for positionering tror vi har et stort potentiale fremadrettet," siger Peter Schelde.
Comwell er hovedsagelig ejet af selskabet Nic Christiansen Invest.
Overskud i 30 mio. kr.-klassen er i dag erstattet af et hårdt pres på indtjeningen for Comwell, der driver 17 konference- og spahoteller i Skandinavien, og 2014 blev ingen undtagelse med et underskud på 13,8 mio. kr.
”Vi er selvfølgelig ikke helt tilfredse. Helt grundlæggende kan du sige, at det negative resultat skyldes en kombination af tre ting. Et presset svensk marked, refinansieringen af Kellers Park ved Vejle Fjord, som vi selv ejer, og ekspansionen med tre nye hoteller i Danmark,” siger koncernchef i Comwell, Peter Schelde.
I år 2013 blev årsregnskabet også tynget af den svenske forretning hos Comwell, der dengang kom ud af året med et overskud på 3 mio. kr. efter skat. Og det har man taget konsekvensen af, fortæller Peter Schelde, der tiltrådte som koncernchef i oktober.
”Vi har brugt en del penge på at positionere os selv skarpere i Sverige og gøre vores produkt endnu stærkere, så vi er mere konkurrencedygtige fremadrettet. Især på den svenske vestkyst, hvor mange arbejdspladser i bilbranchen er forsvundet, er konkurrencen hård,” siger Peter Schelde og fortæller, at Comwell tabte 11 mio. kr. i Sverige sidste år.
Rekordomsætning
På trods af det negative resultat formåede hotelkæden at løfte sin omsætning med 60 mio. kr. i 2014 sammenlignet med året før. Det bringer Comwells samlede omsætning op på 730 mio. kr., hvilket er det højeste i hotelkædens 45-årige historie.
Og det er da også noget, som Peter Schelde hæfter sig ved i forbindelse med regnskabet.
”Det er klart, at når vi udvider med hoteller i Aarhus, Aalborg og Køge Strand og samtidig ændrer vores produkt i Sverige til det bedre, så koster det. Det mærker vi nu her, men fremadrettet står vi rigtig stærkt, og derfor forventer vi også allerede i 2015 at se et positivt resultat,” siger han.
Skarpere fokus
Comwell vil desuden lokke flere kunder til ved at gøre hotellerne mere unikke.
Gennem en række nøje planlagte koncepter inden for gourmet-, konference- og spafaciliteter skal besøgstallet løftes.
"Det skal forstås på den måde, at i stedet for vores hoteller ligner hinanden, skal man som gæst tage til vores hotel i Rebild, fordi man gerne vil dyrke sport - eller til Sorø fordi restauranten er fantastisk. Og så videre. Den form for positionering tror vi har et stort potentiale fremadrettet," siger Peter Schelde.
Comwell er hovedsagelig ejet af selskabet Nic Christiansen Invest.
