Den kapitalfondsejede byggemarkedskæde Stark Group er det seneste år vokset så kraftigt, at kæden nu er blandt de absolut største virksomheder i Danmark.
Sidste år lavede Stark Group flere massive opkøb og satte bl.a. kløerne i en af de største konkurrenter på det tyske marked, Saint-Gobain Building Distribution.
Handlen, der havde en værdi af over 2,5 mia. kr., gjorde med ét slag Stark Group til den næststørste forhandler af byggemateriale i hele Europa.
Det har næsten fordoblet toplinjen i et nyt regnskab, hvor selskabet, der er ejet af amerikanske Lone Star, kommer ud af regnskabsåret, der løber fra 1 august 2019 til 31 juli 2020, med en omsætning på 30,4 mia. kr. mod 17,1 mia. kr. året før.
Det sender Stark Group op blandt de 25 største selskaber i Danmark målt på omsætning.
Rekordåret får igen koncernen til at gøre klar til at bruge af krigskassen på nye opkøb, hvor Stark Group, ifølge finansdirektør Sisse Fjelsted Rasmussen, særligt leder efter selskaber syd for grænsen.
“Vi vil gerne købe virksomheder op, hvor vi lynhurtigt kan hive nogle synergier ud,” siger Sisse Fjelsted Rasmussen, der kom til Stark i 2018 fra en stilling som finansdirektør i tobaksproducenten Scandinavian Tobacco Group.
Regnskabet kommer efter et år, hvor coronakrisen har sendt salget i vejret i byggemarkedsbranchen.
Ifølge tal fra Danske Byggecentre er omsætningen blandt interesseorganisationens medlemmer i branchen vokset med 2 mia. kr. til et samlet salg på 22,25 mia. kr. i årets første tre kvartaler.
I Stark Group lander resultatet efter skat på 692 mio. kr., men tallet kan ikke sammenlignes med tidligere år, da Stark Group for første gang har lavet ét koncernregnskab for alle markederne.
Ifølge koncernens egne tal er de eksisterende butikker vokset med 2,5 pct., når tallene renses for effekten af valutakurs og opkøb.
“Det har været et udfordrende år, fordi vi skulle navigere i covid-19-situationen og samtidig har lavet det her opkøb, der nærmest har fordoblet vores størrelse. Så jeg er ualmindelig tilfreds,” siger Sisse Fjelsted Rasmussen.
I et forsøg på at øge indtjeningen har Stark Group opsagt aftaler med flere store kunder, bl.a. Huscompagniet, som ifølge selskabet alene barberede ca. 1 pct. af toplinjen i Norden. I stedet skal der nu fokuseres mere på mindre og mellemstore virksomheder.
“Vi tjener ikke nok penge på de helt store, og det er klart, at det sætter sig på toplinjen, men det gør os mere profitabel på sigt,” siger hun.
Udover opkøbet af den tyske konkurrent overtog Stark Group sidste år også to familieejede svenske byggemarkedskæder, der har en årlig omsætning på ca. 450 mio. kr.
Og i november sidste år skød byggemarkedsgiganten, der sælger til professionelle, et ukendt beløb efter flere trælaster fra midtjyske Sjakk.
Det sker på et tidspunkt, hvor der ifølge Sisse Fjelsted Rasmussen sker en konsolidering i markedet.
Derfor sagde hun sidste år til Børsen, at Stark Group skulle forbedre marginerne, så koncernen “kommer til at tjene flere penge”, men i regnskabet er det gået den modsatte vej.
Her er profitmarginen faldet fra 25,4 pct. til 25,2 pct., men det affejer finansdirektøren som et udtryk for, at indtjeningen er lavere i Tyskland, der nu fylder mere i regnskabet end i de øvrige lande.
“Tyskland er stadig et meget fragmenteret marked. Vi har kun en markedsandel på 6-8 pct., men vi er stadig den største spiller. Det indikerer, at der er rigtig mange små virksomheder, som der er gode muligheder for at købe op,” siger hun.
