ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Solcreme-arving sælger familiens livsværk: “Det er så mange penge"

Siden Claus Riemann i 1979 stiftede Riemann A/S, der producerer solcreme, har familien haft magten i selskabet.

Men det bliver der ændret på nu.

Claus Riemanns datter, Anne Kirstine Riemann, scorer kassen på at sælge faderens livsværk til den børsnoterede norske koncern Orkla Foods, der i forvejen ejer Odense Marcipan og Beauvais Foods.

Handlen er netop blevet offentliggjort, og datteren fortæller, at det har krævet store overvejelser at sende selskabet i andre hænder.

”Men selskabet har et potentiale med en større partner. Orkla kan bringe produkterne meget længere ud, end jeg nogensinde ville have muskler til. Jeg har faktisk set mig som et stopklods for produkternes vækst, for jeg er stokkonservativ,” siger Anne Kirstine Riemann, der har siddet på aktiemajoriteten i Hillerød-selskabet siden 2003.

"Det er uvirkeligt" 

Orkla og Riemann har aftalt ikke at offentliggøre prisen for selskabet, men ifølge Børsens oplysninger betaler nordmændene mellem 300 og 400 mio. kr. for selskabet.

Anne Kirstine Riemann nøjes med at konstatere, at der er tale om et trecifret millionbeløb.

”Når du taler om tallene, så er det uvirkeligt. Man tænker stadig sådan lidt på Matador-penge. Det er så mange penge. Men det er jo i selskabsregi, så nu skal der betales skatter og alt muligt spændende, før jeg får dem ud,” siger hun.

Som Børsen kunne fortælle i januar, har Anne Kirstine Riemann med hjælp fra corporate finance-rådgiveren Atrium Partners været på jagt efter en køber til Riemann, der bl.a. står bag solcremen P20.

Og det er et sundt selskab, som Orkla overtager. Riemann offentliggør ikke omsætning, men i løbet af de seneste fem år har solcremesuccesen lavet et overskud på over 45 mio. kr. i alt, 

Børn skal ikke overtage

Med salget forlader Anne Kirstine Riemann både posten som adm. direktør og aktionær. Og en af de tungtvejende årsager til at det sker, er hensynet til familien.

Hun er enlig mor til tre drenge, der alle har diagnoser. De kræver store ressourcer og ville aldrig kunne overtage Riemann, fortæller hun.

”Mine børn kommer aldrig til at lede virksomheden. Den situation vil jeg ikke sætte dem i.”

Nu glæder Anne Kirstine Riemann, der er 42 år, sig til at få mere tid til børnene.

”Familien må komme først. Det med at lede en virksomhed og være enlig mor til tre drenge med udfordringer er hårdt. Du er hele tiden splittet mellem, at virksomheden bør have noget mere tid og mere opmærksomhed, og at børnene må have mere tid og mere opmærksomhed. Det er som at have to fuldtidsjob på deltid," siger Anne Kirstine Riemann. 

En bunke playmoney

Og hvad med pengene, der inden længe tikker ind på bankkontoen? 

"Mine børns diagnoser gør, at tanken om at leje en båd og sejle verden rundt ikke vil være noget, de vil føle sig trygge ved. Men vi finder på noget andet. Det giver nogle muligheder for lidt flere ferier, men det er så mange penge, at det tænker man ikke over," siger hun. 

Anne Kirstine Riemann understreger igen, at hun er "ekstremt konservativ." 

"Så der skal passes godt på pengene. Men der skal også være en lille bunkeplaymoneytil lidt mere vilde investeringer," siger hun. 

Vil blive i Hillerød 

Da Børsen skrev om salgsplanerne i januar, understregede hun, at det er vigtigt, at selskabet beholder sit hovedsæde i Hillerød, hvor man har knap 50 ansatte. 

I det hele taget har der været generel enighed om, hvordan fremtiden for virksomheden skal se ud, fortæller Anne Kirstine Riemann. 

"Orkla har nikket til de relativt konservative vækstplaner, som vi har vist dem. Vi vil gerne vokse 80 pct. over de næste fem år. Vi er kun lige ved at starte op i Sydamerika f.eks., men det er jo svært at sige, hvilken retning Orkla vil arbejde i," siger Anne Kirstine Riemann. 



           

Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis