Supermarkedsgiganten Salling Group går nu igen til angreb på rivalerne og vil i en ny storsatsning på onlinesalg af dagligvarer for første gang i koncernens historie sælge grøntsager, fisk og kød på nettet og bringe det direkte ud til kunderne.
Koncernen, der bl.a. står bag butikskæderne Føtex, Netto og Bilka, er klar til at bruge “flere hundrede mio. kr.” på satsningen, der er en del af dagligvarekæmpens planer om at sætte sig på 35 pct. af det danske onlinemarked for dagligvarer i de kommende år.
mio. kr. vil Salling Group bruge de næste to år på at optrappe koncernens onlinesatsninger. En stor del af beløbet skal gå til den nye satsning
“Det her er en af vores største investeringer og satsninger til at vokse herhjemme, så der er ingen tvivl om, at det absolut er i toppen af vores prioriteringer,” siger Thor Jørgensen, der er direktør for e-commerce i Salling Group.
Ifølge ham vil dagligvarekæmpen sælge over 10.000 forskellige varer på den nye online platform, der går i luften i begyndelsen af næste år og som får navnet føtex.dk.
Satsningen kommer efter en årrække, hvor Salling Group i modsætning til den store konkurrent Coop, der bl.a. driver Kvickly, Fakta og Superbrugsen-kæderne, helt har holdt sig fra at levere fødevarer ud til kunderne.
Indtil videre er det kun Netto-kæden, som med abonnementsløsningen Fillop leverer til døren, men det er kun basisvarer som toiletpapir, vaskepulver og tandpasta.
I stedet har Salling Group satset på køb-og-hent-koncepter i både Bilka og Føtex.
Topchef Per Bank har tidligere sagt, at markedet ikke var modent til salg af madvarer på nettet, men siden er der ifølge Thor Jørgensen sket et så stort skifte i kundernes indkøbsmønstre, at koncernen nu tør satse på at levere dagligvarer.
“Det er jo helt symbolsk, at Nemlig.com fejrede tiårs jubilæum i går, og at Salling Group har brugt ti år på at komme frem til den her beslutning. Det er jeg overrasket over
Stefan Plenge, adm. direktør, Nemlig.com
“Det har hele tiden været vores plan at gå den vej på et tidspunkt, men det skal give forretningsmæssig mening. Vi mener, at timingen begynder at være rigtig nu, fordi der efterhånden er rigtig mange, der vil handle online,” siger han.
Som Børsen skrev i april vil Salling Group de næste to år bruge over en halv mia. kr. på koncernens største onlinesatsning nogensinde, der bl.a. indebærer en oprustning af koncepterne i Bilka og Føtex.
En stor del af det beløb skal gå til den nye satsning, som bl.a. kræver 200-400 nye medarbejdere, et nyt stort lager og indkøb af en lang række biler.
I modsætning til Coop, der leverer til hele landet, regner Salling Group ikke med, at den nye platform vil blive tilgængelig i alle afkroge af Danmark.
“Det kan ikke lade sig gøre at lave et godt tilbud og et godt udvalg til attraktive priser, hvis vi skal ud i hele landet,” siger Thor Jørgensen.
Hos netgiganten Nemlig.com, der har sat sig tungt på markedet for onlinesalg af dagligvarer, mener stifter og adm. direktør Stefan Plenge, at “det var på tide,” at Salling Group kaster sig ind på markedet.
“Det er jo helt symbolsk, at Nemlig.com fejrede tiårs jubilæum i går, og at Salling Group har brugt ti år på at komme frem til den her beslutning. Det er jeg overrasket over,” siger Stefan Plenge, der tror, at mere konkurrence vil få flere danskere til at handle dagligvarer på nettet.
Nemlig.com har eksisteret i ti år, men har endnu ikke haft overskud. Kan Salling Group have en pointe i, at markedet ikke har været modent før nu?
“Nej, overhovedet ikke. Det er et spørgsmål om, at vi har det langsigtede perspektiv for øje og derfor har investeret mere, end vores faktiske størrelse egentligt berettiger,” siger han.
