Legepladsproducenten Elverdal, shippingvirksomheden Hafnia Tankers, smedevirksomheden Ribe Jernindustri og robot-virksomheden Universal Robots har det til fælles, at de har ansat højtuddannet arbejdskraft til at forny deres forretninger.
Ribe Jernindstri er en traditionel smedevirksomhed, der har leveret radiatorer og varmesystemer siden 1848. I 2004 begyndte det at gå ned ad bakke for Ribe Jernindustri, som måtte tænke nyt for at vende en underskudsforretning.
"Vi kunne godt se, at vi måtte med på nogle af de nye megatrends, og varmesystemer er den største bakteriebærer på sygehusene. I dag er vi den smedevirksomhed, der ved mest om huscontamination," siger adm. direktør Michael Olesen.
Innovativt og bakteriereducerende
For 2,5 år siden ansatte virksomheden en ph.d. i mikrobakteriologi, og i dag har virksomheden udviklet et helt nyt produkt i et søsterselskab, der producerer særlige radiatorer til sundhedsindustrien.
Michael Olesen spår selskabet en stor fremtid. Siden september er der ansat tre akademikere i selskabet, men selvom det er småt i forhold til hovedselskabets 110 medarbejdere, ser Michael Olesen det nye selskab vokse over hovedet på Ribe Jernindustri inden der er gået fem år og sætte for alvor sætte virksomheden på verdenskortet.
"Det åbner flere døre, end vi er vant til. Nogle fra Kina har allerede vist interesse," siger han.
Fra leverandør til designer af byrum
Hos Elverdal er man gået fra at producere og levere legepladser til at skabe byrum. Virksomheden ansatte sin første arkitekt i 2009 i en videnpilot-stilling, i dag er 15 af 22 ansatte arkitekter, og omsætningen er steget fra 27 mio. kr. i 2011 til 52 mio. kr. i 2014.
"Det er ikke bare gynger, vi sælger, men helhedsløsninger. En arkitekt kan f.eks. give forslag til stiføringer, beplantning og måske justeringer i terrænet. En legeplads på en bar mark kan ikke bruges. Der skal være en rumlig oplevelse, og det er her, akademikere adskiller sig fra klassiske sælgere – de kan skabe helheder," siger partneren Jens Bo Thorsager, der har ekspanderet til Norge og Sverige.
Styring og analyser
Også Hafnia Tankers har vendt skuden ved at tænke innovativt. En omsætning på 1,2 mio. kr. i 2011 er vokset til 668 mio. kr. i 2014 efter virksomheden har implementeret avanceret risikostyring og komplicerede analyser i sin dagligdag.
Universal Robots leverer robotter med en medarbejdersammensætning på 140 akademikere ud af 180 medarbejdere. Fra 2012 til 2015 er Odensevirksomheden vokset fra 50 til 180 ansatte og en omsætning på 76 mio. kr. til 218 mio. kr. i 2014.
Onsdag samlede akademikernes a-kasse virksomhederne, som alle var nomineret til den nyoprettede pris, Akademikerprisen. Ribe Jernindustri løb med sejren, som blev overragt af Carlsberg Fondens formand, Flemming Besenbacher.
"Der er to spørgsmål, som betyder noget. Hvad skal Danmark leve af i fremtiden, og hvem skal Danmark leve af? Vi har brug for nogle virksomheder, som kan klare sig internationalt og skabe værdi for Danmark, og til det skal vi have en kombination af produktion og akademikere," sagde han.
Han mener Danmarks største udfordring ligger i at omsætte forskning til forretning.
"Dansk forskning klarer sig godt, men vi er mindre gode til at omsætte science til business. Det er helt afgørende, at vi biver mere innovative," sagde han.
Ribe Jernindstri er en traditionel smedevirksomhed, der har leveret radiatorer og varmesystemer siden 1848. I 2004 begyndte det at gå ned ad bakke for Ribe Jernindustri, som måtte tænke nyt for at vende en underskudsforretning.
"Vi kunne godt se, at vi måtte med på nogle af de nye megatrends, og varmesystemer er den største bakteriebærer på sygehusene. I dag er vi den smedevirksomhed, der ved mest om huscontamination," siger adm. direktør Michael Olesen.
Innovativt og bakteriereducerende
For 2,5 år siden ansatte virksomheden en ph.d. i mikrobakteriologi, og i dag har virksomheden udviklet et helt nyt produkt i et søsterselskab, der producerer særlige radiatorer til sundhedsindustrien.
Michael Olesen spår selskabet en stor fremtid. Siden september er der ansat tre akademikere i selskabet, men selvom det er småt i forhold til hovedselskabets 110 medarbejdere, ser Michael Olesen det nye selskab vokse over hovedet på Ribe Jernindustri inden der er gået fem år og sætte for alvor sætte virksomheden på verdenskortet.
"Det åbner flere døre, end vi er vant til. Nogle fra Kina har allerede vist interesse," siger han.
Fra leverandør til designer af byrum
Hos Elverdal er man gået fra at producere og levere legepladser til at skabe byrum. Virksomheden ansatte sin første arkitekt i 2009 i en videnpilot-stilling, i dag er 15 af 22 ansatte arkitekter, og omsætningen er steget fra 27 mio. kr. i 2011 til 52 mio. kr. i 2014.
"Det er ikke bare gynger, vi sælger, men helhedsløsninger. En arkitekt kan f.eks. give forslag til stiføringer, beplantning og måske justeringer i terrænet. En legeplads på en bar mark kan ikke bruges. Der skal være en rumlig oplevelse, og det er her, akademikere adskiller sig fra klassiske sælgere – de kan skabe helheder," siger partneren Jens Bo Thorsager, der har ekspanderet til Norge og Sverige.
Styring og analyser
Også Hafnia Tankers har vendt skuden ved at tænke innovativt. En omsætning på 1,2 mio. kr. i 2011 er vokset til 668 mio. kr. i 2014 efter virksomheden har implementeret avanceret risikostyring og komplicerede analyser i sin dagligdag.
Universal Robots leverer robotter med en medarbejdersammensætning på 140 akademikere ud af 180 medarbejdere. Fra 2012 til 2015 er Odensevirksomheden vokset fra 50 til 180 ansatte og en omsætning på 76 mio. kr. til 218 mio. kr. i 2014.
Onsdag samlede akademikernes a-kasse virksomhederne, som alle var nomineret til den nyoprettede pris, Akademikerprisen. Ribe Jernindustri løb med sejren, som blev overragt af Carlsberg Fondens formand, Flemming Besenbacher.
"Der er to spørgsmål, som betyder noget. Hvad skal Danmark leve af i fremtiden, og hvem skal Danmark leve af? Vi har brug for nogle virksomheder, som kan klare sig internationalt og skabe værdi for Danmark, og til det skal vi have en kombination af produktion og akademikere," sagde han.
Han mener Danmarks største udfordring ligger i at omsætte forskning til forretning.
"Dansk forskning klarer sig godt, men vi er mindre gode til at omsætte science til business. Det er helt afgørende, at vi biver mere innovative," sagde han.
