Det kan føles som lever man på lånt tid, når ejeren er en kapitalfond. Derfor er det en lettelse for den adm. direktør i Royal Copenhagen, at den finske virksomhed Fiskars nu overtager efter Axcel. Også selvom direktøren ikke nødvendigvis er sikret en stilling i porcelænsvirksomheden fremover.
"Når man er ejet af en kapitalfond, så ved man, at det her skal ske. Så det er da rart at komme på plads i et nyt ejerskab. Jeg glæder mig til at fortælle medarbejderne, at vi har fundet noget, der ligner et permanent hjem," siger adm. direktør i Royal Copenhagen, Mads Ryder, til Børsen.
Ordene falder på dagen, hvor han skal fortælle både omverdenen og sine ansatte, at et salg af det danske designklenodie endelig er faldet på plads. Fiskars har købt Royal Copenhagen for 490 mio. kr. af Axcel.
Og Mads Ryder er glad for, at valget faldt på den finske gigant.
"Det er da mere motiverende at blive købt af en industriel køber end af en kapitalfond. Fagligt er det mere spændende, og så er der virkelig mulighed for at få nogle synergier hos Fiskars," siger direktøren.
Flere kendte mærker
Fiskars ejer således allerede blandt andet andre kendte mærker som Raadvad, Iittala, Arabia, Hackman, Höganäs Keramik, Rörstrand og Montana. Og det vil ifølge Mads Ryder gå godt i spænd med Royal Copenhagen.
Axcel købte Royal Copenhagen af Carlsberg som del af Royal Scandinavia, hvor også Holmegaard Glasværk, svenske Örrefors Kosta Boda og Georg Jensen, hørte til.
"På en eller anden måde, er vi kommet tilbage i et produktfællesskab, som vi kom fra i 2001. Så det er ikke en fremmed verden for os at indgå i fællesskab med andre produkter," siger Mads Ryder, der selv kom til virksomheden i 2009.
Ikke selv sikret
Han er dog også klar over, at det kan skabe usikkerhed i organisationen, når der nu er kommet nye ejere til.
"Men en stor grund til, at Fiskars vil købe os, er jo den fantastiske turnaround, som vi har foretaget over de sidste 3,5 år, og min erfaring er, at leverer man den, man skal leverer, så er der altid muligheder," siger Mads Ryder, der heller ikke selv nødvendigvis er sikret en stilling i porcelænsvirksomheden fremadrettet.
Det er op til finnerne.
"Jeg er ikke i den sammenhæng anderledes end andre medarbejdere, og jeg ved ikke, hvad det kommer til at betyde for mig i virksomheden," siger Mads Ryder.
Langt bedre resultater
Da han kom til for 3,5 år siden var Royal Copenhagen ikke langt fra konkurs. I år ventes et resultat, der ifølge direktøren er 15-20 pct. bedre end sidste år. I 2011 omsatte Royal Copenhagen ellers rekordmeget, nemlig 492 mio. kr. og fik et driftsresultat (ebitda) på 61 mio. kr. ud af det.
"Vi i ledelsen har brugt mange kalorier på, at få det her salg på plads. Og jeg har oplevet, at vores medarbejdere har leveret resultater, mens vi ’har været ude i byen’. Det er en fantastisk fornøjelse, og dejligt at se, at organisationen nu leverer," siger Mads Ryder.
I processen med at sælge Royal Copenhagen har direktøren ifølge ham selv fået god indsigt i, hvad konkurrenterne tjener. Og den danske virksomhed har ikke noget at skamme sig over.
"Vi ligger så vidt vi ved som en af de absolut mest profitable porcelænsvirksomheder," siger Mads Ryder.
"Efter nogle hårde år, kan vi ranke ryggen nu."
"Når man er ejet af en kapitalfond, så ved man, at det her skal ske. Så det er da rart at komme på plads i et nyt ejerskab. Jeg glæder mig til at fortælle medarbejderne, at vi har fundet noget, der ligner et permanent hjem," siger adm. direktør i Royal Copenhagen, Mads Ryder, til Børsen.
Ordene falder på dagen, hvor han skal fortælle både omverdenen og sine ansatte, at et salg af det danske designklenodie endelig er faldet på plads. Fiskars har købt Royal Copenhagen for 490 mio. kr. af Axcel.
Og Mads Ryder er glad for, at valget faldt på den finske gigant.
"Det er da mere motiverende at blive købt af en industriel køber end af en kapitalfond. Fagligt er det mere spændende, og så er der virkelig mulighed for at få nogle synergier hos Fiskars," siger direktøren.
Flere kendte mærker
Fiskars ejer således allerede blandt andet andre kendte mærker som Raadvad, Iittala, Arabia, Hackman, Höganäs Keramik, Rörstrand og Montana. Og det vil ifølge Mads Ryder gå godt i spænd med Royal Copenhagen.
Axcel købte Royal Copenhagen af Carlsberg som del af Royal Scandinavia, hvor også Holmegaard Glasværk, svenske Örrefors Kosta Boda og Georg Jensen, hørte til.
"På en eller anden måde, er vi kommet tilbage i et produktfællesskab, som vi kom fra i 2001. Så det er ikke en fremmed verden for os at indgå i fællesskab med andre produkter," siger Mads Ryder, der selv kom til virksomheden i 2009.
Ikke selv sikret
Han er dog også klar over, at det kan skabe usikkerhed i organisationen, når der nu er kommet nye ejere til.
"Men en stor grund til, at Fiskars vil købe os, er jo den fantastiske turnaround, som vi har foretaget over de sidste 3,5 år, og min erfaring er, at leverer man den, man skal leverer, så er der altid muligheder," siger Mads Ryder, der heller ikke selv nødvendigvis er sikret en stilling i porcelænsvirksomheden fremadrettet.
Det er op til finnerne.
"Jeg er ikke i den sammenhæng anderledes end andre medarbejdere, og jeg ved ikke, hvad det kommer til at betyde for mig i virksomheden," siger Mads Ryder.
Langt bedre resultater
Da han kom til for 3,5 år siden var Royal Copenhagen ikke langt fra konkurs. I år ventes et resultat, der ifølge direktøren er 15-20 pct. bedre end sidste år. I 2011 omsatte Royal Copenhagen ellers rekordmeget, nemlig 492 mio. kr. og fik et driftsresultat (ebitda) på 61 mio. kr. ud af det.
"Vi i ledelsen har brugt mange kalorier på, at få det her salg på plads. Og jeg har oplevet, at vores medarbejdere har leveret resultater, mens vi ’har været ude i byen’. Det er en fantastisk fornøjelse, og dejligt at se, at organisationen nu leverer," siger Mads Ryder.
I processen med at sælge Royal Copenhagen har direktøren ifølge ham selv fået god indsigt i, hvad konkurrenterne tjener. Og den danske virksomhed har ikke noget at skamme sig over.
"Vi ligger så vidt vi ved som en af de absolut mest profitable porcelænsvirksomheder," siger Mads Ryder.
"Efter nogle hårde år, kan vi ranke ryggen nu."
