Forestil dig, at Roskilde Festival næste år kommer til at hedde H&M Festival 2014. Orange Scene hedder Coca-Cola Stage, og når du leder efter det helt nye, up-coming musik, skal du i retning mod Red Bull Scenen.
Urealistisk? Måske. Men hvis Roskilde Festival solgte ud af sit kommercielle potentiale, ville gevinsten være mange, mange millioner kroner. Det vurderer Christian Vollerslev, adm. direktør hos sponsorbureauet Promovator.
”De kunne udnytte potentialet enormt meget mere og sikkert tjene et trecifret millionbeløb. Der er så meget omtale og medieværdi i festivalen, og det vil de store selskaber kæmpe vildt for at få del i,” siger han til Børsen.
Sælger ikke ud
Hos Roskilde Festivalens ledelse er man helt på det rene med, at der ville være et stort økonomisk potentiale i at sælge ud.
”Det er svært at sætte tal på, men der er ingen tvivl om, at vi kunne få langt mere ud af det økonomisk, hvis vi ville,” siger adm. direktør Henrik Rasmussen.
Men Roskilde-publikummet skal ikke frygte et kommercielt udsalg, slår direktøren fast.
”Det er vi ikke interesserede i. Vores uafhængighed og gevinsten for publikum kommer først. Vi vil være os selv, og vi er ikke til salg. Og kvaliteten går vi ikke på kompromis med,” siger Henrik Rasmussen.
Handler om deltagerne
Roskilde Festival har i år et budget på 185 mio. kr. Heraf kommer 140 mio. kr. fra publikum, mens resten er fra salg i boder, partnere og andet.
Omkring 7 pct. kommer fra sponsorater, og her er kravet, at man skal bidrage til festivaloplevelsen, hvis man skal have lov at komme indenfor.
”Det vigtige for os er, hvad får deltagerne ud af sponsoratet og samarbejdet. Sponsorerne skal enten være en del af det servicerende eller lave publikumsinvolverende aktiviteter målrettet vores deltagere,” siger Hans Christian Smed, der er salgs- og marketingsdirektør.
Den rigtige vej
Hos virksomhederne har Roskilde Festival også ry for deres unikke tilgang til sponsoraterne, fortæller sponsordirektør Christian Vollerslev.
”Jeg ved, at Roskilde aldrig starter med at spørge om, hvor mange penge man vil betale. De er klart mest interesserede i, hvordan virksomhederne kan gøre gæsternes oplevelse endnu bedre,” siger han.
Og Roskildes konservative holdning til sponsorater er den rigtige vej at gå, mener han.
”Det ville være for kortsigtet bare at sælge ud. Spørgsmålet er også, hvor meget større navne de kunne hente for pengene alligevel. Metallica og Rihanna er jo helt i toppen, så jeg tror ikke, at den strategi ville gavne. De ville desuden risikere en trodsreaktion fra de trofaste festivalgæster.”
Urealistisk? Måske. Men hvis Roskilde Festival solgte ud af sit kommercielle potentiale, ville gevinsten være mange, mange millioner kroner. Det vurderer Christian Vollerslev, adm. direktør hos sponsorbureauet Promovator.
”De kunne udnytte potentialet enormt meget mere og sikkert tjene et trecifret millionbeløb. Der er så meget omtale og medieværdi i festivalen, og det vil de store selskaber kæmpe vildt for at få del i,” siger han til Børsen.
Sælger ikke ud
Hos Roskilde Festivalens ledelse er man helt på det rene med, at der ville være et stort økonomisk potentiale i at sælge ud.
”Det er svært at sætte tal på, men der er ingen tvivl om, at vi kunne få langt mere ud af det økonomisk, hvis vi ville,” siger adm. direktør Henrik Rasmussen.
Men Roskilde-publikummet skal ikke frygte et kommercielt udsalg, slår direktøren fast.
”Det er vi ikke interesserede i. Vores uafhængighed og gevinsten for publikum kommer først. Vi vil være os selv, og vi er ikke til salg. Og kvaliteten går vi ikke på kompromis med,” siger Henrik Rasmussen.
Handler om deltagerne
Roskilde Festival har i år et budget på 185 mio. kr. Heraf kommer 140 mio. kr. fra publikum, mens resten er fra salg i boder, partnere og andet.
Omkring 7 pct. kommer fra sponsorater, og her er kravet, at man skal bidrage til festivaloplevelsen, hvis man skal have lov at komme indenfor.
”Det vigtige for os er, hvad får deltagerne ud af sponsoratet og samarbejdet. Sponsorerne skal enten være en del af det servicerende eller lave publikumsinvolverende aktiviteter målrettet vores deltagere,” siger Hans Christian Smed, der er salgs- og marketingsdirektør.
Den rigtige vej
Hos virksomhederne har Roskilde Festival også ry for deres unikke tilgang til sponsoraterne, fortæller sponsordirektør Christian Vollerslev.
”Jeg ved, at Roskilde aldrig starter med at spørge om, hvor mange penge man vil betale. De er klart mest interesserede i, hvordan virksomhederne kan gøre gæsternes oplevelse endnu bedre,” siger han.
Og Roskildes konservative holdning til sponsorater er den rigtige vej at gå, mener han.
”Det ville være for kortsigtet bare at sælge ud. Spørgsmålet er også, hvor meget større navne de kunne hente for pengene alligevel. Metallica og Rihanna er jo helt i toppen, så jeg tror ikke, at den strategi ville gavne. De ville desuden risikere en trodsreaktion fra de trofaste festivalgæster.”
