Er du revisor, ser du ud til at gå en strålende tid i møde. Revisionskrigen herhjemme sender giganterne på intensiv jagt efter nye partnere og ansatte - også hos hinanden.
Efter KPMG's danske partnere har besluttet at fusionere med Ernst&Young (EY) er en kamp om kunder, partnere og markedsandele fløjtet i gang.
KPMG's interntionale netværk har nemlig ikke tænkt sig at opgive det danske marked, og virksomhedens top er netop nu i gang med at forsøge at genopbygge et nyt KPMG herhjemme.
Det betyder blandt andet, at der skal hyres mindst 300 ansatte - i hvert fald til at starte med. De skal hentes blandt rivalerne i det nye EY, Deloitte og PricewaterhouseCoopers (PwC). Og det ser allerede ud til at rygtes i branchen, at selskabet er på rov.
"Vi har allerede modtaget tæt på 2000 CV'er," siger Michael Andrew, formand for KPMG International.
Første ansættelser på plads
Han har hentet hjælp til rekruttering og assistance i hele verden til at bygge KPMG op igen, så selskabet er klar, når de 1400 ansatte går over til EY i løbet af 2014.
Formanden fortæller, at de første ansættelser er faldet på plads i denne uge
Ud af de 300, han skal bruge til en begyndelse, skal de 150 af dem skal beskæftige sig med revision, 65 med skatterådgivning og 65 med andre konsulentydelser.
"KPMG er ikke kun et revisionshus, det er også en finans- og skatterådgivningsvirksomhed. Vi skal kunne servicere vores internationale kunder, der har forretninger her. Og vi skal servicere de store danske kunder, vi har i Danmark," siger Michael Andrew.
Blåt blod i årene
Formanden vil også meget gerne have fingre i nogle af de 150 KPMG-partnere, der er på vej under EY's faner med fusionen. De 48 med adm. direktør Jesper Koefoed i spidsen, vil han dog ikke have tilbage.
"Der er mange af partnerne, der har blåt KPMG-blod i årene. Og den første partnere har allerede skrevet under i dag," siger Michael Andrew.
Det er især de partnere, der beskæftiger sig med internationale kunder som Nestle, Microsoft og Unilever, der har forretninger og datterselskaber, der skal revideres i Danmark.
Klar til kamp
Jesper Koefoed, der er arkitekten bag de danske partneres kup mod netværket og fusionen med EY, er ikke bange for at miste alle sine ansatte.
"Vi har heldigvis et højt engagement og høj tilfredshed blandt vores ansatte. Dem der måtte have lyst til at prøve noget nyt, er selvfølgelig velkomne til det. De skal bare vide, at man starter helt fra bunden i det nye KPMG. Vi taler om, at der skal købes skriveborde og computere," siger Jesper Koefoed.
"Er man vant til at være del af en stor organisation med brede kompetencer og support, så bliver det noget anderledes."
EY ligger heller ikke på den lade side og har blandt andet i dagens Børsen en helsides annonce, hvor revisionshuset under overskriften "Velkommen til fremtiden. Velkommen til EY", skriver:
"Vores udgangspunkt for vækst er solidt, og vi er lige nu på udkig efter erfarne medarbejdere, der ønsker at være med på rejsen."
Efter KPMG's danske partnere har besluttet at fusionere med Ernst&Young (EY) er en kamp om kunder, partnere og markedsandele fløjtet i gang.
KPMG's interntionale netværk har nemlig ikke tænkt sig at opgive det danske marked, og virksomhedens top er netop nu i gang med at forsøge at genopbygge et nyt KPMG herhjemme.
Det betyder blandt andet, at der skal hyres mindst 300 ansatte - i hvert fald til at starte med. De skal hentes blandt rivalerne i det nye EY, Deloitte og PricewaterhouseCoopers (PwC). Og det ser allerede ud til at rygtes i branchen, at selskabet er på rov.
"Vi har allerede modtaget tæt på 2000 CV'er," siger Michael Andrew, formand for KPMG International.
Første ansættelser på plads
Han har hentet hjælp til rekruttering og assistance i hele verden til at bygge KPMG op igen, så selskabet er klar, når de 1400 ansatte går over til EY i løbet af 2014.
Formanden fortæller, at de første ansættelser er faldet på plads i denne uge
Ud af de 300, han skal bruge til en begyndelse, skal de 150 af dem skal beskæftige sig med revision, 65 med skatterådgivning og 65 med andre konsulentydelser.
"KPMG er ikke kun et revisionshus, det er også en finans- og skatterådgivningsvirksomhed. Vi skal kunne servicere vores internationale kunder, der har forretninger her. Og vi skal servicere de store danske kunder, vi har i Danmark," siger Michael Andrew.
Blåt blod i årene
Formanden vil også meget gerne have fingre i nogle af de 150 KPMG-partnere, der er på vej under EY's faner med fusionen. De 48 med adm. direktør Jesper Koefoed i spidsen, vil han dog ikke have tilbage.
"Der er mange af partnerne, der har blåt KPMG-blod i årene. Og den første partnere har allerede skrevet under i dag," siger Michael Andrew.
Det er især de partnere, der beskæftiger sig med internationale kunder som Nestle, Microsoft og Unilever, der har forretninger og datterselskaber, der skal revideres i Danmark.
Klar til kamp
Jesper Koefoed, der er arkitekten bag de danske partneres kup mod netværket og fusionen med EY, er ikke bange for at miste alle sine ansatte.
"Vi har heldigvis et højt engagement og høj tilfredshed blandt vores ansatte. Dem der måtte have lyst til at prøve noget nyt, er selvfølgelig velkomne til det. De skal bare vide, at man starter helt fra bunden i det nye KPMG. Vi taler om, at der skal købes skriveborde og computere," siger Jesper Koefoed.
"Er man vant til at være del af en stor organisation med brede kompetencer og support, så bliver det noget anderledes."
EY ligger heller ikke på den lade side og har blandt andet i dagens Børsen en helsides annonce, hvor revisionshuset under overskriften "Velkommen til fremtiden. Velkommen til EY", skriver:
"Vores udgangspunkt for vækst er solidt, og vi er lige nu på udkig efter erfarne medarbejdere, der ønsker at være med på rejsen."
