Med en samlet formue på 440 mia. kr. bugner pengekassen så meget i Novo Nordisk Fonden, at den har svært ved at finde nok investeringer i Danmark, sådan som fonden ifølge egen grundlov, fundatsen, skal.
“Fonden har haft svært ved at nå at uddele penge i forhold til den ambition, vi har haft
Lars Rebien, bestyrelsesformand, Novo Nordisk Fonden
Det får nu fonden til at kigge uden for landets grænser, fortæller fondens formand, Lars Rebien.
“Fonden har haft svært ved at nå at uddele penge i forhold til den ambition, vi har haft. Det er fordi, at det tager tid at lave sådan noget her. Det tager ikke tid, hvis man bare vil brænde pengene af, men hvis man vil gøre det ordentligt, så tager det tid,” siger Lars Rebien.
Den nye direktør Mads Krogsgaard får en nøglerolle i udmøntningen af den nye strategi, der skal sikre, at ambitionen om uddele 5-6 mia. kr. årligt kan nås. Kun Wellcome Trust og Gates-fonden uddeler flere penge på verdensbasis.
“Mads er let at gøre entusiastisk, og når først han ser muligheder, så er der ikke noget, der kan stoppe ham. Min opgave vil være at sætte ham på sporet med hensyn til at definere, hvad de nye kerne- eller fokusområder skal være i den næste femårsplan,” siger Lars Rebien.
Strategiperioden løber til og med 2022, og det næste års tid skal Mads Krogsgaard strikke en ny strategi sammen. Øget vækst i Novo Nordisk og stærke afkast fra investeringsselskabet Novo Holdings kan give flere støttekroner at dele ud efter 2022.
“Det er nok klogest af os at lade noget af den vækst, der måtte komme, ske i udlandet,” siger Lars Rebien.
“Det har også den fordel, at vi kan tiltrække noget forskning udefra, sådan at vi ikke ender med at støtte forskning, der har et faldende kvalitetsniveau, fordi vi har så mange penge, vi skal bruge i Danmark,” tilføjer han.
mia. kr. årligt vil fonden gerne uddele i støtte
Samarbejder skal stykkes sammen, så en udenlandsk institution eller universitet støttes i et samarbejde med et dansk universitet, så støtten har en tilknytning til Danmark og styrker den danske forskning, og måske tiltrækker eksperter til Danmark.
“Vi forsøger jo at kombinere behov i Danmark og samtidig frembringe noget viden, som er verdensførende inden for de områder, vi kaster os over,” siger Lars Rebien.
Lars Rebiens mål er, at fonden støtter grundforskning, anvendelsesorienteret forskning samt læring og innovation, med henblik på at skabe virksomheder, der kan løse problemer i Danmark inden for de fagområder, som fonden støtter.
Investeringsselskabet Novo Holdings skal så investere i virksomheder ud fra de temaer, fonden udstikker.
“Så er håbet jo, at det kan skabe arbejdspladser og økonomisk vækst, som kan være grundlaget for, at vi kan skabe noget velfærd,” siger Lars Rebien, og kalder strategien: Viden, vækst og velfærd.
Han undersøger muligheden for støtte til infektionsmedicin, ansporet af covid-19, og af behovet for at finde nye antibiotika. Endelig er klima på dagsordenen.
“Vi har valgt lidt utraditionelt at kaste os ind i klimaområdet, som vi ellers har holdt os langt væk fra,” siger Lars Rebien, der ikke har forstand på sol og vind, men peger på fangst og lagring af CO2 (CCS), som efterligner jordens egen CO2-cyklus, som en mulighed.
“Man skal lade træer stå i skoven eller putte det ind bygninger, eller man skal lave pyrolyse ud af det og bruge det kulstof, der kommer ud af pyrolysen som et jordforbedringsmiddel. Man skal ikke brænde det af. Det er gammeldags,” siger Lars Rebien, der kalder fonden amatør på området, men ser at flere virksomheder er interesserede i at bruge CO2 som kulstofkilde til andre typer af brændstoffer.
“Vi må se, om vi kan finde en model, hvor vi kan støtte noget af den grundforskning, som kan medgå til at gøre det mere effektivt,” siger han.
