ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Telekæmpe led under vigende kundetilfredshed og færre kunder – HR-chef tog fat på kulturen

En større forandring af virksomheden satte psykologisk tryghed og inklusion i førersædet for televirksomheden Nuuday. Det skaber økonomiske resultater, forklarer HR-direktør

HR-chef Maj Britt Andersen fortæller, at Nuudays arbejde med kognitiv diversitet og psykologisk tryghed har flyttet virksomheden i forhold til de traditionelle diversitets- og kønsmarkører. Foto: Brage Borup
HR-chef Maj Britt Andersen fortæller, at Nuudays arbejde med kognitiv diversitet og psykologisk tryghed har flyttet virksomheden i forhold til de traditionelle diversitets- og kønsmarkører. Foto: Brage Borup Brage Borup

Hvad har psykologisk tryghed, forskellige måder at tænke på og benhård forretning at gøre med hinanden? En hel del – hvis man spørger i Nuuday, landets største udbyder af telefoni, bredbånd og tv-pakker og den ene halvdel af det opsplittede TDC.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis