Når det regner på præsten, drypper det på degnen.
De to brødre Carsten og Jens Risvig Pedersen mærker i den grad det gamle ordsprog på bundlinjen i deres selskab Welcon A/S, som er en af de større europæiske producenter af vindmølletårne.
Vindmøllemarkedet er presset, og konkurrencen om at lave de store tårne er hård, så de priser, vindmølleproducenterne vil betale, er det svært at lave store overskud på.
Welcon øgede i 2019/20 sin toplinje med små 40 mio. kr. til 589 mio. kr., men selv om brødrene over årene har investeret og optimeret, så faldt resultatet efter skat fra i forvejen beskedne 7 mio. kr. året før til godt 2 mio. kr. i det senest offentliggjorte årsregnskab.
“Hvis ikke vi er i den rigtige branche, så ved jeg snart ikke, hvor man skulle være
Jens Risvig Pedersen, adm. direktør, Welcon
Året før var omsætningen på 434 mio. kr., mens nettoresultatet lå på over 40 mio. kr.
“Vi ville selvfølgelig helst have større overskud. Men vi kom da ud af året med et plus. Det er faktisk nærmest imponerende, synes vi selv. Markedet er jo meget hårdt presset. Så vi er faktisk ganske godt tilfredse,” siger Jens Pedersen, der er adm. direktør i Welcon, mens broderen er bestyrelsesformand.
mio. kr. var Welcons seneste nettoresultat. For to år siden var det over 40 mio. kr.
Men bliver det nogensinde bedre?
“Ja, det håber jeg dæleme da, det gør. Vi har jo selv gjort en masse. Når man er presset udefra, så optimerer man jo butikken, gør hvad man kan ved processer, bygninger osv. Priserne kan vi ikke gøre noget ved. De er bestemt af markedet. Men når vi kan få ordrer, så er det fordi, vi er effektive, og vores ordrebog er fyldt til efter sommerferien næste år. Det er jo rigtig godt. Konkurrencen er væsentlig hårdere, end den var tidligere, men rent faktisk har vores output aldrig været så stort som nu. Vi har aldrig før produceret så mange tårne, som vi gør for tiden,” fastslår direktøren.
Så de to brødre tror på Welcon og tårnfabrikkens fremtid i branchen.
“Og hvis ikke vi er i den rigtige branche, så ved jeg snart ikke, hvor man skulle være. Corona eller ej, alle taler jo om klima og vedvarende energi. Så vi ser meget positivt på mulighederne og på branchen, og derfor investerer vi løbende,” siger Jens Pedersen.
Han nævner, at der konstant er investeret i bygninger og maskiner på fabrikken ved Brande. En udvidelse af pladsen til færdige tårnsektioner på ikke mindre end 47.000 kvm er på vej, og der laves også 1000 nye kvm kontorer. Ifølge den seneste årsrapport beskæftigede Welcon omregnet til fuld tid godt 360 medarbejdere i 2019/20.
Direktøren understreger i øvrigt, at det ikke rigtig giver mening at sammenligne årsrapporternes omsætningstal fra år til år. I nogle tilfælde leverer kunden, der har afgivet en ordre – vindmølleproducenten – nemlig de store mængder stål, som skal bruges. I andre tilfælde er det Welcon, der køber ind.
Welcon, konkurrerende tårnproducenter og andre europæiske stålvirksomheder er i øvrigt generet af, at statsstøttede stål- og tårnproducenter fra Asien – oftest Kina – kan sælge billigt i EU uden at blive pålagt den told, som EU normalt vil pålægge statssubventioneret import.
“Vi har påpeget det mange gange. Men det er desværre ikke vores afgørelse,” konstaterer Jens Pedersen.
Welcon har i øvrigt for at få en partner i Asien for nylig lavet en aftale om teknologioverførsel med Century Huaxin Wind Energy Co. og skal mod betaling som konsulent hjælpe med at designe og opbygge en moderne tårnfabrik derovre.
Welcon er også ved at undersøge mulighederne for at få en partner i USA, hvor Trump for at støtte lokal produktion har indført en told på f.eks. vindmølletårne.
