Carlsberg har onsdag præsenteret sit regnskab for 2018, der viser, at bryggeriet er tilbage på ret kurs.
Selvom omsætningen blot voksede med 3 pct. til 62,5 mia. kr., og driftsindtjeningen (ebitda) på 13,4 mia. kr. var en spids lavere end forrige år, tredoblede Carlsberg bundlinjen til 6 mia. kr., mens den organiske vækst steg med 6,5 pct.
Her er nedslagspunkterne i regnskabet, der kort efter åbningen af fondsbørsen får investorerne til at sende Carlsberg-aktien op med 3 pct.
1: Varm sommer luner på bundlinjen - Rusland i bedring
Norden og Rusland var i 2018 ramt af en rekordvarm sommer, der gav tørstige ganer på flere af Carlsbergs nøglemarkeder. Det er ifølge Cees 't Hart den primære grund til, at han af to omgange i det forgangne år opjusterede forventningerne til driftsindtjeningen.
Carlsberg er største ølproducent i Rusland, hvor der endda blev afholdt fodbold-VM, som traditionelt er godt for ølsalget, så det var godt for Carlsberg. Det hårdt prøvede russiske ølmarked voksede samlet set med 3 pct. Det var første gang siden 2007, at der var vækst i det russiske ølmarked. Carlsberg voksede 2 pct. Målt på volumen i Rusland i 2018.
På den negative side har Carlsberg fortsat store problemer på det britiske markeder, der som det eneste viste tilbagegang i det forgangne år.
2: Første udbyttebetaling i 16 år
Carlsberg har iværksat et aktietilbagekøbsprogram på 4,5 mia. kr. hen over de næste 12 måneder, ligesom man vil udbetale et udbytte på 18 kr. pr. aktie.
Det er første gang siden starten af 00'erne, at selskabet forgylder aktionærerne.
3: Spareplan overgår forventningerne
Spareprogrammet "Funding The Journey", der blev iværksat i 2015, er nået til vejs ende og har overgået alle forventninger.
Det første estimat lød på en besparelse mellem 1,5 - 2 mia. kr., men nåede i stedet en effekt på 3 mia. kr.
Sparekuren har sat dybe spor i organisationen, hvor 2000 medarbejdere er blevet afskediget, mens to af tre af de øverste 60 topchefer enten er blevet fyret eller omplaceret i organisationen.
Samtidig er administrationsomkostningerne og logistikkæden blev set efter i sømmene og justeret.
4: Asien driver væksten
Carlsberg bliver stadig større i Fjernøsten og kan takke udviklingen i især Kina og Vietnam for, at det går den rigtige vej rent økonomisk.
Den organiske vækst på det asiatiske marked steg med 13,3 pct. i 2018, mens pris/mikset voksede med 4 pct. Sidstnævnte er en indikator for, hvor meget Carlsberg tjener pr. solgte øl.
Selvom omsætningen blot voksede med 3 pct. til 62,5 mia. kr., og driftsindtjeningen (ebitda) på 13,4 mia. kr. var en spids lavere end forrige år, tredoblede Carlsberg bundlinjen til 6 mia. kr., mens den organiske vækst steg med 6,5 pct.
Her er nedslagspunkterne i regnskabet, der kort efter åbningen af fondsbørsen får investorerne til at sende Carlsberg-aktien op med 3 pct.
1: Varm sommer luner på bundlinjen - Rusland i bedring
Norden og Rusland var i 2018 ramt af en rekordvarm sommer, der gav tørstige ganer på flere af Carlsbergs nøglemarkeder. Det er ifølge Cees 't Hart den primære grund til, at han af to omgange i det forgangne år opjusterede forventningerne til driftsindtjeningen.
Carlsberg er største ølproducent i Rusland, hvor der endda blev afholdt fodbold-VM, som traditionelt er godt for ølsalget, så det var godt for Carlsberg. Det hårdt prøvede russiske ølmarked voksede samlet set med 3 pct. Det var første gang siden 2007, at der var vækst i det russiske ølmarked. Carlsberg voksede 2 pct. Målt på volumen i Rusland i 2018.
På den negative side har Carlsberg fortsat store problemer på det britiske markeder, der som det eneste viste tilbagegang i det forgangne år.
2: Første udbyttebetaling i 16 år
Carlsberg har iværksat et aktietilbagekøbsprogram på 4,5 mia. kr. hen over de næste 12 måneder, ligesom man vil udbetale et udbytte på 18 kr. pr. aktie.
Det er første gang siden starten af 00'erne, at selskabet forgylder aktionærerne.
3: Spareplan overgår forventningerne
Spareprogrammet "Funding The Journey", der blev iværksat i 2015, er nået til vejs ende og har overgået alle forventninger.
Det første estimat lød på en besparelse mellem 1,5 - 2 mia. kr., men nåede i stedet en effekt på 3 mia. kr.
Sparekuren har sat dybe spor i organisationen, hvor 2000 medarbejdere er blevet afskediget, mens to af tre af de øverste 60 topchefer enten er blevet fyret eller omplaceret i organisationen.
Samtidig er administrationsomkostningerne og logistikkæden blev set efter i sømmene og justeret.
4: Asien driver væksten
Carlsberg bliver stadig større i Fjernøsten og kan takke udviklingen i især Kina og Vietnam for, at det går den rigtige vej rent økonomisk.
Den organiske vækst på det asiatiske marked steg med 13,3 pct. i 2018, mens pris/mikset voksede med 4 pct. Sidstnævnte er en indikator for, hvor meget Carlsberg tjener pr. solgte øl.
