Legetøjsgrossisten Maki A/S har i den grad kunnet mærke, at mange børn under coronapandemien har været meget hjemme hos deres forældre, fordi sundhedsmyndighederne lukkede skoler og børneinstitutioner eller opfordrede til, at børnene blev væk.
Salget af selskabets kendte legetøjsbrands som Gurli Gris, Paw Patrol, Barbie og Disneys Frozen er nemlig vokset voldsomt, og det samme er indtjeningen i Silkeborg-virksomheden.
mio. kr. har Maki A/S – næsten – leveret som nettoresultat de seneste fire år
Resultatet efter skat voksede i 2020 med 50 pct. til lige under 53 mio. kr. Det bringer det samlede nettoresultat de seneste bare fire år op i underkanten af 150 mio. kr.
Virksomheden, der har kapitalfonden Capidea som hovedaktionær og den tidligere medejer af Top-Toy og Fætter BR Lars Gjørup i ejerkredsen, oplyser ikke omsætningstal, mens bruttoresultatet, ifølge årsrapporten for 2020, er vokset med 40 pct. til 99 mio. kr.
I moderselskabet, Maki Investment, steg koncernomsætningen med små 20 pct. til en halv mia. kr.
“Forklaringen på vores vækst er selvfølgelig, at mange børn i 2020 var meget mere hjemme end normalt. Så der har været brug for gode aktiviteter. Forældre og børn har heller ikke kunnet rejse eller komme i Tivoli eller Zoologisk Have, så der er brugt flere penge på legetøj,” forklarer adm. direktør Michael Jensen.
“Forklaringen på vores vækst er selvfølgelig, at mange børn i 2020 var meget mere hjemme end normalt
Michael Jensen, adm. direktør, Maki
Han er også – lige som stifteren af virksomheden, Niels Dahl-Nielsen – medejer af Maki, der forhandler godt 60 forskellige internationale spil- og legetøjbrands til ca. 5000 legetøjskæder eller -butikker samt onlinebutikker i Danmark, Norge, Sverige og Finland.
Målgruppen for slutbrugerne er børn i 0-8 årsalderen.
Et andet af Capideas porteføljeselskaber, Holstebro-virksomheden Creativ Company, der sælger perleplader, farver, ler og andre kreative materialer, kunne i øvrigt, allerede få uger efter at Danmark blev lukket ned i marts 2020, se, at onlinesalget til private – læs: forældre, der skulle beskæftige deres børn, mens de selv forsøgte at holde gang i hjemmearbejdet – var eksploderet.
mio. kr. er ekstraordinært udloddet i udbytte
Maki-direktør Michael Jensen venter, at omsætningen vil holde sig på det højere niveau.
“Det er rigtig interessant. Vi tror ikke, at volumen vil falde igen. Mange forældre har jo fået øjnene op for, at de ikke hele tiden behøver tage deres børn med væk fra hjemmet. Man kan også skabe gode oplevelser hjemme. Så vi tror, det holder ved,” siger han.
“Mange forældre har jo fået øjnene op for, at de ikke hele tiden behøver tage deres børn med væk fra hjemmet
Michael Jensen,adm. direktør, Maki
I årsrapporten venter ledelsen en moderat stigning i aktiviteterne og et nettoresultat på 40-50 mio. kr.
Det gode resultat i 2020 har fået Maki Investment ApS, der ud over det centrale danske selskab, Maki A/S, rummer et norsk, et svensk og et finsk selskab, til ekstraordinært at udlodde udbytte på 20 mio. kr.
Capidea kom til som hovedaktionær i foråret, da Industri Udvikling, som efter fire år som stor minoritetsaktionær, trak sig ud af selskabet. Ved samme lejlighed solgte stifter Niels Dahl-Nielsen en del af sine aktier.
Partner Nicolai Jungersen, Capidea, har tidligere til Børsen fortalt, at kapitalfonden i forbindelse med sin indtræden i Maki rakte ud til Lars Gjørup for at få en medinvestor med stort branchekendskab, og det har Gjørup efter mange år med Fætter BR og Top-Toy, som familien Gjørup solgte hovedparten af til kapitalfonden EQT i 2015. Top-Toy gik konkurs tre år senere.
Gjørup-familien hører med en samlet milliardformue til blandt Danmarks mest velhavende familier.
