Har dansk erhvervsliv et helligt sted? Måske et mærkeligt spørgsmål, men man fyldes med ærefrygt, når man går i Carlsberg Museum i Valby og ser malerierne af de gamle medarbejdere.
Der hænger 152 malerier i alt. Det første kom op i 1896. I begyndelsen blev de portrætterede medarbejdere udvalgt af brygger Carl Jacobsen, og efter hans død indførtes en regel om, at 50 års ansættelse medfører et maleri. Næsten alle malerierne er af mænd, kun fire er af kvinder.
Malerierne sender et signal om loyalitet. Om en livslang kontrakt, hvor en medarbejder lagde sit fulde arbejdsliv i en virksomhed i en forventning om at få en livslang ansættelse, hvis ellers de kommercielle vilkår tillod det, og det gjorde de som regel dengang, hvor konkurrencen var en anden end i dag.
Brygger J.C. Jacobsen var særdeles tydelig om sit syn på bryggeriets vilkår for de ansatte. De skulle stå til rådighed dag og nat, og til gengæld fik de en god løn, pension og hjælp under sygdom:
“Da mine folk imidlertid ved, at jeg ikke forlanger mere arbejde af dem, end der er nødvendigt, og at jeg giver dem al den hvile og fritid, der kan forenes med bryggeriets tarv, ser jeg aldrig andet end god lyst til arbejdet og tilfredshed med deres stilling,” skrev J.C. Jacobsen i et brev til Tuborgs grundlægger, Philip Heymann i 1884, her med “De klogeste og skarpeste” af Ditlev Tamm som kilde.
Det var en patriarkalsk ledelsesstil, som hører en svunden tid til, men den holdt sig intakt langt op i det 20. århundrede.
Arnold Peter Møller, Mærsk Mc-Kinney Møller, begge Mærsk, Herman Salling, Dansk Supermarked, Poul Due Jensen, Grundfos, og Godtfred Kirk Christiansen, Lego, var eksempler. Det samme var ansatte ledere som A.W. Nielsen, Carlsberg og Tage Andersen, Danske Bank.
Det var barske topchefer, som sjældent fyrede medarbejdere, men som til gengæld forlangte blind loyalitet.
“Loyalitet har præget vor medarbejderskare. Og skal altid gøre det,” indskærpede Mærsk Mc-Kinney Møller i en intern tale til virksomhedens ledere hjemme i privaten i 2003.
I dag er tiden en anden. Der er hård konkurrence om at tiltrække talent, og en ledelse skal tænke i motivation og samfundsnytte for at fastholde medarbejdere.
En ansættelse varer ofte blot nogle få år, og det er derfor sjældent i vore dage, at der bliver hængt et maleri op i Carlsberg Museum af en medarbejder, der har været ansat i 50 år.
Men i den tid, ansættelsen varer, gælder det om at vise hinanden gensidig respekt, og det er det signal, som malerierne sender til nutiden.
Læs i morgen: Legos stifter Ole Kirk Christiansen gav sønnen Godtfred en eviggyldig lærestreg.
