Selvom Legos mangeårige topchef Jørgen Vig Knudstorp har været bestyrelsesformand siden nytår, påtager han sig ansvaret for den nedtur, der nu rammer koncernen.
”Jeg føler et stort ansvar for at have sat virksomheden I denne situation,” sagde Jørgen Vig Knudstorp på en telekonference for internationale journalister.
Her skulle han forklare, hvorfor vækstraketten Lego pludselig er kommet ud af et halvår med et salg, der faldt med 5 pct..
Overlappende funktioner
Knudstorp holdt fast i, at Lego-produkterne fortsat er attraktive for verdens børn. Til gengæld mener han, at Legos organisation er blevet så stor, at man i dag har overlappende funktioner, der kan skæres væk.
De ansatte falder med andre ord over hinanden for at løse opgaverne. Og det er den tunge årsag til, at der nu skal fyres 1400 ansatte, heraf 500-600 i Danmark.
”Når en organisation bliver for kompleks, er der ikke andre at skyde skylden på end sig selv, men det betyder også, at vi selv kan gøre noget ved det,” sagde Jørgen Vig Knudstorp.
Frisk start
Han afviser at kommentere, hvornår Lego er tilbage i vækstsporet. Men fyringerne skal så vidt muligt gennemføres inden nytår.
”Vi skal have en frisk start i 2018,” sagde Knudstorp.
Allerede 1. oktober tiltræder den tidligere Danfoss-topchef Niels B. Christiansen som øverste direktør i Lego og skal referere til Jørgen Vig Knudstorp som formand.
Høj driftsmargin
Knudstorp understreger, at Lego stadig er den virksomhed i legetøjsbranchen, der klarer sig bedst med en driftsmargin omkring 30 pct.
"Virksomheden er ikke i fare, men vi taber momentum og produktivitet. Der er en advarselslampe, der lyser, og det kunne ultimativt føre til stagnation eller ligefrem tilbagegang, og vi vil simpelthen ikke tillade, at det sker,” sagde Jørgen Vig Knudstorp til journalisterne.
”Jeg føler et stort ansvar for at have sat virksomheden I denne situation,” sagde Jørgen Vig Knudstorp på en telekonference for internationale journalister.
Her skulle han forklare, hvorfor vækstraketten Lego pludselig er kommet ud af et halvår med et salg, der faldt med 5 pct..
Overlappende funktioner
Knudstorp holdt fast i, at Lego-produkterne fortsat er attraktive for verdens børn. Til gengæld mener han, at Legos organisation er blevet så stor, at man i dag har overlappende funktioner, der kan skæres væk.
De ansatte falder med andre ord over hinanden for at løse opgaverne. Og det er den tunge årsag til, at der nu skal fyres 1400 ansatte, heraf 500-600 i Danmark.
”Når en organisation bliver for kompleks, er der ikke andre at skyde skylden på end sig selv, men det betyder også, at vi selv kan gøre noget ved det,” sagde Jørgen Vig Knudstorp.
Frisk start
Han afviser at kommentere, hvornår Lego er tilbage i vækstsporet. Men fyringerne skal så vidt muligt gennemføres inden nytår.
”Vi skal have en frisk start i 2018,” sagde Knudstorp.
Allerede 1. oktober tiltræder den tidligere Danfoss-topchef Niels B. Christiansen som øverste direktør i Lego og skal referere til Jørgen Vig Knudstorp som formand.
Høj driftsmargin
Knudstorp understreger, at Lego stadig er den virksomhed i legetøjsbranchen, der klarer sig bedst med en driftsmargin omkring 30 pct.
"Virksomheden er ikke i fare, men vi taber momentum og produktivitet. Der er en advarselslampe, der lyser, og det kunne ultimativt føre til stagnation eller ligefrem tilbagegang, og vi vil simpelthen ikke tillade, at det sker,” sagde Jørgen Vig Knudstorp til journalisterne.
