I 25 år har golftøjsfirmaet Backtee været ejet af Jysk-familiens Lars Larsen Group. Efter 20 år med konstante underskud overdrog Lars Larsen Group i august Backtee til direktør Thomas Knudsen. Han modtog selskabet med en strøget gæld og en reetableret egenkapital, men skal nu drive Backtee videre uden en stor pengetank bag sig.
“Rent historisk har vi jo ikke den vildeste track record, når det kommer til bundlinjen. På trods af det så er der rigtig mange brudstykker i virksomheden, som går rigtig godt. Det tager jeg med mig i det nye setup, som jeg tror på, kan holde vand. Der er jo ikke andre end mig selv til at betale et underskud længere,” siger Thomas Knudsen, adm. direktør i Backtee.
I forbindelse med overdragelsen fik Backtee slettet sin gæld til Lars Larsen Group, sådan at golftøjsfirmaets gæld til tilknyttede virksomheder er barberet ned fra 23 mio. til nu at være 800.000 kr. Samtidig er egenkapitalen blevet reetableret fra et minus på 9 mio. kr. til et plus på 100.000 kr., viser nyt regnskab.
“Det er altafgørende, at vi har lavet en god aftale, så jeg ikke starter ud med at have vand helt op til halsen. Det har givet noget luft, til at vi kan komme i gang,” siger Thomas Knudsen.
I regnskabet, der udløb den 31. august, leverede Backtee endnu et underskud på 12 mio. kr., der lægger sig i rækken af 20 år med negative resultater. Alligevel forventer Thomas Knudsen et overskud i Backtee allerede fra næste regnskabsår på mellem 2-3 mio. kr.
“De tungeste poster er blevet outsourcet, så vi kun sidder med de folk, som er højest nødvendige. Vi har intet fedt på kroppen, så jeg tror på, det nok skal lykkedes,” siger han.
I forbindelse med en turnaround i Backtee har Thomas Knudsen foretaget en række optimeringer ved bl.a. at halvere medarbejderstaben til seks ansatte, lukke de to fysiske butikker og droppe store sponsorater.
“Hvorfor har vi ikke gjort det noget før? Det spørgsmål har jeg også stillet mig selv. Med Lars Larsen i ryggen har vi jo også følt nogle forpligtelser over for golfbranchen og haft nogle muligheder, som vi har testet af – som eksempelvis et kæmpe sponsorat af det danske landshold og som en af hovedsponsorerne af Made In Denmark, den danske del af European Tour – vel vidende at det var en stor post, hvor det ikke nødvendigvis giver direkte afkast på bundlinjen. Det kommer vi ikke til at køre videre i det nye setup,” siger Thomas Knudsen.
Selvom Backtee har over 20 år på bagen, er der nu en iværksætterstemning i huset, efter at golftøjsfirmaet er brudt ud af ejerskabet Lars Larsen Group, siger Thomas Knudsen.
“Den tid, vi har haft Jysk i ryggen, har været fantastisk. Men det skaber også en ny energi, at vi nu står for os selv og nu skal ud at overleve på den rigtige måde. Jeg synes, vi kan mærke en startupånd i huset.”
I løbet af 2020 har Lars Larsen Group trimmet porteføljen, som har betydet, at bl.a. Backtee er blevet sendt tilbage i hænderne på stifterne.
I forbindelse med overdragelsen, spåede Jacob Brunsborg, formand for Lars Larsen Group, golftøjsfirmaet et bedre liv ved at stå på egne ben.
“En virksomhed som Backtee kan meget bedre få flyvehøjde og have bedre chancer for at overleve, ved at det er direktøren selv, der ejer og driver det,” sagde Jacob Brunsborg til Børsen i oktober.
Jacob Brunsborg blev formand i familieimperiet sidste sommer, efter at hans far, Lars Larsen, blev alvorligt syg og kort efter gik bort.
