En opsigtsvækkende 12-dobling på bundlinjen viser, at 2020 blev et helt ekstraordinært godt år for københavnske Ronald A/S, der sælger tusindvis af forskellige varer som tekstiler, smykker, interiør og nips til især store detailkæder i Danmark og udlandet.
Helt afgørende for den eksplosive udvikling var, at der i både ind- og udland pludselig, da coronaen ramte, opstod en voldsom efterspørgsel på værnemidler som mundbind, visirer, handsker og håndsprit – og Ronald kunne levere. Omsætningen blev sådan ca. firdoblet til 1,1 mia. kr., mens det på bundlinjen gik helt vildt til: Resultatet før skat sprang fra under 19 mio. kr. til over 220 mio. kr.
“Det samlede volumen på nogle produkter var meget stort
Kåre Stolt, formand, Ronald A/S
“Vi har en helt fantastisk og stor indkøbsafdeling med 40 ansatte, som via gode kontakter var i stand til hurtigt at få fremskaffet de værnemidler, der var så stor mangel på. Det samlede volumen på nogle produkter var meget stort, og værnemidlerne, som vi solgte i ind- og udland til private kunder som detailkæder og offentlige kunder som sygehuse, er naturligvis en væsentlig del af det helt ekstraordinære resultat,” fastslår Ronalds formand, advokat Kåre Stolt.
mio. kr. hæver ejer Pierro Kruse i udbytte
Han udtaler sig på vegne af handelsvirksomheden, da hverken topchefen, tidligere generaldirektør i DR, Kenneth Plummer, eller ejeren, Pierro Kruse, der selv arbejder i virksomheden, ønsker at være ansigt udadtil.
Kåre Stolt understreger, at væksten i 2020 ikke udelukkende skyldes eksplosionen i salget af værnemidler. Han vil dog af konkurrencemæssige årsager ikke – udover mundbind og håndsprit – give eksempler på produkter eller kategorier, som trak op.
“I forlængelse af flere års indsats lykkedes Ronald i 2020 med at komme ud på nye eksportmarkeder og ind hos nye kunder. Hvilke varer, det handler om, har vi valgt ikke at oplyse. Men sortimentet består af 24.000 unikke varenumre, så det kan være rigtig mange ting, der går op eller ned, og det varierer fra år til år,” siger Kåre Stolt.
Hvert år bringes tusindvis af nye varer på markedet.
Selskabet er blevet generet af de forhøjede fragtrater, men det mere end 100 år gamle selskab lykkedes altså med at levere til sine kunder.
Det helt ekstraordinære resultat i 2021 får Pierro Kruse til at mangedoble sit udbytte. Af nettoresultatet på 172 mio. kr. hæves 170 mio. kr. Året før var det 14 mio. kr.
“Det er, når man køber noget på et marked i Kina, svært at opdage, at en hollandsk designer lavede noget lignende for 30 år siden
Ronald-formand Kåre Stolt
Leveringstiden på Ronalds varer er typisk lang, da meget produceres i f.eks. Asien, så selskabet har allerede nu en god idé om salget i år, og formanden slår fast, at også 2021 bliver rigtig godt. Men omsætningen ender langt under milliarden, og resultatet når slet ikke 2020-niveau.
“Lige nu oversvømmes markedet jo af værnemidler, og vi går ikke efter omsætning for omsætningens skyld. Vi skal tjene penge på det, vi sælger. Men i 2020 var der også tale om en samfundsopgave, så vi forfaldt slet ikke til at tage grådige profitter,” fastslår Kåre Stolt.
Ronald har over årene flere gange været i medierne med kopisager, hvor andres design er krænket. Senest blev Netto-kæden og Ronald dømt for, at Netto i 2016 solgte efterligninger af krukker designet af Anne Black. I årsrapporten 2020 omtales det som en “kedelig sag,” der har givet øget fokus på andres og egne rettigheder.
“Vi har indført meget rigide processer for at undgå at krænke andres rettigheder, og det er – syv-ni-tretten – lykkedes at undgå sager. Men det er, når man køber noget på et marked i Kina, svært at opdage, at en hollandsk designer lavede noget lignende for 30 år siden,” siger Kåre Stolt.
