På et marked, hvor afgifter konstant er en truende faktor viste Scandinavian Tobacco Group (STG) i tors-dagens halvårsregnskab, at de kan skabe vækst.
Nettoomsætningen lander på 3,1 mia. kr., der giver en organisk vækst på 2,4 pct. sammenlignet med samme periode sidste år.
Især håndrullede cigarer på det amerikanske marked bidrager til væksten, mens andre af tobakvirksom-hedens kategorier viser tilbagegang.
"Vi er særlig tilfredse med væksten for håndrullet cigarer som i seneste kvartal er steget 6,7 pct. Vi har fået godt gang i vores senest opkøb, Tompson, som også har også bidraget til væksten," siger Niels Frede-riksen, adm. direktør i STG.
Hos Nordnet kalder investeringsøkonom Per Hansen regnskabet for "små tal med stor forskel".
"Væksten er små tal, men det er et kunststykke, at man kan vokse sådan på tobaksmarkedet," siger han og tilføjer:
"Aktien steg i underkanten af 1 pct., hvori markedet siger, at det går mere godt end skidt for STG."
Ifølge ham køber investorerne ind i en virksomhed, der kan formå at beholde en stor del af kontant-strømmen i virksomheden på trods af et marked, hvor det er svært at skabe stor vækst og lokke en mas-se nye kunder til pga. politiske afgiftsreguleringer.
Fald i maskinecigarer
Selvom flere ruller deres egen tobak, oplevede STG et fald i den organiske vækst på maskinfremstillede cigarer på 2,4 pct., der især skyldes nye tobaksafgifter i Frankrig.
"Vi arbejder løbende på at tilpasse os efterspørgslen, derfor lukkede vi sidste år to fabrikker. Vi har me-get fokus på, hvordan det marked udvikler sig," siger Niels Frederiksen.
I øjeblikket er der ikke planer om at lukke flere fabrikker, men han holder øje, hvordan markedet ændret sig.
"Vores fokus ligger lige nu på, at vi ved der er øget fald i markedet, så hvad skal vi gøre nu ved vores pro-dukter, for at være konkurrencedygtige. I Frankrig har planer om at lancere billigere produkter, da vi kan se en efterspørgsel efter de seneste afgifter," siger Niels Frederiksen.
Ifølge Per Hansen er opkøb med til at holde hjulene igang hos tobaksvirksomhederne og er en mulighed for at skabe flere penge i virksomheden.
"Men det handler ikke om bare at få større volumen, det handler om at skabe mere indtjening end den tidligere ejer. Så kan man skabe værdi i allerede etablerede virksomheder. Det er sådan alle tobaksvirk-somheder vækster," siger han
En del af STG’s streategi er planer om flere opkøb, men hvilke virksomheder, de har kig på, vil topchefen ikke afsløre.
USA er STG’s vigtigste marked og her har de store planer om cigarsupermarkeder, som ifølge Niels Frede-riksen skal stimulere udviklingen og skabe grobund for kommende kunder.
Men ifølge Per Hansen, ændrer det ikke noget ved, at der stadig er stor konkurrence og afgifter på mar-kedet:
"Jeg ser det som et livsstilsforsøg på sælge varerne gennem en rygelounge. Sælg fornemmelse for at ryge – og måske man sælger til lidt højere priser. Det er en pæn måde at genopfinde sig selv på."
Nettoomsætningen lander på 3,1 mia. kr., der giver en organisk vækst på 2,4 pct. sammenlignet med samme periode sidste år.
Især håndrullede cigarer på det amerikanske marked bidrager til væksten, mens andre af tobakvirksom-hedens kategorier viser tilbagegang.
"Vi er særlig tilfredse med væksten for håndrullet cigarer som i seneste kvartal er steget 6,7 pct. Vi har fået godt gang i vores senest opkøb, Tompson, som også har også bidraget til væksten," siger Niels Frede-riksen, adm. direktør i STG.
Hos Nordnet kalder investeringsøkonom Per Hansen regnskabet for "små tal med stor forskel".
"Væksten er små tal, men det er et kunststykke, at man kan vokse sådan på tobaksmarkedet," siger han og tilføjer:
"Aktien steg i underkanten af 1 pct., hvori markedet siger, at det går mere godt end skidt for STG."
Ifølge ham køber investorerne ind i en virksomhed, der kan formå at beholde en stor del af kontant-strømmen i virksomheden på trods af et marked, hvor det er svært at skabe stor vækst og lokke en mas-se nye kunder til pga. politiske afgiftsreguleringer.
Fald i maskinecigarer
Selvom flere ruller deres egen tobak, oplevede STG et fald i den organiske vækst på maskinfremstillede cigarer på 2,4 pct., der især skyldes nye tobaksafgifter i Frankrig.
"Vi arbejder løbende på at tilpasse os efterspørgslen, derfor lukkede vi sidste år to fabrikker. Vi har me-get fokus på, hvordan det marked udvikler sig," siger Niels Frederiksen.
I øjeblikket er der ikke planer om at lukke flere fabrikker, men han holder øje, hvordan markedet ændret sig.
"Vores fokus ligger lige nu på, at vi ved der er øget fald i markedet, så hvad skal vi gøre nu ved vores pro-dukter, for at være konkurrencedygtige. I Frankrig har planer om at lancere billigere produkter, da vi kan se en efterspørgsel efter de seneste afgifter," siger Niels Frederiksen.
Ifølge Per Hansen er opkøb med til at holde hjulene igang hos tobaksvirksomhederne og er en mulighed for at skabe flere penge i virksomheden.
"Men det handler ikke om bare at få større volumen, det handler om at skabe mere indtjening end den tidligere ejer. Så kan man skabe værdi i allerede etablerede virksomheder. Det er sådan alle tobaksvirk-somheder vækster," siger han
En del af STG’s streategi er planer om flere opkøb, men hvilke virksomheder, de har kig på, vil topchefen ikke afsløre.
USA er STG’s vigtigste marked og her har de store planer om cigarsupermarkeder, som ifølge Niels Frede-riksen skal stimulere udviklingen og skabe grobund for kommende kunder.
Men ifølge Per Hansen, ændrer det ikke noget ved, at der stadig er stor konkurrence og afgifter på mar-kedet:
"Jeg ser det som et livsstilsforsøg på sælge varerne gennem en rygelounge. Sælg fornemmelse for at ryge – og måske man sælger til lidt højere priser. Det er en pæn måde at genopfinde sig selv på."
