Opdateret klokken 10:28 -To af landets største sportskæder målt på omsætning fusionerer.
Således har Sportigan, der er drevet af lokale ejere, og Sport 24 sammenlagt deres kædehovedkontorer og centrale funktioner som administration, logistik og marketing.
Sammensmeltningen er dog ikke lig med et navneskifte, da begge kæder fortsætter under deres respektive navne. Mens Sportigan primært er kendt for sine butikker i provinsbyerne, tjener Sport 24 en stor del af sine penge på onlinesalg.
”Så synergierne er meget store hele vejen rundt. Det er en naturlig udvikling i branchekonsolideringen. Vi er vel det, man kan kalde et perfekt match”, står Henrik Bruun, adm. direktør i Sport 24, og bestyrelsesformand i Sportigan, Steen Egede Hansen, citeret for i en pressemeddelelse.
Den nye spiller kommer til at have 175 butikker rundt omkring i landet og en årsomsætning på 1,2 mia. kr. Til sammenligning landede Sport Nordic Holding, der er moderselskab for Sportmaster-kæderne, en toplinje på 1 mia. kr. i 2014.
Hårde tider
”Eksempelvis får Sportigan-butikkerne med ét slag adgang til 8000 varenumre fra Sport 24’s centrale lager i Silkeborg mod 1000 aktuelle varenumre på vores eget lager i Aalborg i dag, og vi opnår en markant stærkere forhandlingsposition i forhold til sportsbranchens mærkevarer og for den sags skyld private label-producenter. Alle Sportigan-butikker bevarer med den planlagte model deres selvstændighed, men kommer til at arbejde sammen med et endnu stærkere funderet kædehovedkontor end vi som selvstændig kæde kan levere. Vi får nye og flere kræfter – det bedste fra to verdener, om man vil”, siger Lars Elsborg, direktør i Sportigan, i meddelelsen.
Det er imidlertid et faktum, at sportskæderne ligesom andre dele af detailbranchen har været hårdt presset på indtjeningen siden finanskrisen. Således kom Sport Nordic Holding ud med et underskud på 43 mio. kr. i 2014, mens Intersport Danmark tabte 7,1 mio. kr.
Lidt bedre ser det ud i Sport 24, der samme år kom ud med et overskud. Det landede dog blot på 157.000 kr. efter skat ud af en omsætning på 456,1 mio. kr. I 2015 så det dog bedre ud, da resultat før skat landede på 15 mio. kr.
Satser på nethandel
De svingende resultater har i stigende grad fået sportskæderne til at satse på nethandel.
I løbet af de sidste to år har kapitalfonden Nordic Capital, der ejer Sportmaster, bl.a. købt onlinebutikkerne Fodboldexperten.dk og Unisport.
Sportigan oplyser, at fusionen med Sport 24 står og falder med de respektive butikejeres opbakning på generalforsamlingen senere i april.
Således har Sportigan, der er drevet af lokale ejere, og Sport 24 sammenlagt deres kædehovedkontorer og centrale funktioner som administration, logistik og marketing.
Sammensmeltningen er dog ikke lig med et navneskifte, da begge kæder fortsætter under deres respektive navne. Mens Sportigan primært er kendt for sine butikker i provinsbyerne, tjener Sport 24 en stor del af sine penge på onlinesalg.
”Så synergierne er meget store hele vejen rundt. Det er en naturlig udvikling i branchekonsolideringen. Vi er vel det, man kan kalde et perfekt match”, står Henrik Bruun, adm. direktør i Sport 24, og bestyrelsesformand i Sportigan, Steen Egede Hansen, citeret for i en pressemeddelelse.
Den nye spiller kommer til at have 175 butikker rundt omkring i landet og en årsomsætning på 1,2 mia. kr. Til sammenligning landede Sport Nordic Holding, der er moderselskab for Sportmaster-kæderne, en toplinje på 1 mia. kr. i 2014.
Hårde tider
”Eksempelvis får Sportigan-butikkerne med ét slag adgang til 8000 varenumre fra Sport 24’s centrale lager i Silkeborg mod 1000 aktuelle varenumre på vores eget lager i Aalborg i dag, og vi opnår en markant stærkere forhandlingsposition i forhold til sportsbranchens mærkevarer og for den sags skyld private label-producenter. Alle Sportigan-butikker bevarer med den planlagte model deres selvstændighed, men kommer til at arbejde sammen med et endnu stærkere funderet kædehovedkontor end vi som selvstændig kæde kan levere. Vi får nye og flere kræfter – det bedste fra to verdener, om man vil”, siger Lars Elsborg, direktør i Sportigan, i meddelelsen.
Det er imidlertid et faktum, at sportskæderne ligesom andre dele af detailbranchen har været hårdt presset på indtjeningen siden finanskrisen. Således kom Sport Nordic Holding ud med et underskud på 43 mio. kr. i 2014, mens Intersport Danmark tabte 7,1 mio. kr.
Lidt bedre ser det ud i Sport 24, der samme år kom ud med et overskud. Det landede dog blot på 157.000 kr. efter skat ud af en omsætning på 456,1 mio. kr. I 2015 så det dog bedre ud, da resultat før skat landede på 15 mio. kr.
Satser på nethandel
De svingende resultater har i stigende grad fået sportskæderne til at satse på nethandel.
I løbet af de sidste to år har kapitalfonden Nordic Capital, der ejer Sportmaster, bl.a. købt onlinebutikkerne Fodboldexperten.dk og Unisport.
Sportigan oplyser, at fusionen med Sport 24 står og falder med de respektive butikejeres opbakning på generalforsamlingen senere i april.
