Lars Fruergaard Jørgensen mener, at de personalereduktioner, der er planlagt i 2018 er nok til at sikre selskabet fremadrettet, og han har ikke planlagt yderligere tiltag for 2019, siger han på en telekonference torsdag morgen.
Selskabet rammes af ekstra omkostninger til rabatter i 2019. Rabatter som vil koste selskabet 1-2 pct. af salget, og spørgsmålet er om jobnedskæringerne er tilstrækkelige til at opveje det tab.
“Hvad vi gør her er baseret på den viden vi har om den effekt der kommer fra øgede rabatter til Medicare Part D. Det her en del af forberedelserne til det, men det handler lige så meget om at investere i forretningen, så vi har ingen planer om nye tiltag i 2019,” siger Lars Fruergaard Jørgensen, adm. direktør i Novo Nordisk.
Han erkender dog, at det “selvfølgelig en del af det at drive en forretning, at man konstant ser på hvordan man fordeler ressourcerne.”
“Vi lever i verden, hvor vi ikke længere kan tilføje omkostninger til vores budgetter, som vi kunne tidligere, men en del af det at lede Novo Nordisk er også, at vi skal blive bedre til at genfordele ressourcer til fremtiden. Når det er sagt, så er der ingen planer om yderligere tiltag i 2019,” understreger Novo-topchefen.
Af de 1300 job, der forsvinder i Novo Nordisk er 400 skåret væk i forskning og udvikling, mens 650 job er forsvundet i de kommercielle funktioner. Resten er skåret væk i stabe. I tredje kvartal har det betydet, at selskabet har haft ekstra omkostninger på 600 mio. kr. til fratrædelsesordninger, og der vil også være nogle omkostninger i den forbindelse i fjerde kvartal.
I de første ni måneder af 2018 er Novo Nordisk dog blevet 4 pct. glere og har nu 43.161 fuldtidsansatte. Væksten i antallet af medarbejdere er primært sket i de nye vækstmarkeder i Kina og Sydamerika samt i servicefunktioner i Indien.
Væksten skyldes også, at de job, som er fjernet i Novo Nordisk endnu ikke tæller med på grund af de opsigelsesperioder, der er forbundet hermed.
Selskabet rammes af ekstra omkostninger til rabatter i 2019. Rabatter som vil koste selskabet 1-2 pct. af salget, og spørgsmålet er om jobnedskæringerne er tilstrækkelige til at opveje det tab.
“Hvad vi gør her er baseret på den viden vi har om den effekt der kommer fra øgede rabatter til Medicare Part D. Det her en del af forberedelserne til det, men det handler lige så meget om at investere i forretningen, så vi har ingen planer om nye tiltag i 2019,” siger Lars Fruergaard Jørgensen, adm. direktør i Novo Nordisk.
Han erkender dog, at det “selvfølgelig en del af det at drive en forretning, at man konstant ser på hvordan man fordeler ressourcerne.”
“Vi lever i verden, hvor vi ikke længere kan tilføje omkostninger til vores budgetter, som vi kunne tidligere, men en del af det at lede Novo Nordisk er også, at vi skal blive bedre til at genfordele ressourcer til fremtiden. Når det er sagt, så er der ingen planer om yderligere tiltag i 2019,” understreger Novo-topchefen.
Af de 1300 job, der forsvinder i Novo Nordisk er 400 skåret væk i forskning og udvikling, mens 650 job er forsvundet i de kommercielle funktioner. Resten er skåret væk i stabe. I tredje kvartal har det betydet, at selskabet har haft ekstra omkostninger på 600 mio. kr. til fratrædelsesordninger, og der vil også være nogle omkostninger i den forbindelse i fjerde kvartal.
I de første ni måneder af 2018 er Novo Nordisk dog blevet 4 pct. glere og har nu 43.161 fuldtidsansatte. Væksten i antallet af medarbejdere er primært sket i de nye vækstmarkeder i Kina og Sydamerika samt i servicefunktioner i Indien.
Væksten skyldes også, at de job, som er fjernet i Novo Nordisk endnu ikke tæller med på grund af de opsigelsesperioder, der er forbundet hermed.
