Det familieejede selskab Foss sætter yderligere fart i udviklingen med et helt nyt forretningsområde, hvor der investeres ikke mindre end 250 mio. kr.
Der er tale om en markant digital satsning, hvor der skal ansættes mere end 100 nye medarbejdere.
“Vi starter et nyt firma. Vi gør det bare som en del af Foss, men det er sådan set et nyt firma i Foss,” siger adm. direktør i Foss Kim Vejlby.
Den nye division får navnet Foss Software Services.
Det nye består i, at der skabes en cloud-løsning, hvor Foss og kunderne får en bedre styring af målinger og dermed en bedre produktion af fødevarer, der fortsat er kernen i Foss’ kompetencer.
“Det skaber transparens og sammenhæng, når man optimerer på tværs af alle de mange resultater, vi har. Vi er stærke med kvalitetsindsigt og indsigt i produktionsprocesserne, og det kan skabe værdi for dem, der producerer fødevarer,” siger Kim Vejlby.
pct. af omsætningen i Foss bruges årligt til forskning og udvikling.
Foss, der er markedsleder i segmentet, bruger i forvejen 10 pct. af den årlige omsætning på forskning og udvikling af nye produkter. Med en årlig omsætning på 2,1 mia. kr. betyder det, at der for tiden bruges mere end 200 mio. kr. i udviklingsafdelingen.
Hertil kommer så den nye forretningsenhed. Det er Foss’ bundsolide egenkapital på omkring 800 mio. kr., der betaler gildet.
Investeringen kommer nu, fordi fødevarebranchen for år tilbage var noget tilbageholdende med at lade udefrakommende få digital adgang til deres produktion, men det ændrede sig for syv til otte år siden, forklarer Kim Vejlby.
Siden er der optimeret i forhold til digital overvågning af processerne, men det er først nu, at der er opstået et behov for at integrere mere på tværs og optimere på kvalitetssikringen. Den nye division, vil ifølge Foss-direktøren, bringe Foss mange skridt foran konkurrenterne.
Flere af konkurrenterne har valgt en hardware-vej, hvor fokus er på instrumenterne, mens mindre, nyere selskaber er dukket op og byder på softwareløsninger, der ligner Foss’.
“De nye konkurrenter kommer typisk fra en softwareverden, men de har ikke den fødevareindsigt, som vi har
Kim Vejlby, adm. direktør, Foss
“De nye konkurrenter kommer typisk fra en softwareverden, men de har ikke den fødevareindsigt, som vi har,” siger Kim Vejlby.
Foss har i de seneste år vundet markedsandele, og ligger i de traditionelle segmenter som kød, vin, mælk og foder med markedsandel på 70-85 pct.
Foss’ medarbejdere er lokaliseret overalt i verden, og det har været en styrke under coronakrisen, hvor det har været muligt at servicere kunderne på trods af rejserestriktionerne. Det er årsagen til, at Foss har erobret markedsandele. Blandt de største konkurrenter er Perkin Elmer og Bruker Optics.
De nye teknologier skal skabes i de eksisterende rammer i Foss Innovationscenter i Hillerød, samt i virksomhedens afdeling i Warszawa i Polen.
I DI er branchedirektør Rikke Zeberg positiv i forhold til Foss:
“Initiativet er imponerende og et rigtigt godt eksempel på, hvordan danske virksomheder kan lave nogle ambitiøse digitale satsninger og dermed øge deres konkurrenceevne,” siger hun og fortsætter:
“Vi kan se, at virksomheder, der bruger data, cloud-løsninger, robotter og kunstig intelligens, også får øget deres produktivitet markant. Det er vigtigt, at vi får alle med på den digitale omstilling, fordi det er gavnligt for både vækst og jobskabelse.”
Foss er en dominerende markedsleder. Er det nødvendigt at satse så voldsomt?
“Når man ser ud i verden, så buldrer innovationen og digitaliseringen afsted. Og de danske virksomheder, der kommer med på bølgen, bliver også dem, der klarer sig godt i fremtiden,” siger Rikke Zeberg.
